据推出“家装标准工程”的阔达集团董事长曹安闽介绍，他们推出的“标准工程”并不是某项具体的工程，也不是工程的标准，而是一项战略、一种长期发展的思路、一个方向，就像绿色工程或希望工程。据了解，该公司的“标准工程”贯穿家装流程的各个环节，大到设计思路小到插座位置，在图纸、造价、设计、施工人员、现场环境(包括成品保护、卫生、安全、形象)、工程质量以及工程部、质控部和监察部的工作方面都有标准。
记者在采访中了解到，现在该企业所承接的工程全部严格执行14个标准，并会定期评选出一批标准间，而这些标准间与家装行业一直以来推行的样板间是两个不同的概念，样板间通常是家装公司倾力打造的，无论选材还是施工过程都非常讲究，基本上是其当时的代表作或经典之作，但此次阔达集团推出的标准间，其立足点是“这个标准是交工时的最低标准，完工后客户看到的作品就是这样或更好，绝不会逊于标准间”。为此，曹安闽说：“这就避免了客户在看样板间时觉得很好，可在自己装修完后发现差距很大而难以接受的问题。”
业内说法
向整个行业推行的可能性不大
●北京龙发建筑装饰工程有限公司总经理王振杰
就标准而言，不管是施工还是验收标准，国家都有成熟的相关条文加以规定。
在这个基础上，正规家装公司都有自己的标准，而且，该企业的标准肯定比国家标准高。这是因为在市场竞争中，国家标准是底线，一个企业要想活下来，又活得好，肯定要在这个底线之上严格要求。目前北京一线家装公司，其设计、施工、验收及服务标准都很严格。
所以，希望这个“标准工程”不单单是在字面上换了个说法，而是要具体，一定要从国家标准的各个细节出发，完善和提升对每个细节的要求，这样才能让它不流于形式。
至于这个“标准工程”能否推向全行业，我认为，某项标准要推向整个行业，首先它应该很成熟，在此基础上还要经过严格的论证，因为全行业的标准变更是个大事情，不光需要企业的认同和参与，还需要政府部门的介入。就目前情况来讲，由一线领军企业来推行“标准”，其余各公司从完善自身做起，才是最重要的。
只是提法不同
●东易日盛装饰北京家装总经理徐建安
我认为现在装饰公司应该做的事情是明确自己的定位，而不是推行某类“标准”。
就“标准”而言，每家公司都有一套由国家标准演变而来的自我要求体系，这是企业立足的基础。
这套体系不是不能提，而是提的企业自己必须做到。拿东易来说，一直在努力做一些实质性变革，比如前一阵子中装协出的一套《国家建筑装饰施工标准演示》的光盘，东易便是其中的演示企业。
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“标准工程”5大构成
1、设计标准。包括设计文件、环保预评估和房屋拆改三方面的规范。
2、文明生产标准。
包括从接待客户到验收、保修全过程的规范。
3、成品保护标准。
主要涉及现场施工对家具的保护。
4、材料标准。对基材、主材的质量和环保性的控制。
5、环保标准。对整体工程环保质量的控制。
相关背景
之前出现多本“白皮书”
从去年开始，各地家装公司出过多本自揭价格老底的“白皮书”：2003年11月，武汉一家装公司对外抛出《家装成本白皮书》；2004年7月24日，上海刚德装潢公司向消费者赠送《家庭装潢成本白皮书》，将家庭装潢公司的材料成本、管理成本及利润构成公诸于众；2004年8月，南京某公司推出家装“裸体价”，把家装公司成本、利润构成彻底公开。
消费者说
装饰公司一定要让人放心
●吴先生，29岁，打算明年6月开始装修房子
我过去一直认为北京一些较大的装饰公司还不错，一来其品牌形象较好，二来实力也较雄厚。但有一次看了中央二台对某大型装饰公司做的批评报道后，就感觉其实现在北京一些装饰公司的水分也挺大。我认为在装修过程中，选装饰公司是最重要的，所以装饰公司一定要让人觉得可信，如果每家公司都能踏踏实实地做事，让消费者放心选择，装修就能有个好的开始。
消费者需要明明白白
●雷先生，家住甘家口现在家?
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