11月24日，2015家居行业领袖论坛“移动端‘迁移’与家居业深度转型”沙龙在上海成龙电影艺术馆（艺术馆装修效果图）·禅边举行，20位家居业精英论道发展，大波猛料曝光！

网易家居全国总编辑胡艳力

去年我们在上海论坛聊的也是移动互联网，因为去年没有聊太深，也没有聊太透，今年我们继续聊，聊得彻底一些，我希望今天能听到一些干货分享，希望大家有所收获。今天像一个私密的交流会一样，没有论坛高大上的形式。

天猫双十一刚刚结束，销售总额912个亿，当时第二天，美国就出了一篇报道，说天猫就是一个山寨堆砌的大山，我立马转了，因为这个算是国际舆论的声音。很多人评论说我卖的是货真价实的好产品，国内国外的认知是存在巨大差别的。

前一段时间微信圈里一位德高望重的资深人士，分享了一个说英国为什么不做电商的文章，因为英国政府和企业认为做电商就是摧毁经济的做法，每个实体店的背后都是一个中产阶级，如果做电商，摧毁的是一个中产阶级的家庭状态，摧毁的是生态链，让人们上大街逛街，才能增加经济活力。

反观中国，因为天猫的存在，很多实体店倒闭了，取而代之的是走在大街上送快递的小摩托车。看到这种现象，我想站出来反驳一下：

首先，它说实体店倒闭是电商搞的鬼，我觉得这个根本不成立。有专家机构数据显示，2020年，我们电商比例不到17%，还有多少年才到2020年呢？其实现在，我们的电商比例也就10%左右，在家居行业，渗透率估计也就几个点的样子，怎么能摧毁很多大型的商场呢？这不是天方夜谭的事情吗？这个论据是不成立的。

另外，它说崇尚传统的活体经济，这也是唐老师的观点。在国外，每个大型卖场和它的建造是有规定的，相近不能超过多少米，这个执行是非常严格的，不是你出多少钱就能拿到这个地建商场的，所以国外的竞争是有序的。而且国外的物流成本不可能像国内占到60%-70%，是比较健康、良性的。所以我们做电商，对于国内整个市场应该算是一个突破吧。传统店面的结构不合理，让有些经销商或者是厂家生存得并不太理想，所以电商反而是个希望。

当时唐老师说电商让我们更加透明化，他举了个例子，一个用户买了东西，给了差评，所有的消费者都能看到，这让信息更加透明，更符合商业规律，猫腻更少，这个对于电商来说有更大的意义。

总之，国际上一直觉得电商是洪水猛兽，反而国人对于电商有客观冷静的认识。我觉得整个行业还是处于狂躁的阶段，包括我们接触到的一些创业型公司，就是为了拿到一些投资，然后上市卷点钱就走了，这些投机行为的存在，导致整个行业有点浮躁。

但是电商其实是个工具，如果你用好了，可以提升效率，增强利润空间，又可以把你的客户伺候得更加舒坦。

我们今天的话题是移动“迁移”，其实只要是跟互联网相关的，我觉得都可以好好琢磨一下，我们到底怎么利用它增强自己的竞争力。

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