随着互联网电视的“升级版”智能电视的出现，整个视像产业风风火火地进入了新时代，彩电行业普遍把今年称为智能电视“元年”。面对规章制度不完善，消费者的认知不明确，内容的制作不够丰富等尚待解决的问题，我国家电行业需要加快建立行业标准，加强行业间合作协同，实现资源共享和互享，降低整个行业的资源开发成本，以增强企业在智能电器时代的竞争力。
国产品牌被低估了吗？
创维彩电事业本部副总裁刘棠枝说：“目前我们国产品牌，无论是智能电视还是其他电视产品，处于劣势的地方还是品牌的估值问题。”
刘棠枝的话代表了很多我国国产厂商的看法，我国的电视产业虽然得到了飞跃式发展，但国内消费者对国产品牌仍有不少偏见，普遍存在对国产电视估值偏低的现象。往往一提起国产品牌，消费者就会给其贴上质量差、设计落后、不上档次等负面标签，彩电行业同样未能避免。
刘棠枝说：“可能30年前国产品牌的产品质量、工业设计确实不如外资品牌。但30年后的今天我可以自豪的告诉你，我们的产品质量、工业设计跟外资品牌没有两样。”
“在中国市场，消费者普遍存在着对国外品牌盲目崇拜的现象，不仅是彩电业，很多行业都避免不了这个影响。”TCL集团品牌管理中心总经理梁启春说，面对这种境况TCL正与好莱坞合作，大力推动品牌的国际化，并说：“TCL的产品并不比任何的国外品牌差。”
长虹多媒体产业公司总经理徐明也承认“目前确实存在部分消费者，同等产品的情况下，会认为国产品牌的价格应该比国际品牌低”的现象。
而三星、索尼等外资企业在面对同样的问题时，纷纷表示“没做过相关调查”或“暂时不做评价”。
面对消费者对国产产品估值过低、对电视的消费理念固定、电视产品价格提升困难、彩电产品的销售方式以及彩电行业未来发展等问题，业内人士建议，国产品牌要不断加强品牌的推广和与消费者的沟通，并在品质和服务上下功夫，持续不断提升产品本身以及相关服务的竞争力。不断加强科技创新，尽快消除与外资企业如电视面板生产等方面的差距，提升自身的国际竞争力。
企业做好准备了吗？
彩电行业与已形成寡头竞争形势的白电行业不同，行业内的任何一家企业都未形成绝对优势，竞争格局远未稳定，从而导致竞争激烈。
面对智能时代的来临，国产企业纷纷拿出自己的应对策略。刘棠枝表示，创维有五六年的酷开网的实践，在内容提供平台和服务商方面探索了一定的经验和模式，在新商业模式的探索方面走在行业的前头。
丰富的智能应用需要智能电视提供大量内容供用户选择，以满足广大用户多样化、个性化的需求。梁启春表示，TCL超级智能电视的程序应用商店与内容提供商达成合作关系，拥有丰富的资源。TCL集团成立的“新一代智能电视联合实验室”，覆盖核心芯片开发、基础应用技术研究、系统开发生产及部署和运营服务研究四大区域，为TCL超级智能电视开发提供强大的技术支持。
徐明表示，面对电视智能化的来临，长虹首先制定了智能化的发展战略，将智能产品的发展提升到集团战略层面来进行关注，在资源和组织上进行布局；其次，整合资源和产业链，提早进行智能电视技术的开发和储备突出优势；最后，就销售和服务提升进行相关培训和提升以适应智能产品的销售和维护。
索尼相关人士表示，应加强电视在核心画质方面的技术水平。索尼今年推出了“X-Reality”和“X-RealityPRO”迅锐图像处理引擎，是索尼目前最尖端的画质技术，进一步提升了索尼电视的画质水平。
刘棠枝形象地打了个比方：“平常所说的开车，车不开起来不知道这个车速度怎么样，智能电视处在这样的阶段。”他表示，企业间要加大联系合作，共同应对行业起步阶段的种种问题，促进整个行业的进步。
智能彩电是快速消费品吗？
随着彩电行业朝着网络化、智能化方向的发展，电视产品已不再是简单的收视终端，正朝着IT产品的方向转变。在此背景下，一些电视生产商提出彩电产品在中国也可以当做“快速消费品”来看待。
快速消费品依靠消费者高频次、重复的使用与消耗，通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。随着科技的进步，IT产品更新速度的加快，手机、笔记本电脑等科技含量较高的产品逐渐进入了“快消品”行列。
针对这种提法，行业内分歧比较大。梁启春指出，“快消品”对于数码产品来说，可以认为是“产品更新速度快”或“质量低下”。徐明表示，电视和手机、笔记本电脑的性质会有差别，作为家庭信息和娱乐中心的电视，其快速更替的可能性很小。
索尼的相关负责人表示，电视机作为家庭的大件电器产品，其主要功能还是看电视，所以不太会像手机一样经常更换。“电视机还是电视机，无论是什么电视，首先要满足电视机其本身所具有的功能。”三星彩电产品营销部长李明旭表示。
作为传统的耐用消费品、家庭娱乐中心的电视，在目前中国的消费大环境下，消费者很难做到对自家的电视两三年就进行一次更换，因此彩电做成所谓的“快消品”的难度较大。对此，企业应该集中精力加强自身创新能力以及产品的科技含量，创造出更多消费者认可的产品，加快“走出去”战略的实施，从而提升企业的销量。
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