达芬奇曾被认为是家居奢侈品的代表，拥有达芬奇家具是身份、地位的象征。达芬奇造假事件让进口家具品牌遭遇空前的信誉危机，起一个洋名、声称是意大利原产，便可以标上一个天文数字般的价格，轻松地揽获有钱人的心，这种怪现象让中国家具从业者不得不在汗颜之余陷入深深的反思——中国为什么就没有自己的家居奢侈品？7月22日，在由全国工商联家具装饰业商会举办的“中国家居产业的‘奢侈品’之路”论坛上，嘉宾们认为，中国缺乏家居奢侈品生长的土壤和环境，不消除人们心目中“外国的月亮就是圆”的消费心态，中国永远打造不出真正的家居奢侈品。
“面子消费”让达芬奇钻空子
至于承认宣传失实、向消费者道歉、开通专线办理退货，自被曝光以来达芬奇尽管不断在进行品牌危机公关，仍然难消人们心中的愤怒。达芬奇给家具企业上了生动的一课，引发人们深刻反思和探讨：达芬奇事件背后的无形推手究竟是谁？
“消费者对奢侈品的盲目崇拜，对进口产品只买贵的不买对的，才让达芬奇有空子可钻，轻松用假冒的进口家具蒙骗消费者，获取暴利。”7月22日，在全国工商联家具装饰业商会举办的“中国家居产业的‘奢侈品’之路”论坛上，DOMONATVRE家居品牌创始人赖亚楠如此总结达芬奇事件的根源。
奢侈品消费上，中国不少消费者存在一个误区，认为奢侈品的价格等于身份，价格越高，购买者的身份越尊贵。用七月工坊家具掌门人周七月的话说，“奢侈品在中国是一种面子商品，远远不是像国外那样是自己享用的”。他指出，购买达芬奇家具的人，基本是把它放在家里给别人看的，不是买来自己享受的，即使如今达芬奇出了事，也不会有太多客户要求退款，试想谁会说我买了假货？这就是中国面子文化的一个典型案例。
消费者购买达芬奇这类所谓奢侈品，更看重价格带给人的“面子”，而不讲究使用价值，专做智能家居的安捷适科技有限公司总经理雷槟也有同感。在比利时生活过的他，曾坐在1815年生产的桌子上用有200年历史的叉子进餐，这在中国简直不敢想象。“在中国，如果价格与达芬奇家具一样够奢侈级别，这叉子和桌子肯定会被供起来，根本别提在日常生活中使用了。”
他还认为，在奢侈品消费上，中国消费者的理解和消费趋势上和国外不一样，中国消费者大多是根据价格和知名度消费的，对产品设计和使用功能等知识方面的关注缺乏，这就给达芬奇杜撰产地、虚高标价创造了生存空间。
奢侈品在中国缺乏生长环境
中国市场，无论是家居业还是其他商业领域，一向都不缺奢侈品品牌，只不过这些品牌均是清一色的洋品牌，正如达芬奇以宣称销售顶级国外品牌洋洋自得一样，真正诞生于中国本土的奢侈品品牌几乎没有。从消费者角度看，这与其“爱面子”、喜欢崇洋媚外有关，从企业角度看，这与中国缺乏奢侈品的生长环境不无关系。
“奢侈品最本质的东西是设计师的作品，对家居企业而言，设计师的地位应该如电影里导演的地位一样重要。国外的奢侈品品牌都是以设计师的特立独行而自豪，中国的企业多数都是从资本开始，以资本实力论排行，忽视设计师的作用。”周七月指出，中国的设计师地位远不如产品价格和市场营销重要，没有设计师的支撑，中国要有真正的奢侈品品牌任重而道远。
本土家居企业对设计师不重视，使得消费者更加盲目地崇拜所谓的国外设计和设计师。“回头看当前中国奢侈品市场的大环境，消费者已经从最初的炫富式走向理性消费，购买产品时开始注重其设计价值，但只相信国外的设计师。”著名家居设计师王立春认为，看看国外设计师的创意，中国本土的设计师不是做不到，只是把设计变成实实在在的产品比较难，找到合适的工厂不容易，而国外恰恰相反。“中国本土设计师的生存土壤并没有那么理想，做一个好的奢侈品或奢侈品品牌，与国外存在一定距离。”
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