没人会想到，春天还去意已决的宋卫平，随即在秋天杀了个“回马枪”。
这一戏剧性的反转发生在5日。
当日，宋卫平通过媒体证实将回归绿城，并给出了三点理由：质量问题遭到大量投诉；诸多业主对失去宋卫平的绿城表示担忧；双方做事有诸多的不同。
比宋卫平回归更让人意外的，是孙宏斌的平静放手：知情人士透露，在价格上，孙并没有过多为难，只是在原有交易价格的基础上“适当溢价”。
至此，2014年最大的房地产收购案或提前宣告失败，但宋孙两人的对手戏远远没有结束。宋卫平的“回马枪”堪称商战经典，孙宏斌的理性则超越一场商战的范畴。
正如孙宏斌在微博中所感叹：“年纪大了点后，希望多做些双赢的事，少做些一赢一输的事，不做双输的事。”
“兄弟式”的联手
融创中国的董事长孙宏斌与绿城中国的董事长宋卫平两人的这场对手戏，是从今年5月揭幕的。
5月22日，融创中国控股有限公司（01918.HK）发布公告，融创中国以62.98亿港元代价收购绿城中国（03900.HK）24.313%股份。扣减2.84亿港元的派息，融创中国实际支付金额为60.14亿港元。双方交易的最后截止时间是2014年12月底。
如果交易完成，融创中国持有的绿城中国股份与九龙仓并列为第一大股东，宋卫平及其一致行动人寿柏年等成为第三大股东。
各方消息显示，鉴于宋孙二人此前的交情，使得双方就收购的细节谈判颇为顺畅，甚至未设置必要的违约责任条款。
当时宋卫平和孙宏斌可谓惺惺相惜，曾在多个公开场合力撑对方。孙宏斌曾在当时的新闻发布会上表示：“宋总的这种信任、这种选择可能是我一生中最大的成就。”宋卫平也毫不吝啬地称赞，孙宏斌是一个理想的接班人。
很快，7月，孙宏斌以及其率领的融创管理团队接管了绿城的日常运营管理，绿城在香港举行的2014年中期业绩发布会也是孙宏斌以嘉宾的身份出席，并且介绍了绿城未来的经营计划。
即将失败的交易
如果故事按照既定的剧本走下去，那么多年以后，这次交易足以成为经典为人膜拜，但现实没有如果。
事实上，这桩买卖从一开始就面临质疑和困境。
今年8月，有消息显示，香港证监会质疑融创中国和宋卫平属于一致行动人，需要按照香港法律进行全面收购。据估算，如果全面收购将涉及资金超过200亿港元，外界曾因此怀疑此事将阻止孙宏斌收购绿城的计划。当时，孙宏斌曾回应称“不会放弃收购绿城”。
此后，10月底，有消息从蓝城（宋卫平离开绿城后创立的新公司）传出，宋将重新拿回绿城，哪怕为此多支付80亿港元的交易对价。
直到11月5日，宋卫平将传言证实。
宋卫平称，自己决意回归有三点原因：首先是他本人接到大量业主的投诉，主要是质量问题，比如青岛项目；再次，诸多业主对失去宋卫平的绿城表示担忧。第三，双方（融、绿，或孙、宋）在做事和考虑问题方面，有诸多不同之处。
也许背负着当年卖掉顺驰时的难舍情结，孙宏斌在同意宋卫平拿回绿城股权这件事的表现上，比外界预料的更加的洒脱和大度，虽然他曾经豪言壮语地宣称“绝对不会放弃收购绿城”。
据知情人士的透露，宋卫平在决定重新买回绿城股权之后，与孙宏斌进行过几轮谈判，便获得其同意，并且在价格上并没有设置较高门槛，只是在原有交易价格的基础上“适当溢价”，付款条件也相对宽松。
孙宏斌始终未就放弃绿城作任何公开的回应，仅在其个人微博中略带感慨地写道：“年轻的时候争强好胜，曾经赢得畅快淋漓，也曾输得一塌糊涂，但是我不后悔。年纪大了点后，希望多做些双赢的事，少做些一赢一输的事，不做双输的事。实在做不到，就保护你的员工的权益，保护股东们的利益，保护家人的平安幸福，支持你的朋友们。不做好人，不做坏人，做人。”
截至目前，无论融创中国还是绿城中国，两家公司官方均未就最新的交易发布正式公告。
变了的绿城
尽管涉及融创与绿城的收购并未真正的完结，但前后近5个月的时间里，绿城中国这个中国豪宅开发商内部却已经悄然发生了许多变化。
知情人士的透露，融创团队自从7月进驻杭州后，给外界最大的感觉是在营销上的“卖力”和“灵活”。
一个颇有趣的案例是，当楼盘广告无法进入某个富人云集的批发市场时，融创营销人员换上清一色的联邦快递服装，将楼盘的宣传资料发到该市场的客户手中。
凌厉的营销手段立刻体现在了绿城三季度销售数据上。
数据显示，绿城今年上半年总共卖了305亿港元。但融创接手以后的第三季度，实现销售352亿港元，回款235亿港元。
新的管理团队还就人事等运营进行了调整。孙宏斌接手后，出任绿城总经理的田强在日前的一封内部信中披露，新的管理团队到来后进行了许多整改，对不合理的开发节奏和支付坚决调整，对之前积累下来的对公司经营有重大影响和风险的涉及近30个项目的重难点问题进行突击解决。
总体而言，融创试图通过“降库存、轻资产”的运作，使得绿城旗下积压的资产尽量流动起来，以加速资产周转率。但或许正是这样的运营触动了极为看重产品品质的宋卫平的底线。接近宋卫平的知情人士称，降低绿城的产品标准是他无法接受的现实。
尴尬的员工
当绿城控制权即将重新回到宋卫平的手中时，许多利益关联者的心情也相当复杂。
首先是资本市场“用脚投票”，表明了对于文化情结浓厚且运营记录不佳的宋卫平的回归的担忧。
11月5、6日两个交易日内，绿城股价合计下跌超过5%，尤其是6日盘中最大跌幅一度逼近5.72%。
更加尴尬的是短时间经历两任老板交替的绿城员工。一位绿城的内部人士以“这几年都是这么动荡”来表达自己的无奈。
宋卫平当时离开绿城时，一部分员工随他去了新创立的蓝城，更多人选择了留下。如今，无论当初离开或是留下的人员，又将面临新的抉择。
有消息显示，跟随宋卫平多年的元老、绿城中国常务副主席及行政总裁寿柏年将因为宋的回归而离开绿城，这使得绿城内部许多现任高管的去留问题成为关注焦点。
另外，宋卫平创立的蓝城将何去何从，目前一样不得而知。在蓝城创立之初，宋曾信心百倍地计划再度运作一个上市公司，但随着他本人重新回到绿城履新，其对蓝城的运营目标是否发生改变，蓝城的管理团队和员工会不会回到绿城，这些都是他不得不厘清的问题。
更为关键的是，随着宋卫平的回归，已经改变了的绿城，是回到过去，还是按照现有的思路继续向前？
十字路口的抉择，只有宋卫平自己知道。
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