最近，一份“通知”爆出的信息量震惊了陶瓷圈。

“经本公司控股股东帝欧家居股份有限公司研究，并经本公司股东会、董事会决议，即日起，公司人事调整如下：

一、鲍杰军不再担任公司董事、董事长职务

二、陈家旺不再担任公司董事、总经理（总裁）职务；

三、吴志雄担任公司董事、董事长职务；

四、丁同文担任公司董事、总经理（总裁）职务；

五、庞少机担任公司董事、副总经理（副总裁）职务；

六、其余董事、高管任职不变。”

通知末尾的署名是佛山欧神诺陶瓷有限公司，日期是2020年9月25日。虽然帝欧家居还没有就此事发出公告，但是这份通知已经在陶瓷圈广为流传。

根据通知的内容，以及相关业内人士的分析，通知意味着欧神诺陶瓷的创始人鲍杰军以及总裁陈家旺将有可能从此退出欧神诺陶瓷管理层，不再参与公司管理；有业内人士分析，此举也可能是为鲍杰军套现减持做铺垫，虽然不再担任董事长，但是可以借此机会减持套现，全身而退；也有分析人士透露，之所以出现现在的局面是因为鲍杰军、陈家旺签署了对赌协议，如果可以完成五十亿的业绩目标就可以继续担任董事长与总经理（总裁）职务，否则将退出管理层，现在这些说法都没有得到证实，帝欧家居目前也没有针对管理层变动做出任何回应。虽然还没有“官宣”，但是此事在家居圈已经引起不小的震动。

教科书式的“鲍工”和欧神诺百年梦想

作为欧神诺品牌的创始人和行业“学院派”企业家代表，鲍杰军在陶瓷圈一直是“教科书式的存在”。1992年，鲍杰军抛下了“铁饭碗”，南下佛山，参与创建科达机电（现更名为科达洁能），2002年在A股成功上市，是国内陶机装备行业第一家上市公司；1998年，创立欧神诺品牌，2018年正值欧神诺品牌创立二十周年，欧神诺正式成为帝欧控股子公司；除了科达与欧神诺；鲍杰军也是新三板上市公司奔朗新材（公司前身为顺德奔朗磨具）的十大股东之一。除了积极投身创办企业，鲍杰军也不忘传道授业解惑，还担任景德镇陶瓷学院（现更名为景德镇陶瓷大学）的客座教授和硕士生导师，2016年，成立归然书院，教书育人，培养人才。在个人著作方面，鲍杰军先后出版个人专著《中国智式》、《现代企业逻辑》、《人生半旅之感悟》、《全价值经营——如何为消费过程创造价值》、《迭代——景全球视野下的中国建陶大局》，在陶瓷圈，很多人更习惯称呼鲍杰军“鲍工”，而不是鲍董事长。正是基于这些经历，对于“鲍杰军退出欧神诺管理层”一事，陶瓷圈的吃瓜群众显然难以接受。

2018年，鲍杰军曾经写过一篇文章，纪念欧神诺品牌二十周年，文章题目叫做《我心中的女神“欧神诺”——写于欧神诺诞辰20周年之际》，他在文中表示，“从60后艰苦创业到70后发愤图强；从新三板到与帝王合并成为上市公司……欧神诺一直在谋划自己的经营思路与发展愿景，坚持按自己的节奏，稳打稳扎。一切围绕健康可持续发展为目标制定战略，并不断进行调整、提前布局，努力实现‘百年欧神诺’的梦想”。

两年过去了，上市的确给欧神诺的发展带来了很多便利，欧神诺的销售收入一路上扬，从二十亿蹿升到了四十亿，同时，随着工程渠道收入的增长，应收账款也节节攀升，曾经创下单个季度应收账款十七亿的记录。距离实现“百年欧神诺”的梦想，还有很长一段时间，欧神诺也许会一直存在，只是它很有可能不再贴上“鲍杰军”的标签。

欧神诺是否会成为另一个“雷士”？

在国内市场，随着资本进入越来越多的行业，资本与创始人之间的关系并不总是一片和谐。曾经的雷士照明无疑是一个让人唏嘘的案例，创始人吴长江1992年辞职南下，1998年创立雷士照明，在经历了几次出局以后，吴长江最终失去了自己为之打拼多年的雷士。

同样是上世纪90年代下海创业，相对于吴长江，鲍杰军一直保持着知识分子的冷静与理性，他强调，欧神诺最大的优势是规范，在《我心中的女神“欧神诺”——写于欧神诺诞辰20周年之际》一文中，他表示欧神诺要实现百年梦想，需要坚持规范化经营，正是因为有了长期规范经营的基础，使企业能够合并上市，快速融入到资本市场。即使如此，如果就此真的失去欧神诺的控制权，也难免让人有些意难平，资本对于企业发展的“反噬”力量如此之强，创始人多年辛苦打拼创立的企业上市，进入资本市场，究竟是好是坏？

帝欧：“实控人减持  营收增长难掩债高钱紧”

随着人事变动，另外一个跟欧神诺相关的报道来源于中国经营报《帝欧家居实控人减持背后：营收增长难掩债高钱紧》，作者李瑞娜，文章分析了帝欧实际控制人减持套现，以及面临的资金紧张问题，文章显示，定增告吹、重仓机构减仓、实控人二级市场抛售等消息，将帝欧家居层层包裹。帝欧家居证券事务代表向《中国经营报》记者坦陈，公司中报现金流由正转负，同比下滑429.06%，“这个主要还是因为我们公司每年回款时间问题，今年因为疫情，上半年回款差了一些，下半年我们这边应该会有所好转。”

根据公开信息显示，4月12日，帝欧家居发布定增预案，拟向碧桂园非公开发行股票不超过26766595股，募资不超过5亿元，用于补充流动资金。四个月后，这一定增因监管部门的窗口指导宣告流产。

无独有偶，2020年，除了帝欧家居，碧桂园对于蒙娜丽莎、惠达卫浴的战略投资也先后终止。

相对于建材家居行业，房地产开发商最近两年的日子也没有很好过，即使是头部企业，比如恒大，最近也传出了资金链紧张的传闻，虽然已经被辟谣，但是也让作为供应商的建材家居企业格外紧张。陶瓷行业排名比较靠前的几家企业，都跟恒大有比较深度的合作，城门失火殃及池鱼，相信所有的供应商都不希望自己的合作伙伴出现问题。对于工程渠道占比较重的瓷砖行业来说，很难避开对于房地产开发商的依赖，今后很长一段时间内，这种局面仍然很难改变。

题外话：陶瓷圈与资本市场的纠葛，曲折漫长未完待续

据不完全统计，从1993年到2019年，有32家中国陶瓷类企业(包括：瓷砖、日用陶瓷、卫浴，不含装备材料企业)后先上市，它们在上市之后命运迥异，有人转型，有人被摘牌，也有少部分企业还保持着良好的发展状态，相较于中国企业，全球最大的墙地面材料企业同时也是上市公司的美国莫和克工业集团通过战略并购超过40家企业，集团年销售超过600亿元，它无疑是一个正面典型，但对于中国企业来说，想要成功复制出一个中国版“莫和克”，似乎还很遥远。作为中国陶瓷行业销量排名第一的企业，2020年年初，在经销服务年会上官宣破百亿的马可波罗似乎还不着急上市。

9月29日，东鹏控股（003012）正式开启网上网下申购。发行价格为11.35元/股，共发行1.43亿新股。本次预计募集资金总额为16.2305亿元，扣除发行费用后，预计募集资金净额为14.80067亿元，本次募集资金主要用于年产315万平方米新型环保生态石板材改造项目、扩建4条陶瓷生产线项目等项目。

2016年6月，上市三年的东鹏控股正式从香港证券交易所退市；时隔4年之后，东鹏控股即将在深交所上市，经历了“被低估”的港股三年，在A股上市的东鹏能否迎来成立48年来的又一个春天？一切都还是未知数。

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