距离关闭中国所有门店仅5个月，百思买便杀了个回马枪，决定重新以自己的品牌在上海开设两家新店，并辅以电子商城，光复失地。

　　“此次回归是兑现之前的承诺。”五星电器副总裁景星告诉记者。早在2月份公布关店时，百思买亚太区总裁唐思杰(KalPatel)就谨慎地强调了回归的可能，他列举了诸如3C专门店、网购的线下展示平台，以及手机卖场等新模式。“百思买的模式即使是在10年后也太超前了，其盈利仍会低于市场平均水平。”他说。一直被奉为杀手锏的“买断式经营、体验式销售”在中国反而成了桎梏，这让百思买成为“不合时宜”的典型。

百思买使出"回马枪" 电子商城回华欲"光复失地"

　　实际上，百思买的离开只是权宜之计。从2010年下半年开始，百思买在美国本土颓势渐露，面对沃尔玛和亚马逊的价格围剿，百思买如同困兽。在全美第二大电器连锁店电路城倒闭以后，百思买2010年11月底发布的季报显示，百思买门店销售额同比下跌5%。这让2011年3月份发布的年报显得尤为关键，它将决定整个新财年投资者对百思买的价值判断。

　　仅仅牺牲中国的9家店，土耳其的2家店，百思买显然还能重新来过。但如果被投资人理解为两个区域市场的持续亏损，就得不偿失了。百思买一夜之间放弃了自己的坚持，由此公司年报终于好看了点：全球的营业收入达503亿美元，同比增长1%。国际市场在调整后营业利润同比增加33%，中国区五星电器变身成长明星，门店销售额同比增长了？18.3%。

　　除了包装财报之外，百思买也的确想通过“革命”手段来改造中国模式。让厂家派驻促销员、按照品牌来分割展示区、拉长帐期……实际上，百思买花了整整5年工夫来调整经营模式，但收效甚微。在普通消费者的眼中，百思买物美价不廉的形象已经成形。

　　“此前百思买的3C产品几乎是唯一利润源。”一位前百思买的高管告诉记者，“但你很难在原店和原团队的基础上大幅调整产品线。”在百思买关店以后，上海1500人的团队除了极少数加盟远在南京的五星，其他人(包括总监级别的高管)均选择离开。

　　百思买亚太区战略总监于晟秋近日表示，回归计划和工夫均在商讨之中。即便如于晟秋所愿，公司的新型门店可以顺利站稳脚跟，但现实也不容他们喘息：国美和苏宁的模式被现实证明是有效的，且它们今年的目标是将店面增至1700家和1800家。“新店可能不会是之前拼规模的零售业态，可能更小，更注意对电子商务的支持。”上述百思买前高管表示。

　　百思买费尽心思地回来了，但显然它所面临的环境和问题没有丝毫变化，百思买下一季度的财务报表还会好看吗？

　　百思买在华大事记

　　入股五星 2006年6月，百思买以1.8亿美元收购江苏五星电器75%股权，其时五星电器位列中国电器连锁企业第四。

　　首店开启 2006年12月，百思买首店现身上海徐家汇，两年后，百思买称该店营收排入百思买全球3000多家店的前15名。

　　走马换帅 2007年4月起，原总经理吕维民退居幕后，杨德铭担任百思买亚太区总裁，但公司仍未完成预期的快速发展；2010年3月，百思买亚洲区又迎来了新总裁唐思杰，他对百思买中国的发展“很不满意”。

　　二店难产 2008年10月，百思买第二店在上海艰难落地，此时距其首店开启已有22个月。

　　收购股权 2009年2月，百思买斥资1.85亿美元吞下五星电器所余的25%股份，全资控股五星电器。

　　四年出沪 2010年，百思买走出上海，先后在苏州和杭州开店，这是它在北京实验店后首次走出中国总部所在地。

　　败退中国 2011年2月22日，百思买公布暂时停止“百思买”品牌的运作，其亚太区总裁唐思杰在被问及从中国学到了什么的时分，落寞地连说“价格、价格、价格”。

　　这5个月里发生了什么？

　　疯抢客源

　　尽管百思买制定了翔实的维修理赔计划，但仍挡不住对手的蚕食。

　　万得城总裁称，只如果百思买的顾客，保修期内产品凭发票和凭证可以免费享受万得城的更换和保修服务。

　　苏宁和国美也义不容辞地针对百思买大打促销牌。

　　分食物业

　　今年6月18日，国美电器接盘的原百思买上海莘庄店开业；

　　而不久前，苏宁又拿下原百思买上海联洋广场店。

　　至此，苏宁已拿下百思买原来位于上海、杭州的3处物业。

　　高层动荡

　　6月13日，百思买国际部首席财务官戴维(Dave Deno)接替唐思杰出任百思买亚太区总裁。

　　唐思杰于2003年加入百思买担任战略执行副总裁，力主进入中国市场。

　　2010年3月唐思杰被任命为亚太区总裁，是关闭中国和土耳其门店的直接决策者。

相关知识

百思买使出"回马枪" 电子商城回华欲"收复失地"
百思买使出"回马枪" 电子商城欲"收复失地"
百思买欲借五星级电器翻身 希望仍旧渺茫
老帅退场 百思买中国或只沦为“店中店”
百思买高管地震 或与业务拓展不佳有关
百思买再掀人事地震亚太总裁唐思杰离职
半年后“卷土重来”百思买中国行依旧坎坷
百思买“回归”中国市场 押宝手机连锁
百思买模式之殇 知错难改难再卷土重来
百思买：坚定立足于中国市场的决心不动摇