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改革与创新 第十届中国家居业发展高峰论坛举行

https://m.biud.com.cn 2013年12月18日18:37 家居装修知识网  

网易家居原创报道:“每次改革之年,就是经济低迷之年。”12月16日,著名经济学家陆磊做《中国经济走势与实体部门应对策略》演讲时指出,三中全会后,我们所期待的效果是在今后若干年当才能实现。

在这个改革之年,12月16日,第十届中国家居业发展高峰论坛暨2013广东家居业年会举行,家居行业大佬相聚东莞,为行业发展建言献策。

如同广东省家居业联合会会长、广东欧派家居集团董事长姚良松在开幕致辞时所言,“不同气侯下应如何改变耕作的方式,新的形势下各个的产业应如何应对,业界各位掌舵人思想碰撞的火花但愿能给各位带来启迪。”

在本届中国家居业发展高峰论坛上,改革与创新是论坛的主题,而电商也无疑是论坛的一大关键词,家居行业大佬畅言电商,妙语连珠。

“电商就是一场土地革命,打土豪分田地,就是革了经销商的命,革商场的命,革工厂自己的命。”在论坛上,红星美凯龙董事长车建新的演讲,诠释了目前如火如荼的电商存在的陷阱。

“电商从来不缺乏成功的案例,也不缺乏失败案例。”在车建新看来,电商不仅有机遇,也有陷阱。

“工厂有一个行为,就是在电商清库存。库存是清了,但是市场被库存的产品消化了。”车建新认为,双十一的5折,销售额是提高了,但市场让它破坏了,市场份额被占用了。在他看来,这是电商的一大陷阱。

据车建新介绍,2013年双十一的线上销售约24亿,中高端家居5个亿。线上的销售量其实来自线下的份额,是工厂用促销手段将销量转移到线上。但消费者不会直接到线上购买中高端家居,还是先在线下看样体验。

持类似观点的,还有中至信家具董事长陈中信,他直言,“我的产品都是高价位的产品,不到到实体店,不跟家人去几次看都做不了决定。我暂时不会考虑电商这个渠道!”

虽然近年来家居行业电商的热度不减,越来越多的企业加入到电商的行列中来,但是,在全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事长丁佐宏看来,现在还没有一家企业真正研究出线上线下都能相得益彰的好办法。

“工厂、经销商、商场,不管是上游、中游,还是下游,都是拴在一根绳上的蚂蚱。”丁佐宏指出,不管是厂家与厂家之 间, 经销商与厂家之间、厂家、经销商和终端之间我们应该是一条和谐的链条。

在电商大势所趋的背景下,如何保住商场、工厂、经销商的地位?车建新认为,上策是所有的品牌工厂不涉网,但这是不可能的。

因此,他提出了中策:1、工厂同品牌、同型号、同材质以及相似产品, 线上线下一样价,营销活动相同,要想未来的生态链不革各位的命,最重要的是线上线下定一样的价;2、工厂和商场一起降低毛利率,在线下增加促销力度,能够 和电商竞争;3、品牌工厂不得加工别的工厂相似产品向电商供货,或自建网络品牌卖。

电商袭来,确实带动了企业在线上的销售额,但是,乐华陶瓷洁具集团董事长谢岳荣坦言,“虽然双十一我们线上卖了不少,但是我们却高兴不起来。因为线下是我们的基础。”。

在谢岳荣看来,现在整个业界产能过剩,促销过频繁就是因为产能过剩,要控制产能,避免盲目扩张。

中国家居行业通过近三十年的发展,真正进入改革与创新的历史阶段。那么,在家居行业改革创新的阶段,企业如何去寻找突破?

左右家俬董事长黄华坤指出,“近几年,我们看到了在营销方面很多同质化的竞争,比如说促销、团购等等,几乎都是以低价促销为卖点吸引顾客,现在需要到营销创新的时候了。”

他认为,只有在消费者当中建立良好营销口碑,才能够建立一个良好的品牌,营销绝对不能够停留在传统的、短期的促销行为上。

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