“静文化”新品亮相 更重视产品创新
新浪家居：咱们TATA今年整体的主题是以什么为主题呢，整体的布局怎么样？
吴晨曦：如我们所见，TATA门这次是在第一个馆的第一个位置的第一个。这是组委会对我们的重视，所以也要让关心我们的人看到我们的表现。过去 TATA木门一直表现着我们年轻人的企业文化：年轻、创造、团结、一家人，这次我们则偏重表现产品的特制，通过创新带来的产品变化。
第一，我们带来一个“静文化”——更安静，更隔音，而这个“静”源于我们对产品结构的设计进行了非常大地改变。目前，世界上有两种门，一种是德 国的T型口，一种是中国的平口，当然德国之外的都是平口。我们TATA现在发明了另外一种，就是我们斜口的，带磁铁、磁口的门，它有什么特点呢？第一，为 了打斜边，我们这个门要做到4.5厚；第二，加入磁铁以后，它的密封非常好，如此又厚又密封的门，自然会带来很好的隔音效果，对我们的居住环境和睡眠环 境，对保护我们的私密空间都将带来更大的作用。与此同时，我们通过一个人在独处、静的时候，挖掘他们在思想上产生的变化，进行一种文化挖掘，这是我们一个 最核心的亮点。
第二，我们更注意产品的研发设计，更注重外观设计。我们思考得更多的是整个居住环境的外观，在这方面，我们更注重色彩的变化趋势，像是欧式(欧 式装修效果图)、法式、地中海(地中海装修效果图)式、中式(中式 装修效果图)、美式(美式装修效果图)，随着变化，这些过去重视的地方主义现都简约(简约装修效果图)化了。而随着行业的发展，室内设计又产生了一个变 化，把地方主义又回归一下，也就是装饰一下，装饰主义。装饰但不能过头，所以我们要琢磨它的色彩，比如法式，我们用灰色和白色搭配的产品，也是非常简约 的，这是我们在这方面的一个思考。另外就是这个平口，把外观做平，过去那个老式的门是带台阶的，现在我们新式的结构要把它做平，做平以后它就给设计师带来 很大的遐想空间，他可以把它做成隐形，可以做成各式的变化，而这是我们第三个方面的变化。
基本上我们这次的产品，整个想展示给别人的就是这三方面，希望通过我们创造出来一个更新型的木门结构，带来一个行业的变革，能给中国的木门行业 带来一个新的提升，通过大家的努力给行业做一个引导，引导它的发展趋势跟方向，我们希望更多的人，虽然申请了专利，但是我们对外开放，这个就是我们希望木 门行业能因我们而改变。
新浪家居：就是说这次我们主要是针对这三个特点带来了配套的系列产品？
吴晨曦：对。
新浪家居：一共带来了几款产品？
吴晨曦：这次展示的产品款式有十几款，但是我们今年计划推出三十款新产品。
新浪家居：目前还没有推出？
吴晨曦：对，现在推出了十几款，但是根据市场情况的变化，我们每年都淘汰老款，经典款还是保留着，这次我们没有展示一款老款，都是新款。
把握流行趋势 定位产品核心风格
新浪家居：听您刚刚说，您是不是认为未来的主流，包括欧式、法式各种风格的，都会趋向一种简约化的设计？
吴晨曦：对，因为我认为简约是一种必然的趋势，但是随着简约风格的变化，走到极简以后又会反弹，这个是肯定的，就像我们的裤子，早期的裤子是直 筒，后来是喇叭，上边瘦下边宽，后来下边瘦，上面宽，变来变去，物极必反，所以室内设计的发展与变化也会是这样，这是趋势，但具体怎么变需要我们探讨。不 是你挂个红灯笼，弄个石狮子，就叫中式，需要我们去抓住这里面的内涵，才能把握发展方向。
新浪家居：对，否则的话如果各个风格都极简了，那么到最后简约到最后不就是基本上一致了嘛，还有什么来区分它的特点。
吴晨曦：我是学室内设计的，所以了解一些。其实从建筑学到室内设计，很多方面，极简已经做得很好，特别是意大利的一些设计，在极简方面都做得很 到位，建筑学贝聿铭做的极简也非常到位。但现在新装饰主义正慢慢推进，前段时间出现的混搭、新古典，道理差不多，其本身都是简约，但又融合了一些其他元 素，这种就是室内设计的一个方向，但因为我十几年没搞室内了，观点也不完全正确，可我站在木门的角度，我一定思考的是居住环境的问题。
新浪家居：重要的就是在我们的木门设计当中，怎么才能让每一种风格都既趋于简约，又能呈现出不同的特点，又能在未来的产品中做出区分，还能区分出不同风格的不同的人群定位，我觉得这种是应该…
吴晨曦：就像一件衣服，无论你用什么色彩表达，其实它都有一个风格，而一个企业就有它的企业风格，无论我们使用什么材质，加入了什么新的元素，TATA这个品牌的风格是一定的。
展会更利于直接沟通 电商模式仍需稳步发展
新浪家居：整体的积淀是一定的，不知道吴总怎么看待展会这种形式，因为现在可能越来越多的人觉得，企业觉得，每年一届到两届这样的展会，搭建这 个展台会耗费很多的资金，大家甚至包括协会自己也在想探讨一种新的展示企业的模式，让消费者了解他，包括电商、客户端各种展示的新方式，我知道咱们的电商 也是做得很好，但是您依然会参加这样的展会。
吴晨曦：这个展会举办十一届了，TATA也参加了十一届，我们是在整个木门行业里面唯一一个全部参加的企业，所以这个展会对我们也非常照顾。展 会最重要的是招商功能，通过展会，大家在一起更快、更直接的面对面的交流，更多的体会这个品牌带来的一些感受，而它需要延展的时候就要通过互联网，大家都 是在积极的多渠道化传播，这个传播一定是要多渠道化的，互联网的、传统的、文字的都需要。
新浪家居：您觉得未来会不会有一种趋势逐渐取代展会，就是可以让商家更节省成本的和经销商、消费者沟通？
吴晨曦：我觉得不会，像广交会，米兰国际家居展，科隆家居展，美国高点家居展，这些东西都会是继续强大的发挥，它们与互联网不冲突，互联网是更快速的，而展览带来的是人与人之间的沟通。
新浪家居：谈到电商，TATA是我们业界的一个典范，您今年整体的电商布局的规划有一些新的计划吗？
吴晨曦：我们去年具体的数字销了1.2亿，今年计划2.4亿。
新浪家居：翻倍？
吴晨曦：对，但是我们自己的人老想卖四、五个亿，他认为他们能，我也相信他们能，但是我说你们放慢一点脚步，走得更健康。
相关知识
TATA木门董事长吴晨曦：着力推动品牌文化发展
TATA木门董事长吴晨曦：营销思维下的木门生产模式
TATA木门董事长吴晨曦：专心致志干自己的事情
TATA木门创始人吴晨曦：定制需满足设计美感+标准化生产
TATA木门吴晨曦：强大自己才能赢得尊重
十大领袖人物|TATA木门吴晨曦：专注木门事业
TATA木门吴晨曦：做电子商务一定要“土”
TATA木门吴晨曦：“斜口门”技术打造静音工程
TATA木门吴晨曦：2014应用大数据做精准化
TATA吴晨曦：这是木门两极分化的时代