央视，作为中国媒体平台的制高点，一直是众多企业老总、大小品牌虎视眈眈的对象。一旦自己的品牌“上了央视”打广告，那将是品牌形象的快速塑造以及产品销售量猛增的标志!这样的道理也深入家居企业老总的心，例如：居然之家就以5900万元拿下2009年央视一套、二套黄金时段广告位的强势品牌;“上央视”打广告的家居企业也不乏人在，且都是行业内的一线品牌，如安信、欧派、健威、皇朝、惠达、久福等。在央视做高昂的广告投入，真的会给企业带来无限的商机吗?“傍”上央视这样的“大腕”花费知多少?又有谁计算过这个“生命成本 ”呢?
现象一经出现，总会有人有所动作。5月底，由居然之家与中央电视台联手主办的“2009家居行业品牌战略高层研讨会”在梅地亚中心举行，引来安信、世友、博洛尼、欧派、健威、皇朝、耀邦、多喜爱、箭牌、久福、马可波罗、惠达等一线家居品牌老总和营销负责人亲临现场，这样的“生命成本”或许老总们比谁都再清楚不过了。
居然之家总裁汪林朋：央视是最好的选择
居然之家以5900万元拿下2009年央视一套、二套黄金时段广告位的强势品牌，似乎尝到了甜头，居然之家总裁汪林朋公开宣称：“一流
的企业就要在一流的媒体平台进行广告宣传，央视是最好的选择。”对此，汪林朋提出的理由是：到央视打广告，可以将品牌形象快速、广泛地传递到消费者面前，同时彰显了居然之家在行业内的龙头地位。
箭牌卫浴董事长谢岳荣：目前还十分迷茫 箭牌卫浴董事长谢岳荣表示，此前箭牌曾在央视热档栏目《交换空间》上有所投放，但后期许多竞争对手也在其中投放，大大削弱了箭牌的广告效果，寻找一条合适的传播平台非常不易。杨邦清也表示，两年中健威在央视一直有投放，广告效果也不错，明年健威计划在央视投放上亿元的广告，但选择什么时段、做什么样的广告创意，目前还十分迷茫。
博洛尼总裁蔡明：选择传播方案是首要
博洛尼总裁蔡明表示，3000万元广告费对企业来讲是很大的一个数字，但对于央视来说可能是九牛一毛，搞得不好就是泥牛入海，不冒一个泡儿。因此如何选择传播方案，一直是他们思考的问题。
上央视：玩火不当反烧身 提到“上央视”，“标王秦池”和“孔府家酒”这两大酒品牌相比大家都不陌生。他们都曾不惜重金到央视投放广告，前期确实起到了不小的效果，其销量突飞猛进，可以说是央视成就了它们，可是后期发展没能跟上，央视反而成了这两大品牌的“掘墓人”。对于家居行业来说，此前有宏耐、莱茵阳光等品牌以数千万元夺取央视广告“标王”，如今这两个品牌都从主流品牌榜销声匿迹了。
是否“上央视”要看实力 以免赔钱又赔命 不可否认：最大范围覆盖、展现品牌实力，是家居企业到央视做广告的初衷。但为了“傍”上央视这个大腕，而不惜血本的投入，对于中小企业，或者机制不健全、发展跟不上的商家是不可取的，那相当于拿命当成本!“上央视”能不能给家居企业带来赚更多钱的机会，要看企业自身是否拥有了利用央视这样大平台的真正实力!“上央视”，请三思。
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