2010年眼看就要过去，照例在年关之季，大家要对过去的一年进行盘点，2010的南京家装市场，被称为是“最艰难的一年”，在熬过金融危机的2008年之后，家居从业者们却发现2010比2008还要困难的一年，波澜叠起，跌宕起伏，行业发展，曲线行进。行业里流行一句话“剩者为王”。搜狐家居特别策划2010家居行业盘点，希望能总结经验，给力2011。
盘点关键词一：艰难2010
2010年被南京市装饰行业协会秘书长孙建设称为是自2003年以来，最为艰难的一年。2010年国家对房地产市场的调控，使一些刚性需求的消费者造成观望情绪，2010南京的商品房与二手房销售量为十万套，不敌2009年的一半。很多家装行业的从业者，对2010年抱有很大希望的，结果都很困惑和失落。2010南京房地产价格还上涨13.7%，这对家居的消费也是一种抑制。南京的装饰企业、建材企业包括一些卖场在内，销售额和利润都有所下降。
对于过去的2010，惠尔地板的企划部李经理告诉记者，他们没有完成年初定下的增长50%的目标，回看过去，对2010年的形势预估是比较乐观的，但是一年下来，发现事实并非如此，终端销售虽然也有所增长，但是增长幅度并未达到预期。
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记者点评：2010年的经济形势复杂多变，的确印证了年初温总理所说，会是非常困难的一年。对于家居行业而言，房地产市场的盘整，让整个家居市场变得微妙，有人说平抑房价会带动家居行业，有人说刚性需求被压抑，家居业想好也难，孰是孰非并不重要，重要的是企业自己如何抓住一切机会，占领市场。
盘点关键词二：CPI
CPI成为热词，并不是2010年才有的事，当“蒜你狠”“豆你玩”“姜你军”掀起食品涨价风潮，人们才发现当年猪肉涨价根本就是浮云，因为2010年的物价指数让人望而生畏，家居企业也难以逃过这一拨的涨价风潮，人力资源的上涨，原材料的上涨，都形成了一种挤压。
2010的CPI上涨是食品这一类的价格上涨以后，拉动其他行业的价格上涨，并非生产性的成本上涨，而家居行业的上涨幅度比较大的是人工工资。在南京，去年一般的普通工人，小工是50元/天，现在小工100元/天，有技术的油漆工、瓦工、木工从100元/天涨到了150元-200元/天，但是人力资源的上涨又成为行业的必然趋势，因为拉动内需，势必引起工资的上调，这也是中国经济面临的一个难题。不过行业公认的是，明年家居业人工成本的上涨还会成为必然的趋势。另外还有一个突出问题是，很多大学毕业生宁愿拿着1500元坐办公室，也不愿意到家居的生产一线去拿3000元的工资，这也成为人才需求的一个瓶颈。人力资源上涨，必然会带来最后价格的上涨，这样的传导，消费者是否能吃得消？有的企业采取的策略是企业自己加强管理，消化上涨的成本，不少建材生产企业的老总都和记者感叹，这一年不好过，做企业做得太累。
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记者点评：CPI的上涨，让每一个行业都感受到了压力，但有的企业选择是顺风搭车涨价，有的企业选择了提高效率，消化成本，消费者会以购买行为来给企业投票，市场的确很残酷。
盘点关键词三：泛家居
家居产业的上下游之间，进行各种形式的联合，这本也不是什么新鲜事，但是在2010，这种泛家居的形式有了新的发展。一种为家居企业自身在往周边产业拓展，做地板也开始做楼梯、衣柜、木门了，美步本是知名的楼梯生产商，但是也有意往木制品其他产品发展，原本生产地板的罗伦特也有计划往衣柜、木门的方向发展了，另一边，是各门类的家居企业联合一起，共享资源，共同开拓销售市场，比如南京知名的八大家，就是这种联合形式。
南京市装饰行业协会秘书长孙建设认为，家装行业本来就是以装饰公司为龙头形成的一个产业链，装饰公司起了一个整合作用，也是随着市场的发展，家装公司也在更多的整合主材，而主材企业之间，也在做一些联合，但不管模式怎么样，要让消费者明明白消费，得到实惠，这才是最重要的。
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记者点评：泛家居是个好东西，但是从某种角度来说，防止泛家居成为一种营销炒作的概念，大而全就好吗？装饰企业把主材展厅作为重要的组成部分，这部分优惠能否切切实实的还给消费者，却依旧是未知数，抱团有好处，但是这种排他性会不会成为新形式的垄断呢？
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