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直播：2011第七届中国家居业发展高峰论坛
实录：2011第七届中国家居业发展高峰论坛
中国家居业的品牌时代已经来临。面向未来，中国家居行业如何重塑责任与担当？2010年12月17日，由广东省家具商会和广东省家具 产业研究院主办，广东省经济和信息化委员会和广东省工商业联合会(总商会)支持的“品牌•责任”2011第七届中国家居业发展高峰论坛暨广 东家居业年会在广州举行。
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【时间】：2010年12月17日
【地点】：广州长隆国际酒店
【主题】：“品牌•责任”2011第七届中国家居业发展高峰论坛
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搜狐家居全程直播此次活动
以下为活动图文直播实录
【主持人】：尊敬的各位领导、来宾，女士们，先生们：大家好！这里是“品牌•责任2011――第七届中国家家居业发展高峰论坛” 的现场，欢迎大家的到来!本届论坛在全国工商联家具装饰业商会的指导下，由广东省家具商会、广东省家具产业研究院联合主办，中国家具 CBD协办。
2010年，举世瞩目的上海世博会、广州亚运会成功举办。时光流转，中国的发展旋律已经成为世界舞台上最引人关注的篇章！
【主持人】：今天，来自中国家具行业内外的各位政府领导、知名专家、商协会领导、企业家、经销商代表和媒体朋友们，千里逢迎 、高朋满座，抱着和衷共济的理念，怀着共赢未来的坚定信念，共议危机面前的创新、团结、发展之道，共同展望2011年即将到来的曙光！
参加本次论坛的行业领导有：
全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事长 丁佐宏先生；
全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜先生；
全国工商联家具装饰业商会监事长、华鹤集团有限公司 吴雪松董事长；
北京市场协会家居分会会长、居然之家总裁汪林鹏先生；
北京市场协会家居分会秘书长刘晨先生；
深圳家具协会会长、兴利集团执行董事 黄伟业先生；
东莞名家具俱乐部理事长尹成枝先生；
中山家具商会会长、美盈家具董事长黎伟良先生；
顺德家具协会会长、志达家具董事长 黎德 先生；
国际家私装饰业香港协会主席、伟安家具董事长张呈峰先生；
温州家具商会会长、城市之窗家具有限公司董事长王东升先生；
北京京派家具品牌联盟主席、北京意风家具有限公司温世权董事长；
中国家具销售商联合会会长、苏州市亚中家具有限公司董事长杨亚中先生；
中国家具销售商联合会轮值会长、盛家家居连锁机构总裁曾震宇先生；
参加本次论坛的卖场嘉宾有：
红星美凯龙董事长车建新先生；总裁车建芳女士；
武汉欧亚达集团董事长徐良喜先生；总经理沈耀俊先生；
集美家居集团董事长赵建国先生；
香港金马凯旋集团董事长肖凯旋先生；总经理童敏先生；
蓝景丽家大钟寺家居广场总经理尹勃先生；
成都创美居董事长 林超先生；
成都富森美家居总经理刘云华女士；
罗浮宫家居集团总经理陈桂芳女士；
西安明珠执行总裁李红女士；
香江家居连锁机构总经理李国春先生；
陕西宝鸡美居乐家居博览中心董事长 张铎先生；
北京龙凤之家董事长 王丰先生；
郑州欧凯龙家具广场总经理 吴大伟先生
……
今天到会的还有广东省家具商会副会长、常务理事、理事、会员企业负责人，广东家具行业优秀企业代表，来自全国各地的知名家具 卖场和家具品牌经销商代表，家具原辅材料企业代表，优秀设计机构代表等共计将近800人，来到了我们论坛的现场。
让我们再次以热烈的掌声欢迎大家的到来！谢谢大家！
首先，有请月星集团董事长丁佐宏先生上台致词！有请！
全国工商联家具装饰业商会会长 丁佐宏
【丁佐宏】：尊敬的各位领导、来宾，女士们、先生们：
大家好！在圣诞、元旦双节临门的美好时节，在举世关注、精彩绝伦的上海世博会、广州亚运会胜利举办的2010年岁末，全国工商联 家具装饰业商会与广东省家具商会、广东省家具产业研究院一道，紧扣时代主旋律、顺应家居业发展的新形势、新诉求，在这里隆重举行“品 牌•责任2011”――第七届中国家居业发展高峰论坛，首先，我谨代表全国工商联家具装饰业商会，向光临此次盛会的领导、专家、业界朋友 和媒体朋友们表示最衷心的感谢！
中国家居业的现状是大产业、小企业；中国家居业的现况是弱品牌、乱市场。我相信，通过论坛上大家的群策群力，通过论坛胜利后 我们共同的努力，中国家居业的明天将是强产业、大品牌；中国家居业的明天将通过诚信自律、健康有序发展构建核心竞争力，赢得社会和世 界的重视和尊重！
我认为，行业是一个利益链，也是一条生态链，行业的伟大需要良好“生态链”的支撑。对于破坏链条的链主，到头来只能是“搬起 石头砸了自己的脚”。唯有责任，才能让“实干”的人不再受到冲击和伤害，才能还品牌“孵化”、产业“竞合”的应有之义。
2011年是我国“十二五”时期开局之年，这要求我们从战略高度、可持续发展角度谋划中国家居业的发展。我们要认真分析和准确把 握中国家居业乃至世界家居业发展的中长期趋势，准确把握中国家居业生态环境进入调整期的特点，准确把握品牌创新和产业转型处于新一轮 孕育期的特点，努力抢占未来发展战略制高点，用品牌和责任报国，用诚信和实业回报社会！
我们全国工商联家具装饰业商会将与大家一起，为中国家居业的振兴和繁荣，为行业夯实基础、务实发展、铸造品牌，肩负责任努力 共进！
最后，我衷心的祝愿第七届中国家居业发展高峰论坛取得圆满成功！祝朋友们事业辉煌、合家幸福！谢谢大家！
【主持人】：感谢丁会长的致辞。下面，有请本次论坛的主办方领导、广东省家具商会会长、深圳富之岛家具股份有限公司董事长何 循证先生上台，为本次论坛作开幕致词！有请何循证先生！
广东省家具商会会长 何徇证
【何循证】：尊敬的各位领导，各位来宾，媒体朋友们：
大家好！今天，在这年末岁初、辞旧迎新的美好时刻，我们在具有南国明珠、千年羊城美誉的国家中心城市――广州隆重集会，举行 “品牌•责任2011――第七届中国家居业发展高峰论坛”。在此，我谨代表本次论坛的主办方，对各位领导、专家和协办单位表示衷心的感谢 ，对各位来宾和朋友们的光临表示最热烈的欢迎！
亚运盛会，精彩中国；家居盛宴，影响中国。一年一度的中国家居业发展高峰论坛，凝聚了中国家居人最热烈的希望与梦想，汇聚了 行业最前沿的智慧和思想，聚集了中国家居业最具影响力和创造力的品牌企业和领袖精英，到目前已经连续成功举办六届。无论是在推进行业 诚信建设，还是创造行业融合共赢空间，均发挥了平台和引领的作用。
今年的高峰论坛，我们将主题定义为“品牌与责任”，就是要做强做大中国家居业，创造优良行业生态环境、构建规范有序竞合平台 ，让中国家居业品牌真正在社会上脱颖而出、耳熟能详。
广东省家具商会作为行业生态环境的积极构建者和倡导者，无论是去年底的“融合共赢”论道，还是年中的“联合采购”实践，抑或 是这半年来“自律公约”的签署和推行，都体现了我们的责任和努力，都体现了中国家居人越来越多呼唤理性，呼唤“有责任”的行业新秩序 、新模式。
刚刚结束的中央经济工作会议指出，明年世界经济有望继续恢复增长，但不稳定不确定因素仍然较多。面对2011，中国家居业必须增 强忧患意识、风险意识、责任意识。
朋友们，中国家居业有品牌才会有影响，有责任才会有未来！我们广东省家具商会将与广大家居业同仁一道，为中国家居业的振兴和 繁荣继续努力！
最后，我衷心的祝愿“品牌•责任2011――第七届中国家居业发展高峰论坛”取得圆满成功，提前祝愿各位领导、嘉宾和朋友们新年大 吉、事业兴隆！
谢谢大家！
【主持人】：谢谢何会长的致辞。下面，正式进入到我们今天的论坛环节。
即将要过去的2010年，中国经济复杂局面日益增多，通胀超过预期，实体经济面临较大困难。面对即将要到来的2011年，中国家具人 关注的宏观经济走势将有哪些新变化、新特点？我们要注意什么、避免什么、迎接什么？带着这些与行业大局休戚相关的话题，我们特别邀请 了著名经济学家、《财经》首席研究员、国务院金融体制改革专题小组办公室成员、人民银行监管体制改革专题小组办公室成员陆磊教授，由 他为我们做一下解读和展望！让我们以热烈的掌声有请陆教授为我们做“中国宏观经济发展形势与企业应对策略”的主题演讲！声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
主题演讲：中国宏观经济发展形势与企业应对策略
主题演讲：中国宏观经济发展形势与企业应对策略
【陆磊】：2011年中国宏观经济运行及其政策趋势，在讲这个问题之前，我想说一点，我知道家具行业有三个基本特征，在经济学分 析框架内，第一个基本特征毫无疑问是劳动密集型行业，而刚刚结束的中央经济工作会议基本定调，在未来将实施收入分配机制改革，特别是 要提高工薪收入占国民收入的比重，毫无疑问对各位来说，意味着我们的行业竞争力逐步弱化，也就是说，如果我们仍然依赖低成本劳动力来 构筑行业优势的话，在这未来若干年，这样一个状态可能是不可持续的。
第二个基本特征，家居行业是完全竞争性行业，所谓完全竞争往往在单个企业在定价市场上，不具备一定程度的垄断性。具有垄断性 的行业，比如说中国的电信行业或者是石油化工行业，随着原材料成本的上升，最终产生品的价格也可以水涨船高。而反过来观察家居行业， 也许我们成本也是在上行通道过程中，也就是大家所说的通货膨胀，但是这一轮通货膨胀或许与我们家居行业不见得有关。也就是说由于你是 完全竞争的，所以你不具备价格垄断定价权，并进而并不一定在下一轮通货膨胀可以获得好出路，意味着我需要跟大家讨论未来通货膨胀需求 是什么。
第三个基本特征，家居行业是最终消费品行业，而最终消费品行业在未来一定面临着蓬勃发展的良性局面，因为同样是中央经济工作 会议和十二五规划纲要建议稿一开始，就已经明确说明，在未来五年当中，中国要着力发展扩大内需，尤其是扩大消费需求。
演讲主题
这是一个长远内容，具体折合到2011年也就是即将到来的明年，我们的经济趋势和政策走势会怎么样，在这里我重点给大家带来五个基本判断。
第一个，人民币会渐进式升值。在一定程度上意味着假设家具行业同时立足于境内市场和境外市场的话，请你们一定要高度关注未来 的人民币价格走势，反之也要注意美元的价格走势，假设你出口获得了收汇，收汇应该有相应的渠道和办法来管理你所面临的汇率风险。
第二个，高通胀是不可持续的。我们的研判证明，大概中国通货膨胀会持续到2011年6月份，也就是说以6月份为分水岭，前半年时间 中国通胀率走高，而后半年时间中国通胀率会从相对5%的高位向2%收尾，所以当前种种担忧，比如说货币、信贷的收紧，融资成本的持续上升 ，这样一些问题可能在半年之后，不会成为一个非常严重的问题。
第三个，转型。无论是十二五规划，还是中央经济工作会议都坚定提出一个观点，转变经济发展方式，我们也做了相应分析，以家居 行业作为一个传统性的行业而言，所面临的转型是什么，能不能从本轮转型当中获利，这是两个层次的问题。第一个我的建议应该着力提高劳 动生产率，提高价格附加，提高技术水平，当然也要获得我们自己的品牌。只有如此，才能够在未来竞争当中占据一席之地。第二个就是如果 在未来，我们面临如此激烈市场竞争态势，我相信一定会有相应的产业整合。换言之，经济发展方式转变可能对我们的行业来说，意味着优胜 劣汰的开始。
第四个，博弈。换言之对中国而言，未来大概我们的好日子还能过多久，我的结论是可能中国仍然有两年左右的时间是相对能够保持 相对高增长的时间点，所以我们无论是宏观层面，还是微观层面的转型，留给我们的时间也许只有短短的两年，为什么会这么说，我后面会跟 大家分析中国和美国博弈关系已经注定了，我们观察美国的经济周期与中国的经济复苏之间的关系，是一种替代关系。如果我们预测到2013年 左右，美国经济将确定性走出低谷，在此之前，热钱向中国流动，大家感觉资金宽裕，这样的状态将随之消失。
第五个，中国在2011年所面临的基本态势，如果用一句话来描述，简单说叫软着陆的过程，也就是说整个经济增长率从2010年第一季 度增长11.9%的高幅水平持续向2011年第一季度9%的左右低速增长，而之后会出现一个缓坡向上的过程。所以如果你特别乐观，中国经济居高 不下，恐怕不会这样的，不会再现两位数增长，如果特别悲观，中国经济会硬着陆，就像飞机坠毁一样，那个可能性也是不存在的。在即将到 来的2011年第一季度，我们就已经会观察到这样一个软着陆进程。
我后面内容简要对上述五个观点进行展开性的论证。我分为六个部分跟大家进行简要展开。
第一，当前我们的宏观经济最担心的问题是什么？毫无疑问，通货膨胀，所以我相信各位如果有兴趣打开财经类媒体，每一天的话题 都是在谈加息预期，也就是说很可能在今天当我们今天晚上打开电视机的时候，就会发现国家提高了存贷款基准利率，就意味着大家担忧在未 来一段时间，整个的物价水平仍然将保持在高位，相伴随的是紧缩性的货币信贷，也就是说各位可能会担忧从银行或者资本市场更自己筹资， 以建立一个发展更加良好的资金基础，这样一个基础有可能会面临萎缩。所以我们就要探讨，未来通货膨胀真的很高吗？真的持续能够居高不 下吗？我的结论是可能并非如此。理由在于，我们要观察本轮通货膨胀是什么因素造成的，两个因素，一是由于美联储实行了第二轮量化宽松 货币政策，称之为Q12，当美国在全球范围内大幅度印钞票的时候，传递到中国就会发现以美元计价大量大宗商品价格持续上升，也就是各位 观察到黄金、原油、食品、有色金属、橡胶等大宗商品价格持续上升，并进而出现了一轮初步型或者成本推动型通货膨胀，假设家居行业也要 用到木材，购买原料、燃料、动力都会发现价格持续上升。就要研判这一轮价格上升到什么时候为止，我们判断出来的结果到2011年6月份， 理由是到2011年6月份的时候，美国通货膨胀会达到2%左右的水平，迫使美联储不得不撤出量化宽松货币政策，转而走向相应的收紧。你一定 会观察到大宗商品价格走势会提前反映，很可能在6月份之前就会陷入阶段性高点，被转而向下。这就是我们对当前通货膨胀一个研判，简单 说，我不认为这一轮通货膨胀将是贯穿全年的，会出现一个高点，这个高点大概在2011年5、6月之交出现。这是同当前大家最关心的宏观经济 状态所提出一个基本的判断。而这样一个判断，用一个形象的比喻，相当于美国居于河流的上游，在污染，而中国不得不在下游发现大量的污 染物顺流而下，于是不得不收，所以美国实行了放松性的货币政策，中国在此次中央经济工作会议当中定调把原来适度宽松货币政策，转为稳 健货币政策，就是加息和六次提高存款准备金率。
第二，在这样一个形势下，我们在2011年中国宏观经济面面临的主要问题是什么？四个主要问题，1、人民币对内贬值与对外升值并存 ，这个道理很简单，由于美元滥发，导致全球性通货膨胀已经离大家不远了，但是由于人民币相对于美元保持了升值，抵不过美元滥发的速度 ，以人民币计价实物商品价格走高，所以人民币相对于美元升值，这样一个态势将保持到2011年前两季度。2、控制通胀已要素价格并存。大 家还应该记得，在这一次中央经济工作会议之前，所谓的能源、资源价格改革，各地都在进行电价和水价听证会，这是要素价格改革，试图以 此来遏制中国资源不节约，环境不友好的发展方式，抑制自己浪费性生产方式。但是由于通货膨胀，导致如果要实施要素价格改革，会进一步 推高通胀，于是我们决策当局不得不在两者之间进行平衡，要素价格改革在当前通胀局势下会逐步推后，最佳推出的时间点很可能在2011年7 月份之后，而在整个6月份之前，我们有可能观察不到要素价格的真实改革，控通胀成为最主要的政策目标。3、投资拉动与扩大消费任务并存 。为什么市场上非常关注银行体系在明年会放出多少贷款，前一阵子市场非常悲观，认为大概只有6万亿的贷款，而现在非常乐观，认为有可 能会有7.5万亿乐观，原因在于自2009年元月以来我们搞了4万亿投资，导致投资拉动性经济增长和伴随当年9.6万亿贷款惊人的天量投放到市 场当中，使的不得不面临出来要素价格膨胀，就是原材料价格膨胀，铁矿石、有色金属等价格相应上涨，这样一种上涨压力使的不能不得不收 缩信贷和投资。随之而来问题又产生，拉动经济增长靠什么为动力？于是官方提出扩大消费和内需，而我个人以为，如果在明年我们真实观察 到通过可支配收入的变化来扩大消费支出，那么终端消费品行业特别是家居行业将面临一个新的发展起点，不见得能走到高峰，起码未来持续 走向高峰一个起点，也就是未来不会很悲观。4、世界工厂和节能减排压力并存，中国成为世界制造业最主要龙头，但是我们看到节能减排压 力巨大，简单说我们的碳强度在中国为21%，而全国平均水平仅为6%，所以在可预见的未来，中国不断有压缩碳强度，节能减排的压力。一旦 节能减排未来的增长动力又在哪里呢？这是官方担忧的。我相信也是市场所担忧的。
转型外因
第三，转型。宏观治理理念演变及其经济效果。汪洋书记刚到广州就提出双转移，这是在全球金融危机发生之前，而现在中共中央提 出了转变经济发展方式，我们简单也称之为转型，所以这样一种从微观到宏观，从地方到中央的共识，必将推动中国经济增长建立在更加健康 的基础之上。我称之为宏观治理理念的转变，而这种宏观治理理念的转变，也就是官方逐渐摆脱了单纯依赖某一个引擎，比如说片面强调出口 ，投资，而是在未来若干年中国的增长靠什么？不得不寻求转型，转型最关键的指标就是劳动生产率，劳动生产率靠技术进步，也就是说在座 的各位你们将不得不摆脱持续依赖低成本劳动力，而必须要转向追求技术，追求品牌，追求内涵价值的增长方式。简单说称之为转型，无论宏 观还是微观都具备。今年3月份130个美国众议院医院提出人民币操纵汇率，到9月份又提出来，人民币不得不在搞了人民币进入升值通道，热 钱持续流入和现在我们不得不严控流动性，反过来就要问中国为什么会面临这样一种比较尴尬的局面呢？是因为我们持续的依赖外需，持续依 赖低成本的劳动力所制造出来的产品，要找到一个更为广阔的市场，于是我们不得不寻求世界市场，世界经济是衰退的。日本曾经被以美国为 首西方国家动用广场协议，强迫日元升值，当时日本的贸易额由出口占全球贸易的比重大约为9.86%，而在克林顿政府时期对日本又进行了第 二轮贸易制裁，这一轮贸易制裁背景是日本出口额占全球贸易额比重是9.58%，现在2009年中国出口占全球贸易额比重恰好在日本两次被制裁 之间，所以贸易争端这种常态，不得不使官方思考来扩大内需以弥补持续面临的外需收紧的局面。
转型内因
内因，中国的全要素生产率在下降，所谓全要素生产率，不得用资本投入和劳动力投入或者土地投入所解释的经济增长部分，而我们 看到目前的值为负的，就是我们增长简单靠追加投入这些要素堆起来，而中国30年改革开放的历史证明，每一次我们的全要素生产率为接近零 或者负值的时候，就是下一轮改革的起点。联产承包责任制，小平南巡讲话，中国加入世贸组织和现在，这几个时间点都是中国全要素生产率 下降的时期，所以我相信2011年是转型元年，也就是说经济层面的种种压力已经迫使当局不得不寻找新的经济增长方式。与此同时，从我所熟 悉的货币金融层面来看，每一块元信贷投入所支撑GDP或者经济产出已经达到了历史低位，于是我们不得不收缩信贷来维持相应的经济健康发 展，以避免可能出现的违约，可能出现的银行体系的危机。
转型的路径，1、要素价格改革，未来还是要做的，关键是城镇化，城镇化所起的效果，使中国6—7亿中低收入阶层能够转而变成中等 偏高收入阶层，意味着现在城乡的收入比是3.3、3.4：1，假设可以变成2：1，意味着凭空制造1—2亿具有消费能力的城市居民，这对于我们 的终端消费品行业意味着爆发式的市场需求。
2、培育新的经济增长点，我们看到有产业规划、区域规划、体制层面的规划，其它层面不说，关键说体制层面的规划，宏观调控政策 从双松变成积极的财政政策和稳健货币政策，其中特别谈到新增贷款要向非公有制企业部门倾斜，这样的说法体现了我们在体制层面的放松管 制。而经济效果一定是消费对于经济增长的贡献率上升。但是与此伴随将是通胀中枢的上升，一旦消费成为经济增长最主要的拉动力，进而形 成拉动消费价格指数上升的动力，所以未来零通胀，一通胀情况下不会存在，可能3%—4%的通胀将是中国的大趋势。
3、两个短期伪命题，一个是立竿见影的转型，你们的需求希望在2011年陡然上升，这可能不存在，因为转型都有中期现象，不可能出 现6—7亿人迅速脱贫致富，但是缓慢持续看好你们这个行业。另外经济增速下台阶，随着消费成为拉动经济增长的主流，比如说下到5%—6%的 水平，我不这么认为。50年日本发展路径，也经历过下台阶的过程，每一次下台阶的时候都出现硬着陆，或者严重经济衰退，就要问中国在 2011年会出现严重经济衰退吗？如果不会，在2011年出现8%、9%左右经济增长是可惜的。
第四是博弈，中国与美国之间的博弈。中国与美国经济周期从来不同步，多大家听到全球化导致所有的人都趋同这样一个概念的时候 ，多留一个心眼，不是这样的，中国与美国作为两大经济体替代性远远大于互补性，所谓替代性我们把最近这20年经济数据放在一起，当美国 高的时候中国低，反之是这样的，所以我们需要研判美国什么时候真正复苏，一旦美国复苏，意味着对中国而言廉价资金持续流入就是热钱的 状态将消失，很可能中国就会从流动性过剩，转而进入到缺钱的状态，我不做过多的延伸。需要钱的行业比如说房地产行业，家具作为房地产 下游产业会不会受到影响呢？美国什么是会复苏呢？2013年，这是历史规律，任何一个经济体发生危机之后，他的金融体系需要修复自己的资 产负债表，也就是要解决坏账问题，大概四年时间，所以大家看到1929—1933年大萧条，当中是四年，1988—1992年美国出现危机，中国1999 —2003年通缩期，当时我们在解决四大银行不良资产问题。所以从08年第四季度开始美国修复自己的银行体系资产负债表大概到2013年太可以 复苏，于是我们还有两年时间钱多，钱便宜，在这样一个时间点当中，一定要用好这两年，来完成自己的转型。
第五是短期宏观经济波动与政策趋势。我告诉大家一些基本数据，我们预测2010年全国的经济增长大概是10%左右，而到2011年大概是 10%，一季度出现软着陆，然后出现增长新起点，一季度就出现阶段性的弥补，掉头向上，这种是缓坡式的，因为我们将以收入分配体制改革 形成消费拉动力为经济引擎，不是投资引擎，会形成横穿2013年9个季度的缓坡向上的经济增长。具体层面上，外需，预计2011年出口增长大 概是15%，考虑到贸易摩擦和人民币汇率问题，导致我们顺差会持续收缩。投资不会出现集聚萎缩，预计2011年增长19.8%，接近20%，我们并 不缺钱，根据09年以来中长期贷款和固定资产投资播幅差，可以看到大概有2万亿资金沉淀在实体经济当中，即便明年信贷指标稍微少一些， 但整个经济不会缺钱，既然不会缺钱，投资高增长仍然有。预计2011年工业增长13%，环比2011年略有小幅回落，结构将进一步优化，相信随 着投资增长率缓慢下降，重工业增加值会有所收缩，但是轻工业增加值会鉴定向上，这意味着对未来的消费主导型经济一种号角吹响了。
CPI，食品价格推高了CPI，考验到猪通胀周期和食品通胀周期，这样的过程将延续2011年5月份，南半球将进入到收成确定的时期，那 个时间点将重塑食品价格何去何从，如果依然高，则中国的通胀在明年下半年还依然在高位，如果南半球丰收，在全球的软大宗商品市场上会 出现下降的动力。
我为什么强调劳动生产率，很多人以为搞收入分配体制改革，劳动力成本上升，则一定会推高中国的通胀，事实不是这样的，工资的 上升是一方面，但是劳动生产率的上升是另外一方面，工资的增幅减掉劳动生产率增幅与CPI才高度吻合。我相信必须做这件事，只有做这件 事才能够通过可支配收入形成消费的持久拉动力。
关于政策一句话，在货币政策层面上将会出现数量性政策为主，价格性政策为辅的局面，简单说仍然央行提高存款准备金率，实行公 开市场操作，回收流动性，不太愿意加息，所以大家听到的加息预期，但这种可能性是很低的，提高存款准备金率是更加直接有效的方式，因 为直接限制了银行的可贷资金，简单说直接把银行兜里面钱拿走一块，把这部分钱贷出去的可能性。而在财政政策层面上，各位将观察到赤字 总规模不变，但是相应的政策转型，就是从原来的单纯投放于铁工基项目转向民生，一旦转向民生，老百姓兜里面有钱，一定会造成消费品行 业的繁荣，与此同时，当通货膨胀很高的时候，也只有通过居民的可支配收入持续上升，才能够使这个社会拥有经济增长的稳定持续繁荣背景 。
第六一个简要展望：中国和美国从共治到分治，而美国将引领技术周期，也就是自互联网泡沫破裂之后，下一轮经济增长真正靠新兴 产业仍然要靠美国的技术革命，在中国将引领一轮需求周期，也就是说，在全世界只有中国那么多人处于中低收入状态，他们的脱贫致富对于 全球现在貌似过剩的若干行业，对具有引领意义。
谢谢大家！声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
论坛现场
【主持人】：谢谢陆教授的精彩演讲！
下面有请香港金马凯旋集团总经理童敏给我们致辞。
【童敏】：各位来宾，女士们，先生们：
大家好！我们很荣幸能够成为“品牌•责任2011――第七届中国家居业发展高峰论坛”的协办单位，我们参与协办就是要通过本次论坛和行业的共同努力，向中国家具行业的融合共赢传递信心，传播希望，首先我谨代表香港金马凯旋集团，代表肖凯旋董事长，向本次活动的顺利进行表示衷心的祝贺。向来自全国各地各位来宾和朋友们的到来表示热烈的欢迎！
香港金马凯旋集团总经理 童敏
多年来中国家具行业的发展，毫无疑问提升了全国居民的生活质量，惠及十多亿居民，为人民生产品质大幅度提高作出了不可磨灭的贡献，但是当前经济社会已经进入了新一轮的调整期，不断上涨资源成本，危机的金融环境，不断增长的经济通胀等，都在引发中国家具产业 开始重新思考未来，下一步的走向。如何促进团结互利合作，发展共赢等问题，均是重要且具战略意义的行业任务，也是我们参与协办本次活 动的时代责任。
中国家具CBD位于中国经济地理的天然城市，中部崛起的桥头堡，九省通渠到武汉，总建筑面积300万平方米，是按照完整产业链布局 ，具有综合城市功能的家具产业核心商贸区，中部承接国际和东部家具产业转移，再投资中心，500公里产业半径内唯一规模化产业集群。中 国家具CBD于2009年9月首期开业，今年9月29日国际家具馆也开业迎客，如今中国家具CBD开业运营面积达120万平方米，同时原辅材料市场、 工业园以及中国家具CBD二期等已经动工兴建，明年4月3日国际名店街将实现整体开业，今年10月在长沙已经成功签约建设长沙中国家具CBD， 现项目已经拆迁征地基础建设中，今年11月香港金马凯旋集团和郑州市政府完成签约，总建筑面积达380万平方米的郑州金马凯旋家具CBD正式 落户郑州市中原区，金马凯旋家具CBD连锁战略迈出了坚实的步伐。
在多年的发展中，公司始终致力于不断提升家具产业的品质和服务质量，完整产业链模式，实现家具产业在中部乃至全国的可持续发 展，成为中国家具产业链最大的服务商，运营商，做中国家具产业发展的创新者和引领者。我们集团发展战略目标是，在全国建设金马凯旋家 具CBD连锁模式，三年建成三家，五年建成八家，我们将一如既往的支持行业的大融合，大发展，并利用家具CBD这个平台提供更多，更好的支持和机会，多做对行业有意义的事情，推动家具行业的持续、稳定、健康发展。
【主持人】：谢谢童总，也谢谢您对行业的一份祝福，一份责任和对大家的邀请。
刚才大家在听陆教授演讲的时候，宏观就是大局，大局就是战略、就是方向。中国家居业有两个大局，一个大局就是国家宏观经济走 势；另外一个大局就是企业与行业休戚与共的生态环境，环境决定了中国家居业最终能走多远。下面，让我们以热烈的掌声有请全国工商联橱柜专业委员会会长、广东欧派集团董事长姚良松先生，由他为我们带来品牌与责任的主题演讲！
欧派集团董事长 姚良松
【姚良松】：尊敬的各位领导，各位企业家朋友，女士们，先生们，大家下午好！
下面我用十多分钟时间跟大家交流一下，我对品牌的认识。这次会议有一个词叫广东的、中国的、世界的，我借用一下，题目是：家居企业的品牌锻造。
三个问题，第一，欧派是订制化家居，越高的企业，我自己也在装修一些别墅，很多都要订制化，所以订制化是一个趋势，订制化家 居产品消费特点，包括橱柜、衣柜、卫浴、木门等等，订制化家居有四个特点，第一个消费者看上的是样品，买回去的是产品，非同一性，不 像电视机，看到这个电视机多少钱合适就搬回去，我们订制化家居是非同一性。第二个七分产品三分服务，购买不仅仅是产品，60%、70%都是 购买产品，还有30、40%是购买服务，包括给他们设计，安装。第三个大宗消费品的后悔成本高，家居产品是耐用消费品，不像洗发水等日用 品，这次用的不好下次不买了，大宗消费品有一些时间的差异，以前买了一个办公桌子，刚开始在街上卖几百元一张，新的时候看着挺好的， 后面用了一下抽屉不行了等等问题，后悔成本高。内在品质时间差，我们设计的周期一般都是十年甚至更长的时间，你用了一两年后悔了，但 是这是非常贵的耐用消费品。第四个整个消费者日益关注的家居健康要素，比如说橱柜，甲醛含量还有很多一些健康的指标，上次我们天津刚 开张一个旗舰店，他们问我，你们这个是欧洲E1标准，是不是这个回事，我们这个旗舰店昨天晚上12点还在搞卫生，刚刚搞出来，你认为现在 有没有味道？很多人就说确实没有味道，消费者对健康的要素越来越关注。
所以消费者订制家居产品的时候更加关注品牌，消费者不知道怎么办，除了货比三家之外，为了不上当，不收回，不吃亏更加会关注 品牌，而且随着生活水分不断的提高，这种关注可能会越来越强烈。
第二，为什么消费者会越来越关注品牌，上一次有几个记者关于品牌是什么？我说品牌是企业诚信的记忆器，我跟教科书的定义是不 同的，99次诚信加上一次谎言等于谎言，我买这个衬衫前面9件买了这个牌子都是好的，有一次衬衫裂了，我会记住这个品牌，再多的诚信只 要有一次就倒店了。上一次三聚氰胺毒奶粉事件，以前讲的多么好，只要一次撒谎了，人家就认为你是不诚实的，所以积累的时间越长，越难 ，品牌是消费者诚信的记忆器。
品牌的价值，有本源价值和炫耀价值组成，本源价值是用企业的汗水和时间的沉淀形成。比如LV刚开始很多消费者认为整个用材，一 针一线，随着时间的沉淀，知道这种品牌是非常讲究的，设计也是潮流的，顶尖的，用料不惜代价，做功也是相当讲究。这就是企业的汗水， 企业的汗水通过时间的沉淀，形成了企业品牌的本源价值。比如说我们的橱柜长期都是非常好的，非常好的品质、设计、款式、服务，消费者 就慢慢记住了。炫耀价值是从本源价值的特殊溢价，以本源价值为基础，企业基以人类某些特殊需求做的品牌定位，比如人需要炫耀感，我刚 开始认为这个品牌价值，LV一针一线，用的料子都非常好，这是本源价值。很多有很多高端人群，包括很好的贵族阶层就认为这个可以代表他 们，需要炫耀价值。经过企业的汗水，转化成诚信的结晶，再历时间和历史风化，最后形成最珍惜的特殊晶体—有如琥珀、钻石。这是我自己 对品牌价值的理解，很快教科书可能会有所不同的。所以我认为一个企业，一个企业家要像保护眼睛一样爱惜品牌，品牌是企业头冠上的工艺 品、无价之宝，就像皇冠上的工艺品一样，雕琢非常难，但是要毁坏它是极其容易的，正因为品牌具有那么难得的品质，所以是非常珍稀的， 要制作一个工艺品，像景泰蓝的花瓶，越珍贵的花瓶，工艺更加复杂，要几十道工序，每一道工序破坏率都很高，但是要毁坏它非常容易，就 像撒谎，讲了99次诚信的话，有一次撒谎人家就认为你这个人不老实，时间越长，这种价值越珍贵。
第三，企业和企业家要用汗水和心血全面浇铸品牌，下面谈一下欧派品牌建设的一些体会。
1、品牌的价值是非常珍贵的，但是要构建这个品牌，一个叫全方位的品牌建设，名牌应该从消费者心中树立，而不靠相关机构颁发； 今年欧派提出来用三年时间建设欧派的名牌计划，全方位推进，有一个记者就问我，在前三年就授予了中国名牌，现在才开始来做名牌建设， 这是什么意思呢？三年前我们授予中国品牌，包括授予中国驰名商标，那是国家相关机构给我们的荣誉，但是真正的名牌要从消费者心目中树 立起来，不是靠国家的相关机构颁发给我们的，相关机构颁发给我，那是我们要感谢相关机构，大家我觉得真正要锻造品牌，是从消费者心中 树立起来。以前中央电视台有一句广告词：相信品牌的价值，我觉得这个话是对的，但是我们不应该仅仅相信中央电视台的价值，我们的品牌 不是光光靠中央电视台和媒体树立起来的，欧派今年本部1.6亿广告投入，包括中央电视台等各个媒体，全国3个多亿包括代理商，我们的品牌 建设不是靠这3个多亿建立起来了的，更不是靠中央电视台可以树立起来的，所以中央电视台讲的“相信品牌的价值是对的”，但是不应该仅 仅相信中央电视台的价值，名牌的铸造还应该从SI、VI体系，产品的创意与品质，营销创新与服务，甚至包括财务体系，人事体系和行政体系 ，来全面的建设名牌。我们企业3个多亿万的广告，只是重要的组成部分而已，不是就靠这个就可以锻造名牌，所以我们要全面建设欧派名牌 战略。
2、欧派全面建设名牌体系，概括为“百炼成金、千舸争流、完善橙遍”品牌体系建设，在今年年底又推出了50多项改革措施，包括我 们营销体系的40项改革措施，达到90多项改革措施，是不断锻造的过程，不是你有这个竞争优势，有些人说，最早的时候，欧派十年前有一个 人给我写，也叫“欧×× ”什么，你欧派怎么干，我就怎么干，我们说没有问题，我很高兴，但是真正是不可能学来的，墨西哥学美 国学了多少年，现在墨西哥还是墨西哥，美国还是美国，百炼成金性价比威望的体系在不断锻造。千舸争流，用三年时间在全国终端体系，包 括我们的门店和服务体系，要按照4S店体系全面打造，所以我们的营销体系今年就推出了40多项改革计划。最后是品牌体系，万山橙遍，橙色 是欧派的颜色，万山红遍的词，让我们品牌大旗大江南北，万山飘扬，这个才是我们4个亿品牌建设的费用。所以品牌的宣传只是整个名牌体 系建设重要组成部分，但远远不是全部，欧派全面建设欧派名牌体系用了“白炼成金、千舸争流，万山橙遍”我们的生产体系、终端体系和品 牌体系的名牌建设。
最后我相信广东企业家一贯是以务实和创新精神，和千舸争流的家居企业环境，一定可以成就越来越多的广东名牌、中国名牌、世界 名牌！
【主持人】：谢谢姚良松先生的精彩演讲！
下面让我们以热烈的掌声有请广东家具品牌联盟主席、香港康升集团董事长刘永康先生为我们带来主题演讲！
香港康升集团董事长 刘永康
【刘永康】：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，大家下午好！
我演讲的主题是“品牌•责任”，我想从广义更大的范围来讲关于这样一个的论点。
科特勒是美国市场营销之父，他所选的品牌建设是以顾客为中心，以消费者为中心，我们在实操过程之中，很多企业也遵循了这样的 理论，一切为争取消费者的人心为方向来展开各种各样的管理行为。但是作为家居行业中兵，也不能说老兵，也不能说新兵，老兵有50、60年 代的行业老大，新兵有80、90后，我只能说是中兵，通过我自己的学习跟体会，认为为了争取更多的消费者人心，争取更多的支持者，我们首 先要做好以下几点。
第一，首先要有员工的支持，再好的产品也是我们靠我们团队来打造的，不是靠老板一个人。如果员工对企业的品牌不认可，我们也 可以想象要毁坏一个企业也是非常容易。有了员工，我们还要有供应商，合作伙伴的支持，甚至这几年在跟供应商会议上也反复强调，供应商 甚至比我们的消费，比我们中间的客户还要重要，因为品牌的建立初期老板，整个企业的团队，大家所花的心思都是花在客户身上，但是随着 企业发展到一定的阶段，客户已经稳定的时候，供应商就是我们的上帝，如果我们的供应商不能够满意，他要去毁坏一个品牌也是很容易的。 我们经常就会出现供应商，某一个物料达不到要求，要上百家门店进行产品回产，所以在争取人心这一块，得到供应商的支持是建设品牌一个 重要的环节。消费者是第一，员工供应商还有合作伙伴。
刚才我是从西方的观点，从科特勒的角度谈谈我的体会，作为中国人从小就受到中国文化的感染。在自己文化里面，我们也找到了古 人2000多年前就已经用他们的哲学观给我们阐述了品牌的建设理念，《孟子》：“得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之；多助之至 ，天下顺之”。《陶朱商经》大商之道：“与己有利而与人无利者，小商也；与己有利而与人亦有利者，大商也”，明清徽商的实践：“财自道生，利缘义取”。
品牌的建设应该是团结一切可以团结的力量，争取一切可以争取的人心，从而塑造百年品牌。前面丁总发言的时候也有讲到，我们是 一个大产业，小企业的状态，我们有做了上百亿的企业，也有一年几千万的企业，只要我们的品牌经营者是符合这样的原则，能够争取到他的 员工、供应商、合作伙伴对他的支持，而赢得吸引力认同，就是一个值得尊敬的品牌。欧洲的现在米兰展，有些企业一年销售额也就是1000多 万，但是我们可以看到每一年主办方都会把它放在非常重要的位置，因为它代表了这个国家的品牌历史，所以品牌并不是规模做的大，市场占 有率越高，应该是能赢得周围（员工、供应商、合作伙伴、消费者）对他的尊敬。
关于责任，今天我们的主题是“品牌•责任”，今天来到这里的企业家有行业的巨头，有优秀的制造业，也有优秀的供应商，还有设 计师和媒体，作为大家都是行业的一分子，我们参与行业的活动也就是我们对行业责任的一种体现，也是赢取更多认同的一次机会。所以我在 这里要提的是，我们9月1号全国工商联、广东商会、以及来自全国各地的卖场、制造企业家共同发布行业公约，在2010年9月1号，今天上午全 联的会议，我也表示了对这次活动的情感，认为这是中国7500亿的行业，代表了整个产业，我们的企业家们，我们的企业家的境界到了一定的 高度，才有了这样的一次行为。因为大家已经从最基本的，最基础的竞争环境上升到一个关注生态环境，关注行业责任的高度，所以作为这个 活动的参与者，见证者，我非常欣慰能够推出这样的公约。
上午我们也讨论了如何把公约能够进一步的得以在产业里面落地和实现，大家也提了很多好的建议，好的方法，我们相信在全国工商 联、广东商会等行业组织的推动之下，整个行业大家的愿望肯定能得到实现。
作为行业的一家制造企业，对于自身品牌的理念，也借这个机会对2011年这样的经济环境，对我们的相关合作伙伴提出一点希望，一 点恳求，首先是针对供应商，早上我们在这里展开了供应链的论坛，希望在2011年我们大的环境虽然通胀持续走高，原材料价格持续上涨，希 望我们的供应商在这个时候更加要注重自己的品牌，不能够因为毛利比以前降低了，而去损害下游的。第二是对合作伙伴，经销商说，从10月 国庆以后，11月份到12月份今年据说全国历史上最冷的冬天也就在今年，我们这个行业可以讲这两个月大家的日子都不好过，特别是10月份以 来，受到了一定的影响，这种影响一二线城市特别严重，相反的三四线城市这种问题还不是太大。所以我建议经销商在2011年收紧投资，不应 该大规模去扩张。对于我们制造业企业家来说，刚才陆教授给我们指明了一条路，转型，我再加上一个升级，转型一个是通过提高劳动生产效 率，降低我们的整体费用率，提高产品的毛利率，通过这种方式来渡过难关；第二个很多企业家老板正在做的，相关产业链，其它方向的投资 ，对于本行业相关产业的投资转型，这种转型刚才武汉的CBD侗总也讲到了，像类似于有物业投资的项目，昨天车总来到现场也给我们企业家 提供了多一条路，参与卖场项目的投资，我相信我们的企业家只要在有组织的进行这些方面的投入，一定会实现除了主产业以外第二产业，第 三产业的回报。
最后也想对在座的，能够把行业这么多大佬级的人物请到现场，真是不容易，我们也希望借这个机会对我们2011年流通企业提出一点 希望和寄托，胡总书记讲三个字：不折腾，我想用不折腾三个字成为我们2011年以至于未来流通渠道这一块的一个代名词，大家说好不好？
（好）
利他共生，肩负责任；融合共赢，海阔天空。祝在座的每一位双节快乐，祝各位身体健康，万事如意，谢谢各位！
【主持人】：谢谢刘永康先生的精彩演讲！声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
论坛现场
【主持人】：中国家居业的品牌时代已经来临。面向未来，中国家居行业如何重塑责任与担当？下面，进入到本次论坛的对话环节。我把话筒交给 本次论坛的特邀主持人――广东省家具商会高级顾问曹赢超先生！掌声欢迎曹老师！
【曹赢超】：谢谢大家，首先有请第一轮参与对话的嘉宾上台就座，他们是：
北京居然之家总裁汪林鹏先生
武汉欧亚达家居董事长徐良喜先生；
中至信家具有限公司董事长陈中信先生；
华鹤家具董事长吴雪松先生；
索菲亚衣柜总经理王飙先生；
苏州亚博家艺董事长杨亚中先生。
非常高兴与这么多企业家又见面了，我自己认为广东省家具商会出这个主题非常好，“品牌•责任”，在国际上也一直说中国现在是 一个大国，中国应该承担起大国的责任，我们家具行业现在经过30年的发展，我们的企业、经销商、流动卖场取得了很大的进步，作出了很大 的贡献，在座的优秀企业家所带领的品牌也是优秀的品牌，今天探讨“品牌•责任”在座的企业家是不是又有一些新的解释和认识。离我最远 的杨总先谈一下。
【杨亚中】：各位同行，各位嘉宾，大家下午好！主持人让我先说，我就代表中国家具销售商来跟大家聊聊我对品牌的认识。
首先我认为就像刚才姚总讲的品牌是什么，品牌对于每个企业家来说，企业的品牌就像自己的眼睛一样，要认真的呵护，作为我们经 销商来说，首先我们在这个市场所销售的品牌是工厂制造出来的品牌，要我们所做的把品牌、工厂给我们的代理这些品牌，如何展示到消费者 面前，所以我们一同承担把工厂的品牌要展示给我们的消费者。另外一方面，因为我们所有的商业平台是在各大卖场里面做展示的，我们同时 还承担着我们商业平台的商业品牌打造，而且我们同时还承担着我们自己的商号，因为我们在经营过程中间，通过经销商的服务，同时在打造 着自己的服务品牌。
但是经销商在这个会议上谈责任的话，经销商做的是很不够的，因为工厂做了很多事情，工厂把所有的品牌从产品制造、设计、VI的 形象，包括培训、店面设计都做，而我们经销商只是拿资金，很多店面执行都没有做到位，为什么我们中国家具不能有很多百亿的企业出来， 认为经销商这一块应该承担很大的责任，因为没有大流通就没有大制造，没有大流通就造成了这个行业大量的内耗。刚刚说经销商要承担起来 ，需要的是制造工厂和呵护和制造工厂的支持，我们也碰到很多工厂通过第三方来调研，你们对工厂有什么意见和建议，作为一个品牌来说， 如果对工厂的建议一个是如何控制好品质，控制好你们的成本，很多工厂虽然大家都在说，我们要打造品牌企业，但是很多工厂因为要快速推 新品，在产品还没有成熟的时候推向市场，结果导致了经销商在经营过程中的失败，其实我相信很多工厂老板把这个产品推出来的同时，应该 非常清楚，所以经销商拿一个品牌做不下去了，因为产品不成熟，而造成了亏损。
作为市场来说，我前一段时间也接到一些市场的回访，你们对市场有什么想法和建议，还希望我们做什么，说老实话我认为商业地产 做的也够多了，因为商业地产每天都在想，我们能不能为我们的客户做更多一点，像刚才刘总讲的，我们的客户是谁，商业地产第一个客户应 该是这些销售商，装修施工队商业地产帮我们提供，甚至把电线都帮我们做了。做了这些事情是不是对经销商有利的，如果所做的这些工作存 好心没有报酬，而造成经销商额外的负担，我们认为对打造品牌不是好事情，比如说施工队卖场提供了，但是卖场提供的都是到最后装修押金 一定拿不回，如果不是装修押金只能拿一半，电线如果不用市场的，验收一定是不合格的，作为一个品牌市场来说，如果这些客户小的问题都 没有解决的话，如何成为一个品牌市场。
所以作为经销商代表来说，经销商承担着整个家具行业对于我们行业在消费者面前能够体现品牌家具，承担着重要的责任，但是经销 商如果要把这个做好，更需要工厂与大卖场和商业平台提供给我们更好的服务。
【曹赢超】：我们这次论坛有理论，也有实践，有讲自己的不足，讲我们卖场、经销商的不足，也有给别人提出希望，我看到我们自 己的责任，也通过我自己亲身的感受告诉我的合作者，告诉我们整个生态环境，他们有哪些责任，应该进一步加强，希望大家可以畅所欲言。
【徐良喜】：尊敬的各位同行，各位朋友，大家下午好！今天非常荣幸来参加这么一个论坛，今天我们的主题是品牌和责任，我觉得 作为一个行业人，作为一个建设者，我们应该深思这四个字真正的含义，我个人认为品牌是企业生存的生命，如果没有品牌，未来一个企业在 发展过程当中，似乎一个人声明到此结束了。责任这是一个基础，最基本的基础，也就是建立品牌也好，企业发展等等问题，包括做人的基础 ，这两者要有机的结合。品牌在这几个方面，应该去努力做到。
1、诚信的建设，诚信是一个品牌根本的基础，就像刚才欧派老总所说的，这个是持之以恒的，1%的不诚信都不应该有，不能有，1%的 失败等于百分之百的失败。
2、产品品质做好。没有很好的产品品质，我们说的怎么好都没用，这是最基本的消费者的，工人的需求保证。
3、服务，服务非常非常重要，现在的消费者和未来的消费者对服务越来越注重，他的需求不仅限于工人的需求，更需要很多虚拟的价 值需求，所以我觉得服务也是品牌价值的核心之一。
4、宣传，我们有了很好的诚信，有了很好的产品品质，有了很好的服务，也要有一个很好的宣传，要把我们好的产品，好的服务，好 的理念进行有效的宣传，如果能把这些基本的做到，我相信品牌会得到最终实现。我认为品牌真正要最后落到一个点上，就是要让所有的消费 者或者让更多的消费者去认同我们品牌的价值，到最后达到尊重我们的品牌，崇拜我们的品牌。这是我对品牌的理解。
说到责任可以从多方面思索，作为我们做企业人来说，应该肩负了多重的责任，第一是为了我们企业自身发展的责任，第二是为了消 费者服务的责任，第三是对行业建设者的责任，第四再上一个高度民族经济建设的责任，责任应该作为做企业一个最基础的，要用我们的良知 去做我们的企业，做我们的品牌。我们不能一味者驱利，达到企业某些目的做一些事情，我不认可。我们企业所有的行为，在企业人获取该获 取正当利益的前提之下，更多要考虑各方面的责任，这是我们做企业我个人认为欧亚达做企业也是这样的理念，当然我们也没有做好，我们在 努力，我们以责任两个字来指导徐良喜，指导欧亚达真正为行业服务，为社会服务，为消费者服务。
【曹赢超】：徐总说刚才我要承担责任，大家说徐总2011年你应该在这方面承担点责任，可能是1234，同时也对自己说，我2011年要承担哪些责任，要做哪几件事。
【汪林鹏】：大家都知道，这个行业里面喜欢说真话，我说了话以后有很多人不高兴，今天对我们这个行业来讲，提到两个非常时髦的概念“品牌•责任”，第一次刚看到把这两个概念放在一起，“品牌•责任”，更多大家想，不想分开品牌和责任来讲，而更多想讲讲品牌 跟责任之间的，每个做企业的人，没有人不想把自己的企业，自己的产品做成品牌，都想做成品牌，如何做成品牌呢？
第一，我们的这个行业应该是大行业，这个行业有大企业了，才有品牌，如果这个行业不是大行业，家具行业没有大企业，不可能有 品牌，你们也别想。家具行业是不是大行业？我认为是大行业，家具仅仅有7000亿，前两天我刚参加一个会议，跟中国装饰协会大的家具行业 超过2万亿，GDP是30多万亿，我们仅仅占了很小的部分。但是前一段时间，听说同一个主办方搞了一个活动，请了一个非常有名的经济学家郎 咸平，结果郎咸平说了一句话，家具就是一个小行业，你们不可能成为大行业？当时我们受到刺激了。在我们看来，家具行业一定是大行业， 但是目前没有大企业，就拿家具来说，我们自己说自己7000亿，自己在座每个人统计一下自己的产值是多少，老杨我估计是最大的，有50亿吗 ？1%都不到，零点几叫大？在流通里面，老车113亿，跟我们2万亿一比也是零点几，怎么能说你是大企业呢？没有大企业怎么可能有大品牌？
我们的家具行业还处于非常初级发展阶段，大家都跑到米兰去抄。很多人给我提出一个概念，搞一个中国家具原创馆，搞了一圈没有 发现敢有企业报名，从流通企业来说，红星美凯龙和居然之家今天老板都来了，靠你们，靠当地主吗？出租是商业业态里面最低级的业态，我 们能成为大品牌吗？靠出租不是随便捉一个好地方，随便卖场搞一笔钱盖起来就可以招了，你怎么可以说自己是品牌呢？不能称为品牌。所以 我们这个家具行业要出现品牌，一个最重要的前提，就是家具行业必须是大行业，必须有大企业的出现，才可能有大品牌。现在这个行业发现 很多事情，很多人害怕，做卖场害怕家具企业做大了，家具企业害怕卖场做大了，我甚为都是一种因循守旧，不与时俱进的表现，一方面想做 品牌，一方面怕卖场做大了，卖场一方面想自己成为品牌，怕卖场产品做大了，工厂做大了，能成为品牌吗？不可能的。
第二，家具行业要出现大品牌，这个行业一定要在社会上有话语权，有着很强烈社会责任感，是一个受人尊重的行业，家具行业在社 会上有话语权吗？我告诉你，我从机关出来的，有的行业销售就3、5个亿，地位比我高多了，一个企业社会责任感照我的理解至少包括几个方 面的责任，对股东的责任，对消费者的责任，对社会对国家的责任，对员工的责任，我们现在跟多的企业停留在以股东的利益为中心的阶段， 股东舒服了，消费者舒服了？员工舒服了吗？让我老婆去公司帮忙做事情，她没有从家具行业感到买了房子，买了别墅，买家具装修增加她的 幸福指数，反而破坏夫妻之间的感情。我们有多少企业的员工，你们自己回去统计统计，有多少员工我进入家具行业，跟着你这个老板是一种 荣耀，有多少？有企业吹牛一年销售几十亿，中国第一，行业第一，好多家企业是几万元，你能受人尊重吗？能受社会尊重吗？在这种情况下 ，你怎么可能成为品牌，一个没有责任感的行业，一个不受三月受到社会尊重的行业，怎么可能受消费者尊重呢？我觉得不可能。
【曹赢超】：汪总讲的话我简单概括一下，2011年大家很多责任要做，其中有一条就是注重员工幸福指数，注重我们纳税，注重产品 原创，
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