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朗诗采购总监罗丹:供需双方合作联动 理性践行绿色供应链行动

https://m.biud.com.cn 2018年01月08日12:21 家居装修知识网  

1月8日上午由中城联盟联合采购主办,网易家居独家网络媒体支持的“如何建立新型供需关系—中城联盟联合采购合作伙伴见面会”在北京嘉里大酒店召开。

中城联盟秘书长李洁、中城联盟轮值主席/世联行董事长陈劲松、中城联盟第七任轮值主席/新地集团董事长漆洪波、中城联盟联合采购轮值主任单位/新地集团成本采购总监李艳红、朗诗集团采购总监罗丹、北京东方雨虹总裁刘斌、蒙娜丽莎集团执行董事总裁邓啟棠、广东东鹏控股股份有限公司总裁龚志云、杭州老板电器股份有限公司副总裁何亚东等近百位房产家居大佬齐聚一堂,共论如何建立新型供需关系。期间,中城联盟联合采购2018招采信息发布。

朗诗采购总监罗丹:供需双方合作联动 理性践行绿色供应链行动

朗诗集团采购总监罗丹在会上做了“用绿色、铸共赢”主题演讲。

朗诗采购总监罗丹:供需双方合作联动 理性践行绿色供应链行动

朗诗集团采购总监罗丹

在2016年的6月5日世界环境日,由阿拉善SEE、中城联盟、全联商会、万科和朗诗5家机构共同发起了房地产行业绿色供应链行动。为了让绿色供应链这项工作能够有序进行,当时5位架构的大佬们形成了一个工作机制,成立了绿链工作委员会。

罗丹表示,房地产行业绿色供应链行动就是希望,房地产企业通过采购这样的一个行为,通过建立一套采购标准,来邀请上游的合作伙伴在生产过程当中做到绿色的生产、污染排放的达标、最终产品质量的节能减排,通过产业链的传导,尝试来实现经济和环境的平衡。

绿色供应链的首批采购标准首先在2017年第七批联合采购中落地的。所以中城联盟联合采购和绿色供应链有着非常紧密的联系。

朗诗采购总监罗丹:供需双方合作联动 理性践行绿色供应链行动

而对于未来绿链向什么样的方向进行?罗丹说,“一方面供应链管理更多的是关注溯源的管理,所以希望在未来能够建立起一套供应链信息追溯的电子平台,让它成为帮助我们做供应链追溯的工具;另一方面,绿链的持续发展,我们需要一个新的绿色采购方案的提出,而这些绿色采购方案的提出,很多会来自于合作伙伴的帮助。”

以下是罗丹现场演讲文字实录:

大家好,我是朗诗集团的采购负责人,今天是受联盟秘书处的委托,代表在过去的两年中我们做的房地产行业绿色供应链行动工作组的成员,跟大家分享一下在房地产行业绿色供应链的这项工作中我们是如何开展的,并且邀请大家共同和我们展望一下未来这项工作我们如何去做。

全世界碳排放20%来自于中国,中国碳排放40%来自于房地产以及相关的行业,和建筑有关的空气污染、水污染、电磁污染占到总的环境污染的34%。我们的建筑垃圾占到人类生产活动和产生逻辑的40%。我们采购的大宗的材料,钢材、水泥、玻璃、铝合金占到它们各自产量的25%到70%这样的比例。

所以从这组数据我们能够感受到,我们所处的行业跟环境之间似乎是一个负面的影响,但是从一个积极的角度去看,如果房地产企业通过采购这样的一个行为,通过建立一套采购标准,来邀请我们上游的合作伙伴在生产过程当中能够做到绿色的生产,污染排放的达标,最终产品质量的节能减排,通过产业链的传导,我们可以尝试来实现经济和环境的平衡。

实际上在过去的一年中,我相信大家都感受到了环保督查对于我们的影响,从个人来讲,有的时候一刀切的政策,确实让我们感受到了工作上的一些困扰。作为市场中的一员,我想房地产企业我们尝试着通过一些市场化的手段,有没有可能去促进经济和环境,能够逐步的来实现一个平衡?

在2016年的6月5日世界环境日,由5家机构共同发起了房地产行业绿色供应链行动。分别是阿拉善SEE、中城联盟、全联商会、万科和朗诗。

但是在过去阿拉善很多时候推动的都是以个体的形式来做这件事情,唯一以集体的行动来做这项工作的是在房地产行业。而在房地产行业去推动更多的企业集体行动来做这件事情,中城联盟和全联商会发挥了非常重要的作用。特别是中城联盟,首批绿色供应链的企业中,大部分来自于中城联盟的企业。同时中城联盟的主席劲松主席,还有田明总,他们在很多重要的场合,重要的会议中用他们的影响力,为联盟来扩大影响力去呐喊助威。

同时,绿色供应链的首批采购标准也是首先在2017年第七批联合采购中落地的,是铝合金无铬钝化、甲醛控制的标准等。所以中城联盟这个组织和绿色供应链有着非常紧密的联系。首批加入的董事长们都是亲自签署了加入的共同宣言,他们承诺,会把绿色采购标准在自己的企业里面应用落地,同时积极的反馈对于上游供应商环境影响的追溯。

他们也承诺,优先去采购那些达到绿色采购标准的供应商,并且逐步在条件成熟的时候能够推动白名单的发布,对于没有达到标准,或者是环境排污始终是重污染,没有实现整改措施的企业,我们也会发布一个联合的整改要求,并且制定一个逐步淘汰的计划。

为了让绿色供应链这项工作能够有序进行,当时5位架构的大佬们形成了一个工作机制,成立了绿链工作委员会。在绿链工作委员会下设一个工作小组,五位机构都派驻了自己的采购负责人和秘书长,在这个工作小组里面来推动具体方案落地的实施。

地产企业在这个环节里面非常重要,承诺加入绿色供应链的地产企业,他们会把绿色采购标准纳入到自己的采购体系里面来,在你的招标文件、合约履行、供应商的过程管理当中去实施这样的绿色采购标准。同时,也会按照绿链的标准检索的结果反馈到我们的绿链委员会。

绿链覆盖的品类,相关的供应商伙伴需要配合我们来提供能够证明达到绿色采购标准的一系列文件,包括来源的证明,也包括一些检测报告。绿链委员会会根据第三方独立检测的一些信息和检测结果,来定期发布达到绿色采购标准的白名单。而加入的企业,又会把这个白名单应用在自己实际的采购当中,在同等的条件下,我们承诺优先采购白名单上的企业。

这样一套工作机制,在绿链的官网上,大家可以看到跟这个机制相关的所有文件,包括我们的采购指南,包括流程的处理,包括白名单的规则和争议的处理,不管你是开发商也好,还是供应商也好,如何参与到这项行动上来,在这个网站上都能找到入口。

简单介绍一下我们绿色方案的路径,因为绿色供应链我们并不希望它只是一个口号,我们希望它能够落到实地去执行。首批的绿色采购方案包括生产排污合规的维度,包括在生产过程中工艺的环保,包括开采资源的合法性,也包括最终的人居终端产品的维度。在四个维度上面,我们分别找了不同的品类,由加入绿链的代表企业形成一个工作组,带领选择这个品类的企业共同实施。

我们看到,在重污染排放的品类里面,我们首先执行了钢材、水泥、玻璃和涂料四个品类。对于这样重污染企业,我们的绿色采购标准是信息公开,排放指标达到国标。我们邀请了第三方的机构,公共环境研究中心来协助我们对这样企业的上游污染排放情况进行了一个信息的梳理。

公共环境研究中心他们有一个检索工具,会定期的从公开的各级环保机构上去抓取信息排放违规记录,我们会拿这个信息排放的违规记录和我们合作伙伴的供应商清单进行核对。如果这上面会有信息违规情况的话,我们也会通过邮件进行沟通。

我们的供应商可以对于它的环境信息情况进行说明,并且如果有违规记录,只要拿出整改计划,按照这样的一个整改计划去执行的话,我们会给一段时间的合作期。但是如果在合作期之内没有按照整改计划去调整的话,有可能会逐步从我们的合作供应商里面淘汰。

2016年6月,有48家开发商加入了绿链行动。2016年11月份,在世界气候大会上面,劲松主席、田明总,包括万科的王石总,都在世界气候大会上面共同发布了绿色采购标准的白皮书,将这套工作机制以文件的形式正式对外发布。2017年1月份,首批白名单规则及名单发布,包括22家钢铁企业,129家水泥企业,8家地板企业。

2017年6月份,绿链的规模扩大到了89家企业,同时我们发布了第二批白名单的规则,新增了3项绿色采购方案。2017年11月份,绿色CITI指数将地产行业纳入,绿色CITI指数连续四年进行了发布,这个指数是用来评价一个品牌企业对它上游供应商环境的友好程度。2017年年底,我们也在尝试建立一个供应链在线追溯信息平台,让这样的信息管理有更好的工具。

在未来绿链向什么样的方向进行?今天跟大家做一个抛砖引玉的分享,希望大家给一些好的建议。一方面供应链管理我们更多的是关注溯源的管理,所以我们希望在未来能够建立起一套供应链信息追溯的电子平台,让它成为帮助我们做供应链追溯的工具。房地产企业可以把跟我们合作的供方通过这个平台批量的导入到这样一个数据库平台当中,而这个数据库平台定期获取公开环保机构网站上企业的污染排放信息。

事实上我们的供应商也有它的上游,所以我们也希望我们的供应商和我们一起继续倒推你的上游,也到这个平台上去登录,导入你的供应商信息,来进行环境的核对。经过这样的方式,我们真正可以做到倍数级的放大我们对环境的良性影响。对供应商或者对于我们来讲,这项工作实际上是很大的挑战。但是换一个思路,实际上它也帮我们来识别供应商在供应链上的风险。

我们希望有这样一个信息平台,当然这只是一个对污染排放进行监管的信息平台。如果有更好的工具,我们也欢迎大家为绿链来做这样的贡献。实际上朗诗和我们的兄弟公司朗绿,我们也在开发一个对室内环境控制进行监管的平台,因为我们知道,室内环境控制和所有的主材、辅材,包括生产过程和现场的施工过程都有关系。所以每一个环节,我们都希望有一个工具去监督和检索,来帮我们最终实现一个成品的绿色交付。

绿链的持续发展,我们也需要一个新的绿色采购方案的提出,而这些绿色采购方案的提出,我想很多来自于我们的合作伙伴。

当我们一起来做这些事情的时候,能够更快的帮助大家把你们实验室里一些非常好的绿色采购方案在行业里面去推进。同时,绿色供应链也会集合行业里面一些很优秀的环保机构、检测机构、行业专家、独立的第三方机构,因为环保千头万绪,很复杂,实际上我们非常需要非常专业和独立的第三方机构跟我们一起来把这件事情做得更公允,更透明。

因为绿色供应链是源于工艺之心,但是我们希望通过理性的践行,和合作伙伴们真正形成一个绿色的企业。我相信,虽然这项工作实际上还是带来很多工作量,确实很辛苦。对于企业来说,是很大的挑战。但是我相信,通过这样的方式达成的绿色契约上面的,不管是供方还是需方,未来都会成为这个行业里面的常青树,谢谢大家!

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