2011年对于卫浴企业来说，是机遇也是挑战。房控政策不断，原材料价格上涨给家居行业带来了一定压力，而保障房建设项目的推出，又为企业带来新一轮市场竞争。素来享有“北惠达”美誉的惠达，今年在瓷砖事业上又将有哪些新的规划？杜菲尼卫浴又将有哪些发展？针对以上问题，搜狐记者采访了惠达东北运营中心总经理赵晓勇。

　　赔钱做活动 以实惠赢得消费者

　　【记者】：赵总您好！此次东北旗舰店营销中心成立对于企业发展具有怎样的战略意义？

　　【赵晓勇】：东北旗舰店营销中心今天开业，是我们惠达集团在东北区的一个战略性部署，目标似乎要以沈阳为中心，辐射东北三城，乃至于内蒙古地区，服务各地区、各省市的经销商，提供方便快捷的物流服务。在这个旗舰店建立设仓，方便于服务于各地区、省市地区的经销商，方便快捷物流服务，很方便。

　　至于广大消费群体，我们会拿出节假日来举办各种活动，如开业抽奖、秒杀砖等，可以说活动是赔钱的，但是能够通过免费赠送瓷砖，服务消费者，把品牌推广与消费者实际需求结合起来，我觉得还是值得的。接下来，我们还将加大力度宣传，通过产品的系列套餐服务老百姓，把我们的利润空间腾出去，让老百姓享受到实惠，以他们的口碑为我们做宣传。

　　【记者】：今天开业期间推出了很多优惠活动。

　　【赵晓勇】：是的，惠达是个大品牌，东北旗舰店不是重在盈利，而是要让老百姓得到实惠，让他们了解惠达产品是什么样产品。在这间旗舰店没有成立以前，是一个中国出口创陶瓷业第一的企业，所以说，国内市场，没怎么太注重。但今年老总战略方针有过来，国内市场我们要开发一下，给中国老百姓谋求一点实惠，让我们感到国际大品牌质量的产品，让感觉到物有所值，物有所超。

　　运营中心突出服务性质 不重盈利重推广

　　【记者】：是短期的方式，还是说我们长期会这样做？

　　【赵晓勇】：东北运营中心是服务性质的，2000平米旗舰店的建立是为了展示产品的多样化、特色，而且每个厂家都有不同的特色，不同的套货系列，让老百姓真真正正感觉到卫生间。因为现在生活水平已经提高了，老百姓现在很注重卫生间装修，我们在卫生间的投资也大，但老百姓感觉不到真正好的产品是什么样子。所以说旗舰店的目的是是要让老百姓从视角上感觉到瓷砖的多样化，再从价位上感受到产品的实惠，享受到好的瓷砖好的产品，低档的消费。不管购买不购买我们的产品，不管他是高中低档消费群体，我们都会一视同仁，这是我们对老百姓的一个态度。盈利可能是将来的事情，但目前主要是服务于东北市场。

　　诚信立本 打造人性化品牌形象

　　【记者】：您觉得目前惠达在消费者心目中的品牌形象是怎样的？

　　【赵晓勇】：我们的品牌竞争力就是我们的产品质量，在市场营销这一块我认为诚信是根本。现在瓷砖产品很多，瓷砖厂家太多了，但是质量和创新难以保证，我们运营中心的考核是以诚信做市场，拿出诚信的态度对待老百姓。惠达走在市场前沿，建设有敬老院、医院、幼儿园等项目，给人的感觉特别人性化，这个企业文化特别人性化，以人文根本，靠着这一点，我才选择惠达这个品牌。

　　【记者】：谢谢您接受我们的采访。

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