本站讯(通讯员刘红刚)日前，担负宁西铁路增建二线小林至厉山段联络线电气化扩能改造工程XLSG标四电工程施工任务的二十局集团电气化公司小厉项目部，针对“四电”工程施工的特殊性,当地社情民情的复杂性，既有线施工安全风险高等诸多因素，各施工专业人声鼎沸、机声隆隆，一派大干繁忙的施工景象，奏响了施工决战决胜的号角。

  该项目面对今年严峻的生产形势任务，面临头绪多、任务重、要求高等实际困难，项目经理韩志明、副书记兼工会主席王回城、总工董军红等班子成员积极组织，合理安排，率先垂范，号召全体参建员工振奋精神，鼓足干劲，全力围绕安全、质量、效益三大任务，结合群众路线教育实践活动“整改落实、建章立制”阶段重点要求，围绕“营造良好大干氛围，按期建成小厉线”的工期目标，认真开展以“比安全质量、比施工进度、比标准化管理”、 “四保一创”等为主要内容的劳动竞赛活动，打好专项整治攻坚战，全力以赴、向进度、效益冲刺。

  广宣教，强化思想意识。针对项目员工思想易出现松懈的情况，项目部经常利用学习会、工程例会、早班会、安全生产分析会、全体员工大会等会议，号召广大干部员工坚定信心，以经济效益为中心，以强化管理为抓手，以整风整纪为内容，主动作为、自我加压，采取一切有力措施，全力决胜小厉线，打赢小厉线。

  细部署，做好专项整治。该项目部严格按照公司群众路线教育实践、“三严三实”专题教育活动安排要求，着力解决好项目部从规范业务接待、公务用车和办公用品、后勤保障等方面进行专项整治，形成执行制度的自觉性。对党员干部作风进行专项整改，重点解决工作中不思进取、不学习、不读书等享乐主义问题。

  齐整治，确保安全保障。针对近日全国范围内发生的安全生产事故，项目及时组织员工学习事故通报，吸取事故教训，举一反三。他们严格落实安全生产责任制，结合项目实际现状和当前季节特点，深入分析当前安全生产中存在的问题，认真总结不安全事件的教训。以各种方式的安全教育敲响安全警钟，进一步强化员工的安全意识，不断提醒全员时时防范习惯性违章、麻痹和不负责任三大“顽疾”，做到“三不伤害”，保障人身安全。

  强内控，确保目标实现。项目强化财务预算管理和成本控制，进一步合理压缩可控费用，最大限度地减少非生产性支出，严格控制预算外费用。号召全体员工不松劲、不懈怠、不麻痹，以更加严密的工作措施，更加扎实的工作作风，一手抓生产、抓管理、抓效益，一手抓教育、改作风、求实效，两手都要“硬”，各个专业正卯足了劲，全力以赴确保2015年各项生产任务目标的顺利实现。

  目前， 该项目部风正、气顺、人和，施工决战决胜号角已经奏响。项目先后荣获公司“四好班子”、“劳动竞赛”、“优秀党支部”、集团公司“模范职工之家”，“优秀团支部”等荣誉称号。

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