6月5日，罗格朗在上海环球金融中心柏悦酒店举办名为“设计、创意和想象之于绿色项目会议”。罗格朗中国首席执行官杜华德先生出席了本次会议。会议上罗格朗集团探讨了“移动世界中的新住宅”、“美学设计”和“国内绿色建筑”等行业最新动向。会议结束后杜华德以及罗格朗集团工业及艺术设计总监皮埃尔 - 伊夫·潘尼斯（Pierre-Yves Panis）接受了搜狐家居等各大媒体的采访。
皮埃尔 - 伊夫·潘尼斯（Pierre-Yves Panis）作为演讲嘉宾，在会议上向到场的60多位全国百强地产公司的高层分享了“美学设计对您项目的价值”，受到了与会嘉宾的高度关注。在媒体采访中他也探讨到了中国当今的设计，他表示中国的设计虽然年轻，但面临着太多的设计要求与需求，他认为“随着设计师队伍不断的壮大，需求是能够满足的。”
以下是采访实录：
采访时间： 2012年6月5日
采访对象：罗格朗工业及艺术设计总监皮埃尔 - 伊夫·潘尼斯（Pierre-Yves Panis）
采访地点：上海环球金融中心柏悦酒店
【搜狐家居】：之前Panis先生提到了设计空间分设计阶段。那么在工业设计方面国外和国内的差距在哪里？另外一个，罗格朗公司，如何继续保持在工业设计领域一个的领先性？
【潘尼斯】：其实你第一个问题就包含了五个问题了，为了回答你的问题，我们要搞清楚，我们是否能假设中外的工业设计里面的存在差距。我也同意你的看法，其实中外的设计是存在一定的差别的，我来解释一下，中国的设计师其实也很出色，包括TCL、视得安都有本地的设计师，他们在中国设计，但是供应的是北美市场。在中国本地的设计师，也是遵循罗格朗的设计原则，就是从光观察开始做一个则略的方向的确定，然后再进行创意。中国的市场，我的了解其实没有很深，中国市场不同的产品品类，可能工业设计方面整个高度也是不一样的，比方说大宗商品，就是在世界上有一定的分量的。我对中国市场了解并没有那么深入，但是我的印象是这样的，从设计的实践跟动手这方面来讲，中国的设计师可能还是比较年轻的，像一些设计师他们在中国接受教育，也有一些海外的培训提高的经验，从流程来看，我觉得中外的设计是非常相似的，流程来看，没有太大的区别。
从市场来看，中国市场的独特，今天早上演讲的时候我也讲到了。举个例子，上海过去几十年的发展，在世界别的地方，需要一个世纪以上才能完成，所以一起的东西发生的都非常快，市场的快速增长，还有中国需求的大量的增长，这就迫切的要求，设计师要非常快速的做出新的设计，有的设计也就只能基于现有的产品做一些改进跟设计了。从深圳、上海的设计机构来说，他们也做出了很多非常好的产品设计，适合中国的市场，也带入了中国的文化认同感。
从设计能力来讲，我认为中国的设计师、外国设计师，能力上没有太大的差距。问题在于中国的设计师面临着太多的设计要求、需求，同时因为给他们的时间又很少，随着设计师队伍不断的壮大，需求是能够满足的。
从差距方面来讲，外国的设计师，特别是西方的设计师对中国传统的理解还会有一些差距的，但是中国的市场是非常令人激动的一种巨大的市场，中国整个的消费群体，包括市场都是非常年轻的，不管从人口学的角度来说，还是从新建筑的程度来说，或者是新的电子技术的程度来说，中国都是一个非常年轻的市场。同时人们对新生事物的接受程度，可能也是跟其他的市场是不一样的。所以对设计师来说这是一个充满了巨大挑战的市场，但是也能够带来巨大的满足感个一个市场。
中国的设计师在跟客户沟通的过程当中，他们应该多花时间去观察客户使用产品的过程，更好的理解客户，了解到什么东西能够吸引他，什么东西能够满足客户的需求，从这方面来讲，中国的设计师是面临着一个非常好的一个机会，对他们自己的成长非常好，不知道能不能回答到你的问题。
【搜狐家居】：我们现在国内对绿色认证，是比较关注的，对一些产品的要求可能节能的角度也提升。罗格朗的产品在设计当中，有哪些节能的理念？
【潘尼斯】：我们的产品设计当中，节能仅仅是一小部分，其实还包括很多生态的理念，我们会在产品设计的过程当中，最大程度的考虑到减少碳的足迹，减少材料的使用，或者采取更加的环保的材料，或者长产品的使用周期、使用寿命，或者在产品最后报废的这个阶段，也会考虑到是不是对环境造成影响，这些都是我们的设计能力体现的一些价值。
在能源管理方面，在生态方面，我们过去几年，已经取得了很大的进步，比如在法国我们推出了一个新型的开关，它能够将这个产品的碳足迹降低30%。然后在能够管理的方面，在设计这个领域，我们能够提供最大的价值，其实是如何观察使用。因为我们不可能去告诉消费者，你必须怎么做，一旦他们买了产品之后，是消费者自己决定怎么样去用，所以我们能做的就是首先观察消费者，他们在使用的时候，他们的这种模式是什么。想到一个最好的方法，帮助他们，让他们自觉的节能，举一个例子，比如这个开关，现在有一个技术，有自动的感光器，人们进了房间之后，会自动开。但是我觉得这仅仅是第一步。第二步，我们找到更加智能的方法，我们人自己去决定到底是要开灯和关灯，同时我们要有一个智能的感知器，人们离开房间的时候，它自动感知到人们离开了自动关灯，所以在能源管理方面，最重要的就是在合适的时间，提供智能和正确的信息。
所以我觉得节能这个方面，最重要的，依赖的一个因素就是人们本身，在某些情况下，用户他们会根据他们手上掌握的信息和数据，然后作出一个合理的或者是明智的一种决定，但是他们的决定不是我们强迫他们去做的，在环境这个方面，我们现在看到整个大环境有很多的变化，比如我们现在的发电的方式有了很多的变化，中国现在有很多的发电厂，而且建设的速度也非常快，与此同时我们更多的使用风力、太阳能发电，还有其他的可再生能源发电，还有电网、智能电网。所以我们其实选择非常多，消费者他们也有决定权，我觉得这是非常激动人心的一件事情，而我们最好可以通过设计这个手段去形象消费者，他们的决定的过程。
大家要记住的，我们不只是单单提供某一两个产品，而是提供一整套解决方案，从开关到测量电表，到管理电的质量，到生产这个开关，一系列的决定方案，虽然这一系列的东西，让我们的产品变得更加复杂，但同时也赋予我们能力，就是我们有能力去影响终端用户他们的决定。
【搜狐家居】：因为Panis先生在今天的演讲里提到了在工业设计中加入美学指导的概念，您认为这种概念对于中国的价值在哪里？
【潘尼斯】：在中国市场跟任何其他的市场一样，我们的目的，我们在设计产品的时候，能够把一些具体含义，具体的理念都带入这个产品本身，传递出这个产品品牌本身的身份和定位，所以我们在审美艺术上的这个做法是说我们要确保产品跟消费者接触的每一个接触点，包括所有的纸质的，包括数字媒体的接触点，同时也包括包装，还有享受这些产品的门店，所有的接触点都传递出的是信息，传递的态度是统一的。这就是我们在设计产品当中，想要和终端的客户或者消费要传递的信息，当然很多的电子产品的公司，并没有和我们相同的理念。
在中国和世界很多其他地方一样，我们这个产品其是不是一个独立的个体，是属于一个系统的，所以我们为了产品的品牌，能够得到这个市场的尊重能够得到市场的认可，我们能够确保用户体验是一致的，不管在哪个方面都是一致的。所以我们要确保产品的品牌跟消费者接触的每一个接触点，都能够传递的是一个相同的理念，苹果之所以成功，并不是仅仅是因为这个产品本身，而且也包括它的整个系统， iPhone店，跟消费者接触的每一个接触点，所以我觉得这正是他们独特和有力量的因素，所以我们的产品也是不单单要把产品做好，而且要确保它的产品的体验能力也能够是一个360度的工作。
我们在审美设计这一块的目的，一方面是保证我们这个产品跟客户接触点，传递的信息是一致的，与此同时也能够帮助我们品牌和产品指明他未来发展的方向，在中国，比如 20年前，中国的消费者并不是我们的关注点，但是现在我们了解到中国市场的潜力，所以我们现在开始非常注重中国这个市场，针对中国市场，我们具体的做法，我们会跟中国的设计师一些合作，比如说今年下半年会有上海国际家具展，我们会派法国的设计师来到上海，跟中国的设计师一起，到中国各地，去感受一下中国最新的一些发展趋势。这是我们对中国市场的一个举措。
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