“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”开班一月有余,课程内容日渐深入、全面,导师们从家装工程的重要性、团队建设与管理、设计运营对于工程运营和交付质量的控制、施工成本管控、安全管理体系及常见问题、工地现场管理等重点领域逐一讲解与传授,优秀家装施工管理和高品质家装施工的全貌日渐清晰呈现在学员们面前。

工程提质班第四周,8月13日、14日的课程高度聚焦,东易日盛集团交付管理中心总监孙仲欣、业之峰装饰集团工程交付中心总监赵武军,集中对家装施工交付这一关键问题进行了全面、系统、深入的分享。

8月13日第七课,东易日盛集团孙仲欣总监带来了主题为《影响交付的因素和解决方案》的授课,用大量实际案例剖析了家装交付管理的目的与意义、交付的解决方案、家装中影响交付的因素、解决交付的方案四个方面的相关问题和知识,简单、清晰的阐述了交付是家装工程施工的最终目的这一行业生存铁律,介绍了东易日盛是如何通过改变人员意识,强化施工统筹/规划/协调/盯控,制定项目全流程管理标准,严格实施施工工期推进表,推行施工节点系统管理等体系化、系统化工作建设,从而实现家装工程的高品质、高效率交付。

8月14日第八课,业之峰装饰集团赵武军总监的授课主题为《从客户角度看标准化施工的规范管理》,通过家装施工发展沿革、业之峰家装工程具体实施办法,结合具体工程案例为学员分享了家装工程质量问题、效率问题解决之道,以及如何规范工程收费、家装施工队伍规范建设等实现高效优质工程交付的关键要素建设方式,助推学员企业树立良好的行业形象,进而共同推动行业进步!

两位导师的传授内容,全面、系统展示了两大家装领军企业在家装工程品质建设上的经验和成果,对学员企业在家装施工领域质的提升、对家装行业家装施工整体上一个台阶,将产生巨大而深远的影响!

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