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惠达赵晓勇:赔钱做活动 以实惠赢口碑

https://m.biud.com.cn 2011年07月06日10:38 家居装修知识网  

  2011年对于卫浴企业来说,是机遇也是挑战。房控政策不断,原材料价格上涨给家居行业带来了一定压力,而保障房建设项目的推出,又为企业带来新一轮市场竞争。素来享有“北惠达”美誉的惠达,今年在瓷砖事业上又将有哪些新的规划?杜菲尼卫浴又将有哪些发展?针对以上问题,搜狐记者采访了惠达东北运营中心总经理赵晓勇。

  赔钱做活动 以实惠赢得消费者

  【记者】:赵总您好!此次东北旗舰店营销中心成立对于企业发展具有怎样的战略意义?

  【赵晓勇】:东北旗舰店营销中心今天开业,是我们惠达集团在东北区的一个战略性部署,目标似乎要以沈阳为中心,辐射东北三城,乃至于内蒙古地区,服务各地区、各省市的经销商,提供方便快捷的物流服务。在这个旗舰店建立设仓,方便于服务于各地区、省市地区的经销商,方便快捷物流服务,很方便。

  至于广大消费群体,我们会拿出节假日来举办各种活动,如开业抽奖、秒杀砖等,可以说活动是赔钱的,但是能够通过免费赠送瓷砖,服务消费者,把品牌推广与消费者实际需求结合起来,我觉得还是值得的。接下来,我们还将加大力度宣传,通过产品的系列套餐服务老百姓,把我们的利润空间腾出去,让老百姓享受到实惠,以他们的口碑为我们做宣传。

  【记者】:今天开业期间推出了很多优惠活动。

  【赵晓勇】:是的,惠达是个大品牌,东北旗舰店不是重在盈利,而是要让老百姓得到实惠,让他们了解惠达产品是什么样产品。在这间旗舰店没有成立以前,是一个中国出口创陶瓷业第一的企业,所以说,国内市场,没怎么太注重。但今年老总战略方针有过来,国内市场我们要开发一下,给中国老百姓谋求一点实惠,让我们感到国际大品牌质量的产品,让感觉到物有所值,物有所超。

  运营中心突出服务性质 不重盈利重推广

  【记者】:是短期的方式,还是说我们长期会这样做?

  【赵晓勇】:东北运营中心是服务性质的,2000平米旗舰店的建立是为了展示产品的多样化、特色,而且每个厂家都有不同的特色,不同的套货系列,让老百姓真真正正感觉到卫生间。因为现在生活水平已经提高了,老百姓现在很注重卫生间装修,我们在卫生间的投资也大,但老百姓感觉不到真正好的产品是什么样子。所以说旗舰店的目的是是要让老百姓从视角上感觉到瓷砖的多样化,再从价位上感受到产品的实惠,享受到好的瓷砖好的产品,低档的消费。不管购买不购买我们的产品,不管他是高中低档消费群体,我们都会一视同仁,这是我们对老百姓的一个态度。盈利可能是将来的事情,但目前主要是服务于东北市场。

  诚信立本 打造人性化品牌形象

  【记者】:您觉得目前惠达在消费者心目中的品牌形象是怎样的?

  【赵晓勇】:我们的品牌竞争力就是我们的产品质量,在市场营销这一块我认为诚信是根本。现在瓷砖产品很多,瓷砖厂家太多了,但是质量和创新难以保证,我们运营中心的考核是以诚信做市场,拿出诚信的态度对待老百姓。惠达走在市场前沿,建设有敬老院、医院、幼儿园等项目,给人的感觉特别人性化,这个企业文化特别人性化,以人文根本,靠着这一点,我才选择惠达这个品牌。

  【记者】:谢谢您接受我们的采访。

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