1994年9月，注册资金100万元的橱柜公司正式成立，欧派终于开始踏上属于它的征程。21年间，欧派 家居 集团从零起步，从籍籍无名到行业巨擘。产品消费趋势在变，主力消费人群在变，竞争对手在变，渠道结构在变，欧派集团却始终屹立潮头，成为中国 家居 建材行业的弄潮儿。

回看欧派成立以来的发展，1995年，率先进入房地产楼盘橱柜配套市场，导入“厨房（厨房装修效果图）与装修一站式”服务;1997年，率先在全国推出“货比十家”诚信营销;1999年强力推动全国营销网络建设，开创橱柜业连锁经营先河;2003年。成为建设部《住宅整体厨房》标准编制起草单位;2006年，业内首家获得“中国环境标志产品认证”，掀起橱柜行业环保风暴;2014年，正式推出欧派大 家居 发展战略;2015年，以“中国橱柜影响力十大品牌”、“中国橱柜十佳品牌”、“中国橱柜消费者喜爱十大品牌”三项殊荣领跑业界……所有的这些成就了欧派中国 家居 行业的领导地位，也让欧派最终收获了最多消费者的青睐。

欧派为何能在21年间保持稳健增长，成长为拥有员工三万多名、全国三千多家专营店,零售规模过百亿元,拥有全球第二大 家居 生产基地的中国 家居 行业领导者?

这是因为，“‘把欧派打造成一个受人尊敬、受人爱戴的中国著名的、有一定国际影响力的创意 家居 集团’一直是我们的企业愿景。我们的目标不止做国内行业领导品牌，而是要做‘世界的欧派’。成为‘百年老店’，打造一个像‘维也纳歌剧院（剧院装修效果图）’一样历几百年风雨却依然高潮迭起的平台才是我们的梦想。目前取得的成绩和荣耀，并不是我们的终点”，欧派董事长姚良松说道。

在姚良松看来，许多企业的衰亡，大都是因固化、腐化而亡。欧派要前行，就要坚持两点：一是坚持无止境的有效创新;二是坚持走反腐正道。自创立伊始，欧派就一直在不断探寻企业发展规律，他们通过研究发现，维也纳歌剧院之所于历几百年风雨而依旧精彩不断，是因为它蕴藏着一个特殊的规则——因为它并不属于任何一个人，有能力者可以上台表演，无能力则须退出舞台!

当前，姚良松领导的欧派正在研究建立一个可以实施的体制，使包括董事长在内的所有欧派人、泛欧派人均只能是欧派的过客!欧派是“欧派人”的欧派，但这个“欧派人”并不是指具体的人，不是你我，而是泛化的人，是变化的人。人生是有限的，而欧派却可以无限!只有建立了这个体制，欧派才能真正意义上成就“百年老店”的梦想，才能升华为真正“世界的欧派”、“不朽的欧派”!

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