近日找新闻，突然看到一则新闻“某国产彩电全面淘汰普通云电视”，标题看似相当宏大。可是笔者却很是纳闷，云电视不是才刚刚推出才3个月吗？怎么就出来了普通云电视的说法了，要知道，在笔者接触的大多数人群中，对“普通云电视”尚且还在“云里雾里”中。

　　说起来，对于国内彩电，概念宣传一贯就是拿手好戏，从互联网电视到3D电视，再到智能电视、云电视，中国彩电业被总结为“三年四个概念”。每每一个概念让消费者未能了解消化，新的噱头又出现了。

　　在不少媒体报道中，不时能能看到国内企业战胜洋品牌、国内彩电雄踞市场等等新闻，可是这种情况仅仅只是国内彩电市场的部分现象，并且更多的是一个大而不强的尴尬境地。据调查公司数据，TCL、海信、创维、长虹四大企业2010年的销量加起来抵不上一个三星。而在市场的方向上，一直扮演着追随者角色，好不容易弄出个“云电视”，却是雷声大、雨点小的地步。

　　缺乏规划的市场推广

　　相比国际品牌的谨慎，国内彩电企业有时候的大胆可谓让人佩服。

　　尽管等离子份额日趋下滑，液晶雄踞市场，尽管遭遇无数质疑和骂声，在2007年，长虹依旧毅然决然地投资等离子面板；2010年，液晶电视已基本上完成对CRT电视的替代，全球面板产业趋于饱和，这时TCL、京东方却挥师进入液晶面板领域。这些无不折射出中国企业对彩电产业发展方向以及更多处于跟进的阶段而不是远景的预期与规划。

　　浮躁是国内彩电企业表现

　　核心科技，是国产彩电不得不面对的阵痛。缺乏面板的核心技术，驱动也掌握在人家手中，让国内彩电处在产业链的下端，缺乏核心技术的支撑。

　　而在推广上，不愿更多投入研发也让国内彩电噱头不断，用多年前已是普通技术的光线感应大作文章、贴个膜便号称某某新技术等等闹剧不时上演。某品牌的六基色技术不少人至今不知道其所以然。

　　再说回云电视，坦白地说，除了内置的核心性能高了些，笔者真没看出与一两年前宣传的网络电视和智能电视又多少区别。事实上，这个“云电视”的叫法也并未得到国际同行的认可，更多地感觉是一种商业炒作。

　　重销量，轻研发。不愿意为研发去投入，嫌研发周期太长，见效不快，是不少国内彩电企业的通病。他们喜欢做立竿见影的事，喜欢不停地更换新的噱头，因此用多年前就普通拥有的光线智能感应大做文章也就不足为奇了。

　　标准的缺乏背后亟待团结

　　暂且不论这个“云电视”是一种技术还是一个噱头，作为当前全球最具潜力的市场，中国的市场还是有很大吸引力的。笔者一直认为，不管什么时候，只要国内同行拧在一块去做一件事，哪怕是一种炒作，也很容易成功。就算是噱头，能占据国内市场的方向，后来者也不得不跟进。

　　可惜的事，这种事情很少在国内企业身上见到。每每新的产品诞生，最常见到的新闻就是“XX品牌携手XX部门推出XX标准”之类的一家之“标准”，带来的结果就是当外国品牌在联手成立联盟的时候，国内却出现了多个互不承认的多个标准。典型的例子，莫过于蓝光尚未统一天下时，国内企业各自为战地推出了EVD、HVD、HDV等多种标准。今天蓝光已经一统天下，当年宣传的似乎“前途无量”的众多标准们却已经几近销声匿迹了。

　　而如今这态势，恐怕又要再次重演。当索尼、日立、东芝这些“同行死对头”都能在面板寒冬面前“抱团取暖”的时候，为什么国内的这些巨头们就不能坐一块共筑一堵“墙”？

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