面对中介市场的连番恶战，作为行业龙头的中原地产也不得不通过变阵应对危机。

　　11月26日，《每日经济新闻》记者了解到，中原集团于近日发布内部通告称，退居幕后4年的集团创办人施永青将再次走到台前，担任中原集团主席兼总裁，现任主席黎明楷将出任中原地产中国大陆区主席，有关重组安排将于12月1日起生效。而更早之前，集团的另一大股东王文彦也重新任职，协助中原地产冲刺上市。

　　施永青被誉为“地产中介教父”，白手兴家将中原打造成国内地产中介大佬。但面对这场由互联网与资本引发的中介变革潮，施永青能否力挽狂澜带领中原渡过难关仍是未知数

　　中原地产市场遭蚕食

　　现年66岁的施永青，1978年他与朋友王文彦各出资5000港元，创办了中原地产。至今，中原地产在中国和新加坡共37个城市设立分公司，员工近6万人，地铺2400间，成为国内最大的房地产代理机构。

　　在带领中原地产成为地产中介的龙头后，施永青曾一度寻求退出幕后。2008年初，施永青曾宣布卸任中原集团主席一职，仅仅出任中原集团董事，由时任中原集团副主席的黎明楷接过权力大棒，从而实现退居幕后。但当年的金融海啸给中原带来了巨大的生存压力，施永青决定出山重掌帅印，并成功带领中原应对了金融危机所带来的冲击。

　　随着公司业务重回正轨，2011年初，中原地产再度宣布，黎明楷接任中原集团主席职务，施永青再度退居幕后，仅协助集团制定经营战略，不再参与日常管理工作。此次重新担任主席兼总裁职务，意味着施永青在退居幕后4年后，再次走到台前。

　　施永青接受记者采访时坦言，此次重出江湖，最重要的原因是由于内地业务形势发生改变。由于互联网平台加入竞争，加上部分对手通过“烧钱”的方式扩大规模，导致中原地产的市场份额遭到蚕食。以上海为例，部分竞争对手的分行由年初的300间大幅增加至1300间，但中原只从400间增至500间。此次再度复职参与经营决策，是为了协助公司应对日渐恶劣的市场环境。

　　值得注意的是，一度因与施永青意见不合、淡出公司经营的另一位创始人王文彦，也在今年9月30日重回归中原地产担任董事一职，同其他董事一起厘定三家公司的发展战略以及其他部署。对于此次出山，记者试图联系施永青，但截至发稿仍未获回复。

　　变阵能否力挽狂澜？

　　与2008年由于全球经济环境恶化，迫使施永青重掌帅印不同的是，自去年起引发的中介行业大战，更大程度上是由于资本的大举流入与互联网技术的革新，导致旧有的中介经营模式出现变革。

　　一位长期跟踪地产中介行业的房地产证券分析师告诉《每日经济新闻》记者，如今的中原，正面临线上线下对手的同时夹攻：一方面，以搜房为代表的线上平台通过低佣金模式抢占二手房市场，挤压了传统中介的生存空间；另一方面，以链家为代表的线下中介借助资本的力量展开大规模扩张，市场份额急剧提升。如果再无应对措施，中原的霸主地位难保。

　　为了化解困局，中原地产也在展开一场自上而下的变革。中原地产于今年8月宣布重启上市计划，一度阻拦公司上市计划的王文彦之所以重新加入董事会，便是为了加快了解公司内部经营情况与外在竞争环境，让董事会能尽快对上市达成共识，通过募集资金扩充资本实力。

　　房地产金融资深业内人士黄立冲告诉记者，施永青在香港拥有极高的个人魅力，他的复职能更好地提振投资者信心，对于提升中原地产的上市估值有正面作用。

　　根据中原集团发布的内部公告，施永青在重掌主席职位后，除了负责集团整体管理工作，还会积极发展互联网相关业务，中原集团顾问张奕威也转任中原集团IT执行董事，以加强互联网业务的发展。

　　不过，上述分析师坦言，相对于世联、链家等后起之秀，中原在互联网领域的转型步伐相对保守，施永青尽管深谱中介的经营之道，但年龄可能限制了他对互联网的理解，中原这艘大船能否在互联网时代更敏锐地转舵，仍有待观察。

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