2010对于大多数企业来说都是颇为折腾的一年。先是年初楼市新政的连续出台,在使楼市成交量骤然下降的同时,也影响到了下游家居业的销售;再是物价上涨引发的通膨隐患,人民币汇率升值等,对家居企业经营成本,上游原材料供应带来困境;海外金融危机的复苏不利,更让贸易壁垒的矛头直指家居企业……凡此种种,都让国内家居人不得不换个角度、拓宽思路,以寻求新的发展起点,创新也由此成为家居企业再造新格局的关键所在。而这不仅仅是技术的创新,经营理念的创新、合作模式的创新,更是企业领导人理念认知的创新,以及对于消费需求及经济大环境认知的高度把控。
2010对于大多数企业来说又是充满机遇的一年。世博会、亚运会的相继召开,展现中国力量的同时亦为那些不曾踏出国门的家居企业带来商机;互联网的日渐成熟,微博客、SNS社交网络平台的兴旺,更为家居企业的品牌建设,宣传拓广提供了绝佳的新型平台……
近日,搜狐家居特别策划“2011居家新视角中国家居业总裁(三亚)论坛系列访谈”,让我们一同见证,家居大佬们对于逆境中“再造新格局”的信心与实力——
主题:2011居家新视角中国家居业总裁(三亚)论坛系列访谈
被访人:浙江世友木业有限公司副总裁 胡造奇
【记者】:各位搜狐家居的网友大家下午好。现在坐在我身边是浙江世友木业有限公司副总裁胡造奇先生。胡总您好!
【胡造奇】:主持人好,各位网友大家好。
【记者】:胡总,我们知道今年整个经济大背景形势非常复杂,我们世友也是采取了非常多的措施,包括渠道下沉、第二次创业战略发布、产品技术创新等等,能否具体为我们谈谈?
【胡造奇】:是的,当时我们定目标的时候,就考虑到了国家政策对楼市的调控,后来我们针对国家调控政策出台以后,对我们的营销战略做了一个大的调整。我们把重心全部下沉至二三级市场,为了打开全国农村市场,到今年的10月份,完成了全国16个物流中心的设立。这16个物流中心就是针对全国的地级市、县级城市以及经济发展发达的城镇来设立的。 像东北的黑龙江,辽宁,华北的北京、河北、山西,中部地区的湖北、江西,南部的广东、广西、西北的陕西、乌鲁木齐,西南地区的重庆、四川、云南,东部地区的河南、山东等等,在全国物流布局这一块已经基本完成。
世友公司副董事长顾梓生对搜狐家居的祝词
【记者】:我知道世友前两年开始做产品技术的革新,推出了一系列比如3D面等很高科技的地板,据说我们明年还准备推出在低碳技术上非常有特色的地板,这些对于我们打破目前行业困境,开拓新局面应该都是巨大的动力,胡总能不能介绍一下?
【胡造奇】:其实今年世友在上海展会的时候,我们就推出了两款产品,都是围绕低碳、环保为主题的。一个是3D面低碳地板,第二个是以速生林为原材料的低碳实木地板。3D面的低碳地板上市以后,反应非常好,从下半年开始完成2011年整个产品的调整,核心就是围绕低碳为主的产品升级,明年3月份的上海地板展览会上,准备建一个世友低碳体检馆,里面展出的产品全部都是低碳的产品。
【记者】:低碳这个词比较抽象,能不能稍微透露一下我们这个低碳体验馆是个怎么样的感觉?
【胡造奇】:其实我们不会在概念上进行炒作。我们的产品主要是基于两点,一个是通过技术的改良和创新来实现我们产品的低碳。比如说过去我们大量使用阔叶林的原始森林,这肯定不是符合低碳发展主流的。我们通过技术的升级,用速生林来做实木地板。第二,我们通过先进的技术,减少对原木的依赖性,对油漆的依赖性,对一些化学物质的依赖性,用一些先进的技术来改变这种依赖性。就像我们的3D面,我做出来的产品跟普通的实木和实木复合地板看起来是一模一样的,但是减少了对原木的使用,而且成本很低。减少化学物质等胶粘剂的使用,比如说在3D面这一块,计划明年要应用到实木复合和仿古地板上面来,会导致这两个产品的成本更低,但性能更优秀,产品更漂亮,而且减少了胶粘剂的使用,污染更少。
【胡造奇】:下半年,我们会推出一款有影响力的产品,就是零甲醛,这个产品我们已经进入了测试阶段,就是零甲醛的实木复合地板。过去我们讲E0级的,我认为这只是一个概念上的炒作,真正要在技术上进行创新,我们推出的零甲醛,就是使用新型的技术、新型的材料和工艺。
【记者】:最后,我们还想请胡总给我们简单介绍下世友未来三到五年,我们对于再造新格局的战略布局?
【胡造奇】:我们世友把从2011年到2015年,定位为“世友第三个五年规划”,也可以说是世友跨越的五年。在未来五年,我们的目标到2015年,全国要实现3000个以上的门店建设,销量是2000万平方米,真正进入行业里综合实力前三甲。同时在未来的五年,打造一支最优秀的经营团队,尤其是在营销团队这一块。同时还要把我们品质与技术领先的优势进一步做到极致,保持在地板行业世友的品质和技术绝对领先的优势。
【记者】:好的,非常感谢胡总,也希望世友带给我们消费者更多更好的产品,也希望世友发展得更好。
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