得益于江浙地区高速发展的经济环境，凭借江浙人的勤劳与智慧，从过去小规模的作坊式生产到今天大规模成品化、集成化、品牌化发展，作为中国五大生产区域之一的华东木门产业集群已脱颖而出，实现由无到有、由弱到强的华丽“转身”。目前，仅江山市就有木门企业130多家，年产木门500多万套、产值20多亿元，更被誉为“中国木门之都”，成为国内最大的木门制造基地。

　　伴随21世纪新十年的到来，华东木门产业在不断升级转型的进程中，也面临越来越多的挑战：一边是规模企业加快扩张，地域性品牌向全国市场辐射所带来的政策转型；一边是家具、地板等木制品制造企业和投资公司纷纷进入木门行业抢占市场所带来的格局变迁；一边是企业自身意欲突破同质化低端竞争格局，期冀从外观、工艺、环保等角度打造华东木门个性人文特色的更高要求；一边又是信息时代电子商务模式为企业未来渠道发展所带来的观念转变……看似低关注度，实则暗流涌动。商场如战场，不进则退，华东木门产业集群能否在风云变化的新十年中保持步调，再上巅峰？

　　回眸往昔、放眼未来，搜狐家居携手中国木材流通协会木门专委会、浙江省江山市人民政府、浙江省林业厅联合举办“华东区域木门行业发展高峰论坛”，让我们一同看荆棘与光荣，听呐喊与细语，察痼疾与陷阱，析理想与落差，寻共识与良方，共谱时代序曲！

　　讨论主题：

　　一、华东木门发展历程总结

　　1、 华东木门发展重要时间节点

　　2、 华东木门产业集群相对其他区域特点

　　二、华东木门发展现状及机遇分享

　　1、华东木门产业发展现状（渠道建设、资源把控、品牌建设……）

　　2、木门产业发展趋势及对华东木门产业集群的机遇与挑战（楼市政策、标准化与个性化、区域品牌到全国品牌、电子商务……）

　　三、新世纪·新十年华东木门远景展望

　　出席嘉宾：

　　中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长 张国林

　　欧派门业董事长特别助理 康有正

　　南通林林家俬用品有限公司董事长总经理 陈为农

　　光明伟业董事长 工程师 王少君

　　浙江世友木业有限公司——世友木门销售经理 李世国

　　沈阳天河木业董事长 李为群

　　以下为搜狐网现场直播：

　　【陈琳】：各位嘉宾，各位领导，大家下午好！非常高兴大家出席搜狐家居主办的“变革创新·决胜未来——华东区域木门行业发展高峰论坛”。我想在座观众对台上的企业包括协会领导都非常熟悉，所以如果我们论坛对话中有一些比较精彩的话题，台下各位有不同的观点的，也欢迎大家能够一同参与进来。我们看到在舞台两侧有一个微博直播的屏幕，只要发送短信和关健词，就可以共同参与我们的探讨。

　　接下来就开始我们的论坛。应该现在整个木门行业已经到了面临转型变革的时候，张会长能不能给我们谈一下您对这一现状的看法？

中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长 张国林

　　【张国林】：一个行业当然包括生存的大社会，其实每天每时都在变革、都在变化、都在前进，在改革变化中先前发展。同样，我们木门行业也是这样的，不发展不创新就没有方向，没有前途。

　　所以，发展到今天，应该说我们这个行业不是一个很强势的大行业，但又是我们生活家庭居住环境等等离不开的这么一个产业。所以你管它叫常青或者是朝阳产业都不为过。这个行业发展到今天，一些大的品牌在市场上形成了很强势的地位，这都是我们事物发展的一种必然。同时在发展过程中大浪淘沙一些小的企业，没有品牌，产品质量、售后服务都赶不上市场、赶不上消费者对你的要求，那么这样被淘汰都是很必然的，优胜劣汰、吐故纳新这是我们社会发展的起码准则。

　　我们这个行业发展到今天，可以用千军万马之势形容它，在这个大行业总体形势向前发展过程中，一些个别的企业退出我们这个行业，大家不要大惊小怪，应该看它的主流。发展到今天，可以说没有一个真正在市场上绝对占优势的大品牌。任何一个企业到目前为止还没有达到我们市场占有率的1%，所以可以说我们这个行业不是很大，不像海尔是几十亿、几百亿的销售额，在市场上处于垄断行业，我们木门没有。反过来考虑这个问题，这样给我们的木门企业，今天的“大”和今天的“小”，都给大家提供了一个机遇和机会。就像我们马拉松赛过程中，刚开始千军万马往前奔，这时候大家都有胜出的可能，如果到了最后一个方阵，只有几个人去冲刺的时候，你如果在后面，那绝对是赶不上的，没有机会了。所以我们的木门企业有识之士，不管你今天做得大也好小也罢，我们都应该有做大事业、大市场、大流通、大企业的理念，这样才能把你的企业做好。

　　当然这里面还有很多问题，先不说。

　　【陈琳】：张会长，现在木门行业一共有多少家企业称得上品牌的？

　　【张国林】：确切的数字，说实话很难统计。即使在国家工商局注册登记备案的这里面也不好说。坐在我旁边的南通林林它叫家私有限公司，从它这个名称里看不出是不是做木门的，据我们初步统计大概全国在3000多家，当然我指的这个是以机械化生产为主的具有一定规模的大概有3000多家。今天上午我说到这个问题，有个别的省，老头老太太齐上阵，七八十岁在家里拉大锯，最后在上面附上密度板，完全是手工的，成本价100块钱，在市场上的销售价175，还要参加投标竞标，可怕可悲啊。那么这些企业算不上我们这个行业中的一分子，我们革命队伍中不需要这样的小企业，它只能搞乱市场，只能给我们这些能保证质量的、能保持售后服务的大品牌造成某种冲击。所以我们的消费者不能光图便宜，要真正的理性看待一个产品，因为它有它的特性，从外表看不出来。所以买什么产品，还得买正宗的，在市场上有一定品牌知名度的，这个知名度是经过市场上一段时间验证是靠得住的。我相信在座的几家企业都有很强的实力，都能把木门做好。他们这些品牌在我们的市场经过长时间的磨炼，老百姓长时间的认可，已经新城了一定的知名度。所以消费者买这些产品，同时它们又都是我们三十强企业，产品和服务在我们协会的监管之下，对于他们的生产流程，我们大体都所了解，在市场上我们用行业的自律公约以及向消费者所承诺的十条内容，这里面包括原材料、售后服务、产品质量各方面。所以在一个游戏规则大家共同遵守之下，它们这些品牌的木门应该是信得过、靠得住的。

　　【陈琳】：谢谢张会长详细的解读。接下来也想看一下我们企业的意见。张会长从行业的角度给大家一个信心，企业在这样一个年头里是怎么做的？可能从我们这边得到的信息今天整个市场行情其实是不太好的，企业针对这样一个行情以及对未来的预估，是怎么样判断的？

光明伟业董事长 工程师 王少君

　　【王少君】：首先市场发生的变化是多元素的，第一个来自于国际的原因；第二个来自于中国的政治、经济、政策；第三个来自于我们市场；第四个来自于

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