在2013年12月刚刚获得家居行业的最高奖项—2013年度中国家居产业“大雁奖”的意大利IMOLA陶瓷(蜜蜂瓷砖)，2014年将以集团模式发展，成立筑巢投资集团，并于1月7-8日在成都召开了2014年度高峰会，总结2013年度企业发展硕果，并展望未来开启事业新征程。

  记者：高总，您好！2013年蜜蜂企业的发展取得了不俗的成绩，占据中国进口瓷砖销售的半壁江山，您认为蜜蜂的优势何在？
高胜利：当前瓷砖行业的竞争格局还是很激烈的，意大利IMOLA陶瓷，也就是蜜蜂瓷砖能够在2013年取得一些成绩，这与企业的经营策略和经营理念是分不开的。

  意大利IMOLA陶瓷集团坚持不在国外设厂，所以IMOLA陶瓷产品都是100%意大利进口，让中国的消费者享受到了当下最时尚的瓷砖产品，带来了意大利的生活体验。2013年我们精选了很多系列的新产品引入中国，中国IMOLA陶瓷的产品线覆盖了全设计风格，打破了过往一提蜜蜂瓷砖，就是欧式风格，就是“小砖”的概念；第二是公司从2005年起，启动“百城计划”，2013年全面达成，经营城市正式达到100个，全国店面150家，13年相继落成武汉600平米以及济南300平米的IMOLA综合旗舰店，以往小店面的形象被彻底打破，进一步深化国际一线陶瓷品牌的社会影响力。除了销售网络的建设，蜜蜂一贯注重“以人为本”，为了保障企业的运营，一方面是在2013年正式与一线城市高校建立校企合作关系，吸纳高校应届毕业生，在为企业输送可持续发展的人力资源的同时，也为高校落实毕业生就业做出了贡献，第二方面，是明确用人的标准，2012年蜜蜂“801”作业标准的制定解决了店面销售人员的营销服务问题，用人标准的明确能够将企业员工的“选、用、育、留”真正实现闭环。

  记者：那您认为蜜蜂企业未来发展的突破口在哪里？

  高胜利：建材行业是“低关注度，高学习度”的行业，人们只有在装修的时候才能想起我们，但是这里面要学习的装修知识是很复杂的，因此如何让消费者便捷的了解建材知识，快速完成建材选购成为了关键。当下能提供这种快速、便捷服务的平台就是互联网。因此蜜蜂企业未来的发展，乃至整个家居行业的未来发展的突破口就是互联网。

  但是，传统企业在网络时代发展本身就是一项挑战。许多营销人员对我说，他们知道社交媒体的重要性，但是他们不知道如何利用它来运营业务和建立品牌。当下的互联网营销是“用户思维”，从用户角度出发。筑巢投资集团入资的筑客网，我们看中的就是它良好的社交影响力——面对复杂的装修市场，它能教导业主如何规避陷阱，找到真正适合自己的材料商和产品商。同时为设计师、材料商、产品商创造更多的商业机会。筑客网是一个多方共赢的平台，这一点也非常符合时代发展的确是。

  记者：谢谢高总详细的阐述。

相关知识

高胜利：2013是蜜蜂企业的决战年 2014是蜜蜂事业的关键年
高成本背景下 中小橱柜企业的生存之道
汇龙陈辉庭：2013，涂料业黄金十年新起点
高交会：系统是智能家居重要模式
诺诺联盟两周年：愿为家居企业的外迁打造前面5公里
金唯家具罗光元：留住人才，企业的软环境很重要
高波：一味迎合客户需求的设计等于腐朽
张有利：2013是蜜蜂决战年 2014是蜜蜂事业的关键年
高非：双叶家具的有所变和有所不变
梦湖：一个传统家居企业的互联网思维