编者按:2月21日,第十一届中国国际门业展览会在北京国家会议中心正式举行。作为门业行业里最大的展会,中国国际门业展览会已经成为木门行业的风向标。
据了解,本届展会规模达11万平方米,参展企业近1000家,展位6000余个,汇聚了木门生产、木工机械、板材、木器漆、木皮、五金锁具等包含整个木门产业链的相关企业及厂商。
为全方位的了解本届展会的新面貌,以及木门企业的新举动。新浪家居记者对参展企业进行了系列采访。
采访嘉宾:郁林木业全国营销总监 王军
采访时间:2012年2月21日
采访地点:中国国际门业博览会现场
主持人:新浪家居记者 周丽媛
>>>>>以下为访谈实录内容:
主持人:非常高兴您接受新浪家居的采访,请跟新浪网友介绍一下我们的企业。
王军:郁林公司成立于2003年,主要为别墅服务的专业木做系统成立。成立八九年来,木林一直本着客户至上的原则,服务好每一个客户。通过这几年的努力,我们从一个默默无闻的企业,走入到被中国的客户,包括经销商认可的企业,在此非常荣幸接受你们的采访。感谢你们。
主持人:您之前也参加过很多次这样的展会,觉得这一次展会跟往届相比有哪些特点?
王军:从2007年开始郁林的发展速度比较快,每年都会推出一些产品。2012年我们主要的动作,想今年把墙板完善一下,集成家居这一块儿我们想有突破。这一次展会最大的亮点,你们也看到了,最主要在集成家居的产品。
主持人:刚刚提到了集成家居,这一次展会我们带来了哪些产品?
王军:后面看到类似于仿卢浮宫感觉的厅就是集成家居产品的集中展示,可能也是用了这个展会最大面积的部分。
主持人:能不能介绍一下你们产品的工艺特点。
王军:郁林跟以往大众产品不一样,我们做小众产品,我们想给客户传达一种文化,一种对欧洲田园,包括宫廷的东西引入到中国,让中国人对欧洲产品有一种认可。我们在做产品中,不单单是一个门,或者说一个墙板,或者一个楼梯,更多的副赋予了郁林人对它的理解。我们想让更多人理解什么叫红酒文化,什么是西方文明,这是郁林今后更多要做的东西。我们不单单是卖门,还是文化的传递者。
主持人:2012年保障房、经济适用房、廉租房建设力度的加大会为木门市场带来广阔的发展空间。而我们定位比较高端,在市场空间这方面有没有一定的压力?
王军:这个还没感觉到特别大的压力,因为在这儿之前基础预测到有一些政治上的调整,我们在2010年的展会上已经推出一个新的产品仿古木门,经过两年的不懈努力,仿古木门从一两家经销商,发展到接近一百家经销商,已经完成了对长江以南的城市布局。虽然2012年在大的层面上有一些滑坡和问题,但是在整个销量上依然有提升。去年下半年我们感觉所有的家居,包括木门、建材市场都不是很好,郁林的感觉恰恰相反,比以往增幅达了接近一倍,所以我根据2012年郁林也会朝着这个方向努力。
主持人:咱们2012年有一个系统的战略规划吗?
王军:整个2012年郁林原来是一个地方品牌,我们想办法在2012年和你们这些互联网的媒体有一个大的合作,我们想通过一些努力,让郁林的品牌在网络、平面媒体等等方面有更进一步的固化。郁林已经走过了几年,这个品牌已经被一些人接受,我们向往让更多人接受郁林,才会成为一个真正的品牌,重点是在网络方面推广会是我们2012年最重要的步骤。
主持人:打算拓展多少家新店,有没有具体的数字?
王军:郁林经销商现在是一百多家,我们想通过未来两到三年的建设,基本上做到三百多家经销商,已经能把中国主要城市覆盖,这是我们未来两三年的目标和计划。我们不想一下子把这个做到,我们想随着我们自己产能逐步提高,和经销商招的数量要对应,不能说经销商招来之后你的产能出现问题。我们的目标是,招来一部分经销商,要保证一家经销商存活下去,而且在此盈利,这是我们最主要的目的。
主持人:咱们今年对经销商选择有什么样的标准?
王军:可能我们更多的是选择宁缺毋滥,我们想既认可玉林的文化和精神,我们在选择他的时候,他也能接受郁林的一些产品传达,不光是产品本身的东西,更多是对玉林文化整体的认同。经销商选择郁林主要的点在这儿,像一个设计师,他更多传递是头脑方面的东西,并不是产品本身所带来的东西,我认为这个是需要我们共同有一个默契才能做玉林的经销商,不单单是硬件,软件方面我们会把他列为2012年招商的重点。
主持人:对2012年木门市场发展的整体趋式有什么看法?
王军:我个人很有信心,随着2012年整体有所下滑,正是这种下滑中,如果企业能把内功练好,反而逆势而上,我希望我们的团队能做到这一点。
主持人:现在是2012年开年之际,一年之计在于春,请您说一句2012年寄语。
王军:我希望2012真的不要到来。2012年在人们心目中既有一些寓言方面的影响,更多感觉经济有一些滑坡。我希望2012每一个人能发奋努力,让所有人真正的认识到需要该努力的时候了,我想2012应该是不错的。
主持人:谢谢。
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