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和风家具营销总监陈冠宏:进军北方市场充满信心

https://m.biud.com.cn 2011年07月21日15:09 家居装修知识网  
搜狐家具频道专访和风家具营销总监陈冠宏
搜狐家具频道专访和风家具营销总监陈冠宏

  由广东省家具商会、北京市场协会家居分会主办,居然之家查看地图)、集美查看地图)家居、龙凤之家协办的“北京首届广东家具文化艺术节”,于2010年4月-5月间举行。本次活动主要以“广东家具”整体地域品牌效应,提高广东家具在北京市场的影响力和美誉度,让更多的消费者进一步了解广东文化及广东家具的悠久历史,从而提升广东家具在北京卖场的终端竞争力。和风家具有限公司作为广东家具品牌联盟企业,接收搜狐专访,预祝本次文化节完满成功。

  家具文化艺术节 广东家具品牌一个新的开始

  【记者】陈总您好,今天采访主要是围绕“北京首届广东品牌家居文化节”的,首先想问一下,您觉得这个文化节有什么样的意义?

  【陈总】广东省家具商会联合卖场组织了这个文化节非常有意义,我刚刚跟几位老总聊到,北京是我们中国的首都,人口非常多,但是我们广东家具在北京的市场占的份额不多,大约20%。广东家具商会带领家具企业走进北京,走近消费者,把广东家具这个整体品牌推介给消费者认识,而不是广东某个企业,它是一个很广的意义,就是让消费者知道广东的就是好东西,这个意义是非常大的。这个文化节有什么好处呢?特别是趁着“五一”黄金周的时间,本身广东的品牌在北京消费者当中之前可能影响力是不大的,因为在北京的市场、北京的工厂是很强势的,我们广东省家具商会组织我们广东的家具企业到北京去,这个我们企业是支持的,这是非常好的一个开始。也对我们这个企业、对广东家具在北京这个市场都是一个新的开始,一个新的突破。我认为这个文化节意义很大。

  【记者】这次活动的一个宗旨就是广东的家居联盟抱团出击,用抱团出击的模式来提升终端市场的销售,你觉得这个品牌联盟、抱团出击的模式对于终端市场的销售有怎样的优势?

  【陈总】这就是我们所说的“抱团取暖”,广东省的商会联合北京的协会,主要是几大卖场,比如居然之家、曲美,包括新开的龙凤之家,这几个卖场在北京的影响力是非常大的,品牌也很多。同时,我们知道,“五一”黄金周是一个非常好的契机,购买家具的人非常多的,很多的媒体和报纸全部出击,对于广东品牌来说这是个机会,是一个让所有首都人都知道广东品牌的机会。而且,我们的厂商包括一些经销商也都会联合让利,以超低的价格来适应我们的客户和消费者,相信这次活动对提升终端市场销售很有帮助。

  【记者】除了“家居文化节”之外,打造广东家具这个整体品牌,您还有哪些好的建议或举措?

  【陈总】广东家居是个整体品牌,其实广东家具商会从07年开始就提出来了, 08年广东家具商会也联合重庆的凯悦商场做过活动,当时我们也去参加了这个活动。场面非常壮观,举办的非常成功。我听说当天的销售额一个卖场就有几千万,活动的两三天客流量非常惊人。我感觉,广东家具整体品牌你们媒体的宣传帮助是很大的,加上本身广东的家具确实也不错,加上我们这个商会平台的推广,而且我感觉这个名字起得非常好,对各个家具企业都是很好的,它不是针对商会的,而是针对整个广东省家具,它是对于每个广东的企业都有一个很大的提升和帮助,也使企业从中获利,商会在这其中做了相当大的工作。

  广东家具始终引领中国家具潮流

  【记者】有句话这么说“世界家具看中国,中国家具看广东”,您认为广东家具有什么样的优势跟特点呢?

  【陈总】其实广东家具在我们中国来讲已经有一点历史意义了,广东家具应该在全中国来讲是做得比较早的,而且还注重不断的创新。广东的家具在中国是最早的,地处沿海,且靠近香港,自然会不时带动家具的潮流,比如说原创,包括产品的设计、形象的包装、时尚方面,都会比其它的地方会走先一步。加上广东家具的质量品质来讲,也是比很多的地方走先一步,整体来说质量还是比较有保证的,可能比其它地方的质量要好一些。广东这一块的企业老板经常到国外包括米兰参展。米兰过去做家具展是最出名的,所以我们中国很多的企业已经在往米兰设计靠拢。但是跟米兰相比还有一个过程,还要一段时间。

  家具业互联网发展是潮流 和风应注重形象包装品牌提升

  【记者】请您介绍一下和风这个品牌,还有它的发展现状。

  【陈总】和风这个品牌,我们公司走得比较晚一点的,可能之前在炒作这一块不会炒作,我们公司99年建立的,已经有十余年的时间了,我们老板做事比较稳重,我们工厂开了有11年的时间了,之前是做办公设备这一块,到04年才开始做套房的家具,开始做民用这一块。公司之前的销售渠道主要是在广东,我们在广东深圳这里做了4年多的时间,07年年尾才走向全国,真正我们做其它的外销市场才2年的时间左右。我们产品市场销量是非常大的,在广州包括周边的市区,每年销量达几千万,。我们公司之前对产品形象的包装这一块忽视了,今年我们在进行推广,在广告的投入,终端的投入都明显增多了特别是下半年品牌提升这一块,VI包装这一块,下半年将有一个行业性的突破。我们现在已经有了那么大的销售量了,也已经到了瓶颈了,我们必需去整合。

  【记者】我想请教陈总一个问题,您刚刚提到品牌提升这一块,对于互联网这种推广品牌的方式,您是怎么看的?

  【陈总】这个肯定是很好的,网络是非常好的,为什么呢?现在的网络太厉害了,我们之前这块做得很少,我们下半年这一块要去做,我们之前没有人去做这一块的工作,我们也在考虑着手可能5月份以后我们在网络媒体上进行投入,其实我们在杂志上做了一些广告,但是在网络上没怎么做,这一块我感觉可能流失了一些加盟商对我们的了解,弊端就在这里。

  【记者】目前中国的网民突破了4亿,如果下一步贵公司能够通过网络这一块来做一些宣传、做一些推广的话,我相信对贵公司的品牌提升是非常有帮助的。

  【陈总】我们网络这一块是有一些计划,你们有更好的意见可以提供给我们。

  【记者】现在上网的人主要是70后、80后,它们的消费意识相对于之前的一些层次的人更靠前一些,能够去消费,不像以前的人的观念把钱存在银行里面,现在人的观念是把钱拿出来用,这是最重要的。

  【陈总】是这样的。

  迈向高端 但依然维护中低端市场

  【记者】之前我有了解到,公司现在推出一款轩尼诗系列的产品,它在迈向高端,这是不是意味着和风将要向高端市场进军呢?

  【陈总】我们公司一直是走大众化的路线,我们的定位是走大众化的路线,跟其它的做欧式、古典的企业定位不一样,我们为什么尝试这个产品,我们的出厂价也要达到7、8千一套,其实我们的系列有那么多了,我们公司发展到现在肯定要往高端去一步步走。做高端有什么好处呢?我自己不管它销售额多少,首先高端品牌的有一个强有力的市场影响力,尤其大卖场需要高端的东西,不管你的东西OK不OK,你的企业必须要有这个东西给人家看,让人觉得这个产品不错。这个企业不管高端的产品做不做得成,但是企业必须有一个高端的东西在这里带动其它的系列。下一步我们也往高端去靠拢。

  【记者】也就是中低端的市场还是要维护,并不会只做高端,而忽视中低端市场。

  【陈总】我们中端的市场是非常大的,我们不会放弃中端的市场,我们公司定位是走大众化的路线,包括现在农村城市化的进程,二三级市场发展得非常厉害,我相信80后、90后的消费群体说实在的有很多的钱是不可能的事情,我们和风这个品牌的家具产品最适合这个消费层次的人消费。

  【记者】我想了解一下和风的主打产品系列有一个怎样的定位?

  【陈总】我们目前有七个系列,今年有四个系列来支撑另外三个系列,我们七个系列不管每一个系列都做得很好,我们公司只是整合四个系列为公司的主力军,这个量是非常大的,其它的三个系列是附带的。

  【记者】具体是哪些系列呢?

  【陈总】轩尼诗、酷比家、还有去年出来的柚木系列,还有公司展会推出的时尚风的系列,这四个系列是我们公司重点推广的。

  【记者】下面一个问题是替广大消费者跟网友问的,想了解一下和风在“五一”期间会推出怎样的品牌促销计划。

  【陈总】很大的计划我们没有,这一块我们可能比较弱一点。主要是产品这块,要求我们的经销商统一价格,公司也将拿出一部分的产品来让利给我们的消费者和经销商,目前是这样的做法,很大的活动、很大的炒作没有。我们公司基本上每个月都有活动,不单只是“五一”,我们的活动每一年来讲最起码8个月有活动的。我感觉旺季要有活动,淡季也需要活动。

  环保不是产品提价借口 低碳仍需兼顾家具品质

  【记者】现在“低碳”、“环保”已经成为家居消费的一个潮流,您对此是怎么看的呢?和风又是怎么做的呢?

  【陈总】环保对于人的健康太重要了,一个企业不环保是很难生存的。我们从09年7月份在板材方面有了很大的改变,以前是用E2的板材,但是09年7月份以后用E1的板材,它达到了国家的甲醛含量1.5,现在基本上没有什么问题了。虽然成本是增加了,但是质量更有保证。而且去年公司投资了几十万,建起检测中心,每批板材过来都会检测甲醛有没有超标,油漆厚不厚,从而保证产品的质量。

  【记者】随着成本提高,产品的价格有没有什么变化?

  【陈总】价格我们还是不变,为什么这样呢?我们只有从产量做起来,我们只有把量做起来,我们就有条件跟我们的供应商来谈价格,这是我们公司的宗旨。

  拓展北方市场有阻力但充满信心

  【记者】目前和风在南方市场这一块发展得很好,在一些北方的区域您这边有一些什么样的发展战略呢?

  【陈总】说到北方的发展,除了广东以外的市场我们有80多家外省的市场,我们公司今年有这个思路,在香河,包括苏州,这两大地方公司可能要考虑一下,首先成立办事处,不过要晚一点点。北方的市场其实是蛮厉害的,我们将在下半年或者是在明年必须要来做这一块的工作,加上你们媒体和网络这一块,有这个想法。

  【记者】目前在北方发展的话,你们觉得公司会遇到最大的阻力和困难来自于哪一个方面呢?

  【陈总】困难我认为,第一不管怎么样,企业肯定是要算成本,我们的公司在销售渠道推广的同时,我个人认为可能是一个地方是空白的,一个地区可能一个店都没有了,你在那里成立一个办事处,可能这样推广的费用很高。第二,一个省我们有4、5个店了,我们在这个地方成立一个办事处,有什么事情办事处就要全部解决了,不说公司赚不赚钱,可能最起码几个经销商有生意做了,我们的办事处周转不会有问题,不会给公司造成其它的负担。

  【记者】非常谢谢陈总,最后请您用一句话来祝福一下本次的文化节活动。

  【陈总】对于这个文化节我们是充满信心的,信心百倍,谢谢!这个肯定是成功的!

  【记者】好的,谢谢陈总接受我们的采访,谢谢您!

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