达芬奇曾被认为是家居奢侈品的代表，拥有达芬奇家具是身份、地位的象征。达芬奇造假事件让进口家具品牌遭遇空前的信誉危机，起一个洋名、宣称是意大利原产，便可以标上一个天文数字般的价格，轻松地揽获有钱人的心，这种怪现象让中国家具从业者不得不在汗颜之余陷入深深的反思--中国为什么就没有自己的家居奢侈品？7月22日，在由全国工商联家具装饰业商会举办的“中国家居产业的“奢侈品之路”论坛”上，嘉宾们认为，中国缺乏家居奢侈品生长的土壤和环境，不消退人们心目中'外国的月亮就是圆'的消费心态，中国永远打造不出真正的家居奢侈品。

　　“面子消费”让达芬奇钻空子

　　至于承认宣传失实、向消费者道歉、开通专线办理退货，自被曝光以来达芬奇尽管不断在进行品牌危机公关，仍旧难消人们心中的愤怒。达芬奇给家具企业上了活泼的一课，引发人们深化反思和探讨：达芬奇事件背后的无形推手毕竟是谁？

　　“消费者对奢侈品的盲目崇拜，对进口产品只买贵的不买对的，才让达芬奇有空子可钻，轻松用假冒的进口家具蒙骗消费者，获取暴利。'7月22日，在全国工商联家具装饰业商会举办的”中国家居产业的“奢侈品”之路“论坛上，DOMONATVRE家居品牌创始人赖亚楠如此总结达芬奇事件的根源。

　　奢侈品消费上，中国不少消费者存在一个误区，认为奢侈品的价格等于身份，价格越高，购买者的身份越尊贵。用七月工坊家具掌门人周七月的话说，“奢侈品在中国是一种面子商品，远远不是像国外那样是自己享用的”。他指出，购买达芬奇家具的人，基本是把它放在家里给别人看的，不是买来自己享受的，即使如今达芬奇出了事，也不会有太多客户要求退款，试想谁会说我买了假货？这就是中国面子文化的一个典型案例。

　　消费者购买达芬奇这类所谓奢侈品，更看重价格带给人的'面子'，而不讲究运用价值，专做智能家居的安捷适科技有限公司总经理雷槟也有同感。在比利时生活过的他，曾坐在1815年消费的桌子上用有200年历史的叉子进餐，这在中国简直不敢想象。“在中国，如果价格与达芬奇家具一样够奢侈级别，这叉子和桌子肯定会被供起来，根本别提在日常生活中运用了。”

　　他还认为，在奢侈品消费上，中国消费者的理解和消费趋势上和国外不一样，中国消费者大多是根据价格和知名度消费的，对产品想象和运用功能等知识方面的关注缺乏，这就给达芬奇杜撰产地、虚高标价创造了生活空间。

　　奢侈品在中国缺乏生长环境

　　中国市场，无论是家居业还是其他商业领域，一向都不缺奢侈品品牌，只不过这些品牌均是清一色的洋品牌，正如达芬奇以宣称销售顶级国外品牌洋洋骄傲一样，真正诞生于中国本土的奢侈品品牌几乎没有。从消费者角度看，这与其“爱面子”、喜欢崇洋媚外有关，从企业角度看，这与中国缺乏奢侈品的生长环境不无关系。

　　“奢侈品最本质的东西是想象师的作品，对家居企业而言，想象师的地位应当如电影里导演的地位一样重要。国外的奢侈品品牌都是以想象师的特立独行而骄傲，中国的企业多数都是从资本开始，以资本实力论排行，忽视想象师的作用。”周七月指出，中国的想象师地位远不如产品价格和市场营销重要，没有想象师的支撑，中国要有真正的奢侈品品牌任重而道远。

　　本土家居企业对想象师不重视，使得消费者更加盲目地崇拜所谓的国外想象和想象师。回头看当前中国奢侈品市场的大环境，消费者已经从最初的炫富式走向理性消费，购买产品时开始注意其想象价值，但只相信国外的想象师。“闻名家居想象师王立春认为，看看国外想象师的创意，中国本土的想象师不是做不到，只是把想象变成实真实在的产品比较难，找到合适的工厂不轻易，而国外恰恰相反。”中国本土想象师的生活土壤并没有那么理想，做一个好的奢侈品或奢侈品品牌，与国外存在肯定距离。

相关知识

“达芬奇”折射国内缺家居奢侈品环境
达芬奇折射国内缺家居奢侈品环境
达芬奇家居创始人悄然离职 造假事件中曾痛哭
达芬奇家居创始人悄然离职 “造假”风波中曾痛哭不止
达芬奇家居创始人悄然离职
谨防瞒天过海 莫做陶瓷卫浴企业的"达芬奇"
聚焦：“后达芬奇”时代的民族卫浴发展之道
达芬奇造假事件对照明行业未来发展的警示
“产地意大利”的达芬奇家居变身国企
“产地意大利”的达芬奇家居现在是国企了