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聚焦直播：“数”说墙纸行业之未来高峰论坛

https://m.biud.com.cn 2013年08月08日17:55 家居装修知识网

　　数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。数据正在迅速膨胀并变大，它决定着企业的未来发展。

　　“大数据”时代已经降临，所有的经济、管理决策将日益基于数据和分析而作出，而并非基于经验和直觉。值此之际，搜狐焦点家居特推出《大数据时代 “数”说壁纸行业之未来》高峰论坛，通过墙纸行业的数据盘点，量化一场全新商业变革。

　　主办单位：搜狐焦点家居

　　活动时间：2013年8月7日 13：30 —14：30

　　活动地点：上海新国际博览中心

　　活动嘉宾：

　　特普丽墙纸董事长杨冀

　　玛堡壁纸中国区董事长卢焕瀛

　　沃威星壁纸总经理夏凤宁

　　美客壁纸总经理张凯

　　格莱美壁纸副总裁杨元

　　龙冉壁纸常务副总王文瑞

　　【李莎】：各位嘉宾，我们的会议马上就要开始，请把手机调成振动状态，谢谢。首先感谢各位嘉宾莅临2013上海墙纸高峰论坛，我们搜狐焦点家居在本届墙纸展上推围绕“大数据”推出了系列活动，包括环保墙纸评测、微信平台互动以及此次“数说墙纸行业发展”论坛。首先，有请中国室内装饰协会副会长田万良致辞。　　

中国室内装饰协会副会长田万良

中国室内装饰协会副会长田万良

　　【田万良】：非常高兴今天“第十六届国际墙纸布艺软装展览会”上和我们业内的优秀的企业进行一个交流。今年的壁纸展确实又创造了一个中国的壁纸展的最大规模，应该是我们壁纸展览会在中国历史上、全球最大的专业的壁纸展览会。从展会的规模和今天的客户参观的整体情况来看，应该说预示着家居产业，特别是拉动内需的住宅的装饰装修材料行业，整体来说还是平稳增长的。刚才我跟我们特普丽的杨总聊，杨总他们企业今年也超过百分之三、四十的增长。昨天我到了南浔，和我们中国地板的一个非常优秀的企业久盛进行沟通。久盛在实木地板做到了全国顶尖的地位，这两三年也开始向壁纸行业开发。我昨天到美客壁纸的生产车间看了一下，应该说车间也很现代化。除尘、管理，包括产品的设计走的都是高端化。

　　当然这不是我们某一个企业的情况，从整个展览会来看还是应该相信我们这个行业的可持续发展。特别是在经济下滑，我们出口受阻的情况下，国家提出来的发展战略也是要拉动内需。咱们这个装饰装修行业、家居产业，就是我们内需的一个支柱产业。今年年底很多协会要联合召开中国家居产业的年会和领袖峰会，就是要研究我们这个行业怎么能够可持续发展。

　　展览会我还想说一点，以往我们政府提出来的口号叫会展经济，因为一个大型的展览会会给地方带来交通、旅游、餐饮、住宿、购物各个方面的收益，从人流上会有一些拉动。所以很多地方政府都在争取国家大的展览项目。但是我们这些企业，我们参加展览，我们会有一个很深刻的体会，就是展览除了会展经济这种表现上的繁荣以外，更重要的应该是推动各行各业可持续发展的一个助推器。因为它是展现了我们各类产品最先进的趋势，最先进的文化、技术、先进的生产力，应该说展览会的作用是能够帮助企业获得更多的信息，能够研究未来的发展方向的一个平台。

　　我们这个壁纸真是全球最大的消费国、生产国和进口国。但我们还不是壁纸强国。在法兰克福的展览会上，特普丽的杨总他们是通过3C认证的最早进入那个展会的中国企业。我们在国际上中国制造，目前还得不到全球的认可和尊重，我们可能是物美价廉，或者说现在也有物不是很美，也有假冒伪劣等等。就是我们这个产业要想持续发展，我们除了在国内有很好的服务以外，还应该研究怎么走出国门、走向世界，在全球树立我们国家的这种形象、产品的信誉。以日本企业为例，它们产品的设计、质量和售后服务都是做得非常好的。因此我们要参与国际竞争，我们在国际上要树立起来我们中国家居产业的品牌，我们的信誉、影响力，要靠我们在座的企业家。我们现在的差距在什么地方？我想借这个机会，一个是要树立信心，我们家居产业是内需经济的支柱产业，我们的市场是可持续的，是个朝阳产业。再一个中国人是最勤奋、最勤劳、最智慧的，通过我们大家的努力，更好地研发我们的产品。从产品设计、质量、产品的环保各个方面都有所提高，使我们能够在全球有更大的影响力，早日走出国门，圆我们的“中国梦”，谢谢大家。

　　【李莎】：非常感谢田会长对于我们行业形势的介绍，以及对我们未来的积极展望。现在正式进入我们2013上海墙纸高峰论坛，也特别欢迎我们的嘉宾，分别是来自特普丽壁纸的杨冀，玛堡壁纸的卢焕瀛，沃威星的夏总，美客壁纸的总经理张凯，龙冉壁纸的常务副总王文瑞，以及格莱美的副总裁杨元，请前面就坐。我是搜狐焦点家居的记者李莎。

　　其实我们每天都在接触各种各样的数据，比如第26会议室，比如说E四展馆，来的路上换了几辆车，午饭花了多少钱……其实这些数据是我们日常生活中一直都在接触的，而我们搜狐焦点家居也希望能够通过对行业数据的分析，能够促进我们行业更好的发展，而不是空洞地去谈一些口号。所以我们这次的论坛主题“大数据时代数说墙纸行业发展”也是通过一些数据更好地去把脉我们行业的发展。

　　首先我列举第一组数据，目前我们中国壁纸行业发展了35年，其中经历了两次的行业“洗牌”。我们在座的所有的企业家也都是行业发展的经历者和见证者，各位最大的感触是什么？

　　【杨元】：我接触这个行业的所有时间是从我们企业开始的，目前也有二十多年发展历程。从早期的涂料浪潮，墙纸行业受到很大的冲击。再之后的金融危机3、4年，墙纸也严重的下滑到现在，应该大概是这样的一个历程。但是近几年的发展情况就是国产的一些壁纸现在产能过剩，整个全行业受到了一些参差不齐的冲击，所以说现在应该是全行业重要的一个关键、危机的时候，我个人觉得是这样。所以说从行业标准可以给这个行业整个的引导和标准化，刚才体制的变化里面说到的，咱们仔细说服务这一块，我觉得非常值得整个行业去思考。因为咱们现在整个的终端零售、生产供应健康有序发展之后，更能强化销售渠道，做好终端销售引导。大家注重产品的研发，而冷落了从服务的角度，从销售的角度发展更长远的销售。

格莱美壁纸副总裁杨元

格莱美壁纸副总裁杨元

　　【夏凤宁】：关于产品发展，我们从7年之前进入中国市场，到现在也经历过一个同样复杂的过程。尤其是我们本身企业来说，原来是国内的代理在做，直到从前年开始我们自己做我们的市场。当然集团公司做这个决定是对中国市场进行考察的，觉得我们应该到时候了。这个墙纸的话从我们的感受来说我觉得不管是过去、现在、将来，它的主要的方面还是一个资源和服务。当然资源和服务可能包括的内容比较广，从墙纸的整个发展历程到现在可以说中国不是一个缺墙纸的国家，但是可能是一个缺设计的国家，甚至说缺点服务的国家。那么墙纸在中国有没有市场呢？应该来说是有很大的市场的。

沃威星壁纸总经理夏凤宁

沃威星壁纸总经理夏凤宁

　　但是这么多年来，有人说经历过两次的洗牌或者几次的洗牌，实际上随着将来的发展可能在不断“洗牌”，这个可能是个趋势。我自己的感受认为从人们使用上来说，现在越来越的人在使用墙纸。但是可能在消费者来说，什么样的墙纸适合他？什么样是好墙纸？可能这概念还有点模糊的，所以我觉得将来的发展趋势正如杨总所说，可能要从消费的渠道这个部分也要来理清。整个过程肯定要从消费者的认同这个角度来出发，怎么去整合。这个感触比较深，不管怎么说中国是个很大的市场，还是很有前景的。

　　【卢焕瀛】：整体而言，中国有它存在的经济基础以及人口的基础来作为世界最大的壁纸消费国。我想在这个过程当中，诚如夏总说的它是一个不断洗牌，不断前进的过程。所以这部分对于一个市场的参与者，我们必须体现到的第一个是市场的健全的发展必须能够在终端消费者对于壁纸的使用，有更多的认识以及他的期待。当然服务也是我们这个行业所必须专注的，但是另外一个也是消费者在学习、提升的一个过程。所以我们希望通过整个的媒体以及我们这个行业的从事的公司，来共同努力。

玛堡壁纸中国区总裁卢焕瀛

玛堡壁纸中国区总裁卢焕瀛

　　第一个我们先把品牌做大，做大的过程当中我们需要的是把一些优质的一些壁纸的使用理念推广至消费者。把一些可能是错误的概念排除，比如说像有些产业做的一些说石头做的壁纸，很多企业用很偏颇的概念想要在市场上占有一席之地，我们认为这应该是一个理清的。另外一方面，我认为壁纸是一个装饰性大于功能性的产品。我相信既然谈到装修性的话，就会谈到个性化的需求。在壁纸的产品的需求来讲，就像现在各位穿的服装一样，非常多的品牌，非常多的风格在不同的年龄层、不同的价格区间、不同的渠道它都会并存。所以事实上来讲，这个行业的每一家公司对它自己的定位要非常的清楚，要去执行它的定位。要不然的话，假如说单以产量而论，我们认为到时候诚如刚才所说的，过往发生的事情对于某些企业依然会发生。因为什么？产能的过剩都是泡沫，这泡沫你可以看到。整体而言我们认为整体概念是整个行业真正有兴趣做的，应该把自己的定位定清楚。不是功能性，而是装饰性，所以必须体现到这一点。我想这个是我能提供的个人的拙见，也希望从协会本身能够站在一个宏观的角度去看这件事情。

　　【杨冀】：大家好，我是特普丽墙纸公司的。因为我们是中国的第一家墙纸企业，我们成立于1976年。所以刚才的话题说的是壁纸行业两起两落了，所以两起两落我都耳闻目睹了，也非常清楚。所以两起两落以后，我们的发展也是比较慎重，所以我们做了35年了。可能目前在座没有一个比我做壁纸时间长的人，相对来说也比较保守。

特普丽壁纸董事长杨冀

特普丽壁纸董事长杨冀

　　确实我觉得壁纸它不像其他材料，像手机它可能顶多是新的一种形式代替另一种形式。我觉得壁纸前两次起落都是因为用一种材料换了一种材料，比如说第一次我们的发泡壁纸，发泡壁纸当时在89年的时候全国也有200多家壁纸厂。等到93年、94年200家就变成20几家了，一下全倒了，当时被多彩涂料给取代了，后来多彩涂料不行，然后壁纸慢慢地就起来了。壁纸起来的时候，到97年、98年的时候全国又有将近200个厂。到了2000的时候，基本上壁纸就被涂料取代了，也就只有15家壁纸了。2003年以后壁纸又开始抬头，发展非常迅猛，我觉得有十年的发展势头都在增长，这也确实是前两次没法比的，而且发展的势头越来越猛。据不完全统计，大概全国已经有5、600条生产线，再加进口的，而且进口的比以前多多了。从产能上和消费量来说，确实有了很大的提高。但是我觉得也存在着隐患，我也非常担心将来有一天壁纸做烂了，做成像89年和98年、97年的那种情况，当消费者用完壁纸发现问题以后，用的就少了。

　　另外我们这几年发展得也比较慎重，每年都在进设备，不是特别疯狂的进设备。就是根据自己的量，每年在增长。但是感觉我们的增长速度没有发展的快，所以我们现在感觉产能也不够，我们现在也在外面寻找一些代工。壁纸行业的两次回落是因为消费者不知道壁纸到底是哪家生产的，他就说壁纸贴了有污染。现在壁纸情况也同样是这样，只有标准，没有进行再检测，所以产品就参差不齐，这样将来会影响到整个壁纸行业，这我觉得也是最大担心。

　　【张凯】：大家好，我是来自美客壁纸的小张。坐在旁边的几位都是行业里时间比较长的前辈，我们是进入这个行业应该是刚入门，是从那种地板、卫浴这种行业跨过来的，我们是典型的一家。行业35年的发展历程，我们是没有经历过的，我们定位自己本身就是一个搅局者。在这个行业面临着洗牌的时间的时候，我们认为这行业还是有利可图，有很好的前景去做的。所以我们也定位自己就是来搅这个局的，本身这个行业的竞争有多乱，我们不知道。我们进入这个行业，必然是要做一些不同的事情，否则我是没办法追赶上行业里做了三十多年的老壁纸行家们的。

美客壁纸总经理张凯

美客壁纸总经理张凯

　　我们也清楚想要完全超越我们行业的一些老前辈，难度是很大的。我们在看到这个行业的一个机会是什么？我认为壁纸行业的品牌成熟度还是非常的低。从我们的终端渠道体现出来，一个是消费者的品牌认知度比较低，一个是整个行业的终端渠道的品牌体系没有形成。接下来的5年可能发展速度会超过前20年的发展速度，整个壁纸行业会大量的向品牌企业集中。从今年这样的情况，我觉得这个形势已经非常明显了。我们看到的整个行业的集中度在快速的变化，就是强者愈强，弱者愈弱。我们进入这个行业，我们口号就是要打造这个行业的第一标杆企业、第一王牌。这话可能在在座的那么多老前辈面前说有点大言不惭，我们想用新的方式来理解我们的品牌。

　　目前的行业乱象，我认为品质不是完全解决问题的方法。最终要解决问题的方法，还是要通过市场化的行为。用我们这些品牌的力量让消费者去认可，从我们这些品牌企业让消费者产生信任度，从而来解决这个产品品质的问题。因为我们自己虽然是微薄的一点力量，但是也希望推动这个行业更加地规范，更加地从产品走向品牌之路，让它加快这个进程。

　　【王文瑞】：大家好，我是来自龙冉的王文瑞，从我个人理解，一个行业的发展它是需要N个的产业的创意，才能维护这个行业稳定的发展下去。从这几年的壁纸，不管大家做得开发也好，或者我们工厂自己生产的这些产品也好，跟国际一些知名的品牌比的话，我认为从质的方面来讲我们应该也有比较大的突破。这个行业对我们来讲应该是比较好，大家都齐心协力地把这个产品的质量做上去了。当然我们的行业在设计等方面也有欠缺，但是我觉得大家通过这种充实不断地可以把它弥补上来。

龙冉壁纸常务副总王文瑞

龙冉壁纸常务副总王文瑞

　　洗牌每天都在变，任何东西都是每天都在变。应该来讲适合市场你才是硬道理，适者生存这是千古不变的定义。只有把自己，把产品做好，把工作做好，我觉得对这个行业的发展总归有好处。因为我们都是这个行业的引领者或者是制造者，从我来讲一个行业的发展需要大家的共同努力，而不是靠某一个厂或者哪一个品牌能把这个行业做大做强。从我个人来讲，原来生意好象比现在难做，因为普及率不高，而现在大家都知道，我家里装修最起码会想到要贴墙纸，至于贴谁的墙纸其实不重要，他对这个行业有很好的一个发展。这个就需要大家不管用什么手段，你要把他这个服务给服务好。因为墙纸出厂它是半成品，贴上墙了没有问题，它才是成品。所以说一个行业的发展，它是需要大家从点点滴滴去做起，让这个行业能健康地往下走。当然现在大家都在探讨这个事情，产能过剩什么的，比别的同类的行业，我们好象是比较小，在这里我也希望通过我们的同仁，从我们来讲更好地宣传，我们正面的宣传壁纸怎么样能让每一个家庭增加色彩，增加我们新的亮点，然后让生活过得更美好。

　　【李莎】：刚才从各位的一个表述中，我重点听到了几个词，产品、品牌以及消费者。我列出第二组数据，我们目前了解到中国壁纸的消费人均量可能不到1平方米。这其实是和欧美以及日本、其他的一些国家相比，我们的人均消费量是有很大的一个差距。也想就这个数据，请各位企业家谈一下自己的看法。

　　【王文瑞】：我觉得厂家的销量很难统计到准确的数字。就我个人来讲，不管是人均0.5或者是人均1.5，总体来讲每年整体来讲都不断地往上增长，这个增长的数字有多大？我相信没有一个人能说得很有把握，很难去把握这个事情。我只坚持一个东西，因为中国的人口这么多，他的量从原来的零点几，我记得从我办工厂的时候只有十几个工厂，那时候产量、产能非常低，品质也没有现在这么好。但现在我们中国这么多，做得这么好的，而且不断地在上涨。因为大家接受这个产品，接受了这些东西，所以说大家把这个东西做得好。但是人均的发展，我觉得未来会越来越大。因为现在大家的理念，包括身边坐的张总他25岁，我是26岁进入这个行业，我觉得这也是这个行业的一个新生力量，对整个行业的发展也是有帮助的。谢谢！

　　【张凯】：壁纸消费人均不到一平方米的话，也就是全国大概是十几亿平方米，按照行业协会的数据应该差不多，应该说两亿卷不到一点，这个根据行业协会公布的数据应该是差不多。可能大家觉得欧美市场的整个壁纸消费的量是很大的，我在英国待了那么多年，我说实话我没在公共场合或者什么地方，几乎是没有看到过壁纸的产品。就我了解，从美英的情况来讲应该是不大的，但是我还是非常看好壁纸这个市场，我很多朋友看后觉得墙纸不是他想象中的墙纸，甚至他愿意帮我去发展美国市场，发展英国市场。

　　感性的来讲，我觉得从国内的壁纸的用量应该来说现在也不是特别少，至少在长三角区域里应该说壁纸用的还是相对比较普遍的，一二线城市比较普遍的，三四线城市可能相对来说少一点。但是现在壁纸行业统计的数据是墙面用量的9%到10%这个样子，我个人认为墙纸在墙面的份额可以升到20%到30%，我觉得应该是没有问题的。数据当然是一方面，但是现在数据准确性还是有待考证的。从感性的来说，我们也是非常认可这个市场的容量。当然我们是一家新的企业，如果不看好这个行业，我们也不会选择这个企业。

　　【杨冀】：关于这个数字问题，我想谈谈。因为我是第一届的墙纸协会的会长。我首先说这个数据是怎么来的，我们统计的国内的产量是从造纸厂，每个造纸厂，包括进口芬兰的，包括国内的造纸厂，因为国内现在造纸厂主要的就是5家。从造纸厂统计卖纸卖多少，然后根据卖纸乘以90%的合格率，这样大概也能统计个数据。

　　从世界的壁纸看，人均消费量日本应该是最多的，日本和韩国基本95%的家庭都是贴壁纸的，很少不是贴壁纸的。因为我可能在壁纸行业去的厂家是最多的，包括日本我都去过十多家厂家。日本大概是在近15年，墙纸一直稳定在6亿到7亿成品。日本人口是1亿多人，日本人均大概是一卷多墙纸。连续15年基本上稳定在6亿5到7亿5之间，这么一除日本大概人均一卷多，相当于5、6平米墙纸。中国墙纸2012年应该在11亿平米，相当于每个人不足一平米，大概0.9平米。刚才张经理说了，在英国、在美国他们很少看见壁纸，确实是这样。实际英国原来是全世界的第一大壁纸生产国，当初在六十年代的时候英国基本上也是家家户户贴壁纸，到现在很少，美国也是。壁纸被其他材料，被涂料、其他材料取代了，所以目前在欧洲、美国已经销量很少了，现在在亚洲开始兴起了，亚洲、东南亚，还有中东地区兴起的比较快。世界第一壁纸消费大国，我认为应该是俄罗斯，俄罗斯可能比中国的消费者还大，但俄罗斯的人口比中国人少，人均消费量也相对比较大。

　　如果要是壁纸能够正常发展的话，可能在近几年人群还是会有继续增长的趋势，因为人们对壁纸的认知度越来越高，这也是壁纸的企业发展的一个很大的基础。但是壁纸发展不好，也很可能走英国、美国这条路线。将来中国有没有一天走这个路呢？我觉得有发展的前景，但是也会有下坡的时候。

　　【卢焕瀛】：单纯以整个数据来讲的话，我们当然认为中国的市场是有巨大的机会，而且在整个方面来看的话目前消费者对墙纸的认识，还在比较初级的阶段，所以我们当然以整个感性的角度来看，我们是认为人均的使用量还能继续提升。当然对于壁纸使用来讲有几个环节，第一个是整个壁纸的施工环节里面需要一些技术，需要人工，美国的消费者他的手上能够自由支配的钱其实不太多，所以我认为制约他的可能更甚于是在经济的环节，而不是他不喜欢。中国的持续发展我想第一个是壁纸行业跟中国的房地产行业，应该有一个正相关。第二个跟整个的经济的成长也有一个很大的相关性，所以这两个来讲，目前根据整个世界的经济学家认为中国的经济应该在未来几年还是一个持续性的发展，所以我想这提供给我们这产业比较扎实的一个基础。但是同样的，消费者对于这个市场，假如说这个市场有太多的“噪音”，太多的不协调质量的问题，或者性价比的问题等等到了某一定的程度之后，消费者可能也会放弃壁纸。所以这部分我想成长可能三、五年可以比较确定的。另外销量可能会集中在品牌上面，这是很有可能的。但是相对的在跨品类经营的时候，既有的品牌不能表示它在新的品类有一定的影响基础，这也是在很多教科书，在历史上也证实了很久。所以现在的市场我们只能说：“兄弟登山各自努力”，整个大市场是大有可为。

　　【夏凤宁】：关于整个中国市场的前景，也就是人均使用壁纸，仅仅从这个数字上来看的话，如果说和欧美国家相比确实还是很有潜力的。我在瑞典生活了几十年，就从北欧市场来说，虽然说在墙纸的消费上确实俄罗斯是第一，接下来应该说北欧能算上。我就举几个数字的例子，在瑞典几乎70%、80%家庭都在使用墙纸。瑞典只有8百万、9百万人口，它每两万人口的地方就有一家墙纸店。应该来说北欧人使用墙纸就相当于我们在买服装一样，给房子穿衣服，更换的频率也是很快的。如果说今后中国的墙纸能够做到持续上升，可能要有一个很好的基础。第一个作为墙纸来说，不是简单的功能性的使用，这个墙纸要作为一种艺术性欣赏，具有设计性、具有个性化；第二就从北欧来说，她把墙纸、家里装饰真正作为一种装饰、设计、艺术、个性来用。第三个就是墙纸本身它属于本成品，上了墙以后才是成品。北欧人一般来说DIY，都是自己在贴墙纸，你可以问北欧的家庭，没有多少比例是外请人做的。

　　如果说中国的墙纸真正能达到这个水准的话，是要经过这几个阶段。当然目前回顾墙纸的发展几十年，应该来说增长的速度还是比较迅猛的，尤其在一些一二线城市。但也很难说，在十大贫困县等地方墙纸也还是有它的一席之地的。所以整个趋势来看，我还是觉得中国市场是有前景的，当然它这前景要向正确的、健康的方面去发展，在某种程度上学习国外的一些刚才我说的，可能在一些配饰方面要注重，真的让人们感觉到墙纸就是给房子穿衣服，也要经常更换的。

　　【杨元】：作为大家说的中国每人一平米的这个数据，我觉得还有些根据，因为我们可能跟在座的有些企业不一样，我们是自己在国内定制国内的产品，同时我们代理15家进口的，所以我们对这些市场还有些简单的了解。包括就像刚才沃威星老总说到的北欧的普及率非常高，包括早期宜家为什么会带着墙纸产品在做？就因为北欧市场对墙纸推广非常的好，所以说宜家全球推广的时候也带着墙纸。但在97年、98年之后，这个墙纸人工费的上升，包括墙面材料的后期维修服务上的一些困难，所以宜家把墙纸和涂料全都砍掉了。但是可以看出整个墙纸在90年代以前的辉煌成绩，这些高端市场的使用量还是有很强的保有率。他们在高端市场上的版本的铺放量很大，它并不是通过专业的墙纸店来销售，他们是有些专门的设计所，有些他们特殊的销售渠道，所以我觉得对于墙纸的细分这一块，中国市场可能还需要再经过几年的进化。

　　包括这次展览会我感觉就是一个字“乱”，没有像其他的行业展会，让消费者、经销商有针对性的选择。比如车展就有豪车馆，有国产的自主大品牌馆，然后有卡车馆、改装车馆，分得非常细，然后这样让针对性寻找产品的客户容易找到。

　　我觉得从销售数字上来看，中国肯定是有很大的增长潜力。但是另外一点就是产品真正在世界上的保有量，这一块是我们另外要去考虑的。因为每年的销售量只是短期的，但是市场的保有量的增长率才是真正能保住这个市场持续增长的。如果你看到今年、去年或者说明年它的量是有局部增的，但是你整个的市场保有量并没有按照成比例增长，证明很多水货墙纸能在二次、三次装修的时候放弃使用墙纸，这证明他在第一次的消费体验中并不是非常成功。所以我觉得怎么能抓住市场保有量的增长率？还有真正能看到整个行业是真正的快速向上，还是有杨总刚才一直提到的一些行业危机的存在？所以我觉得这一块数字很值得我们关注。

　　【李莎】：最后一组数据，搜狐家居用了一个正无穷来表示我们2014年以后的一个发展。那么我们最后就请各位用一个关键词来概括一下我们对于接下来行业发展的期盼和感触。

　　【王文瑞】：我觉得“坚持走自己的路”，我们做实体经济、实体企业来讲，只要你把产品做好了，坚持自己的这种原始的信念跟出发点，我觉得一定会把这个企业或者把这个市场做好。因为不管是做低端的也好，做中端的也好，做高端的也好，大家出发点都没错，只是它的目标群不一样，所以说我觉得坚持应该能见到完美。

　　【张凯】：我想到这次搜狐家居的主题：“中国墙纸的绽放之路。”我认为接下来一年就是一个绽放的一年。在前几年，每个企业都有自己的定位，能够坚持自己的定位一路走过来的，一定能在接下来的几年有很好的一个绽放。

　　【卢焕瀛】：我想对我们而言的话，还是一个很简单的，就是目标、执行。我们定好的目标执行到底。

　　【夏凤宁】：确实用简单的词语来描述是不太可以描述，但是我比较赞同前几位老总说的，确实要按照既定的方针走自己的路。

　　【杨元】：我觉得要概括一个词的话，我觉得整个行业应该需要更多的正能量，如果多一些正能量的话，我觉得可能对这个行业会有好处。

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