9月3日广州家具展隆重开幕
,回顾2010年前面8个月的家具市场发现,处于转型时期的家具业,家具企业纷纷策划升级,或通过提升品牌知名度、或通过新产品的研发、或通过进军不同的家具领域来实现自身销量的增长、品牌价值的提升。同时,全国各大连锁家居卖场急速扩张,甚至出现无序扩张,使家具制造商、经销商面临“被扩张”局面。借助展会,搜狐家居独家策划行业专题:“家具业群雄并起多元扩张谁将成最后赢家”网络超女,系列采访报道将围绕“扩张之路”展开,与业界共同探讨家具业未来之路在何方。
点击进入专题:第24届国际名家具(东莞)展览会
第26届中国广州国际家具博览会
受访嘉宾:华琦家具营销总监 王华盛
【搜狐家居】:王总您好
,首先介绍一下这个品牌好吗?【王华盛】:华琦家具在2002年开始建厂,目前我们在国内主推3大品牌,一个是卧尔卧,第二个品牌是菲驰,第三个品牌是我们华琦系列,品牌之间风格各有不同,体现尊贵感的是卧尔卧系列,主推休闲灵气的是菲驰系列,传统的是华琦系列。整个产品线分布得很长,分布得很细,这样经销商经销的时候不会有冲突。
这次我们主推的是菲驰系列,考虑的最多的是用料和面料的使用,几乎所有的枕头和被心都采用羽丝绒,舒适感非常强。
【搜狐家居】:华琦前三季度表现怎么样?
【王华盛】:虽然说金融风暴有点遗留
,去年的时候,我们有一些小的影响,尤其是上半年,下半年由于市场的好转,今年我们依然持续上升的态势,我们每一个月都有增长,与去年同期相比增长20%-40%.【搜狐家居】:销售终端做得怎么样?
【王华盛】:终端的需求越来越大,作为企业,要不断满足终端的需求,消费者的心态各有不同,首先产品方面,我们更多地推广一些新颖的产品,同时加强营销辅助工作的力度。
【搜狐家居】:对于家居卖场急剧扩张的现象,您怎么看?
【王华盛】:这个市场潜力比较大,大家都想做,这样的话就有扩张的可能
,扩张到一段层面后,可能又会重新洗牌,对于家具企业、制造商来说,家具卖场的扩张,也可能是好事,因为竞争多了,竞争激烈了,大家都想提升它,如果没有竞争,就很难有提升,我们需要在矛盾中提升。作为华琦来讲,有实力的卖场我们要跟随,同时我们也要有自己的主张,其他的渠道也要考虑,比如说电子商务。
【搜狐家居】:由于国际金融危机的影响,不少外销企业都转为内销,您怎么看?
【王华盛】:国内市场是大蛋糕,全世界都在向中国输送商品的时候,中国应该把国内市场做好,出口型企业转做内销,我觉得是有意义的
,但是同时对国内的生产企业也是一种挑战,如果没有竞争和矛盾,行业就不会发展。我们有自己的目标,我们按照自己的目标去走,不断走多远,只要把目标确定好,我们就一定会成功。【搜狐家居】:请您谈谈目前中国家(查看地图)具行业的状况。
【王华盛】:现在是信息时代,消费者对产品的认知度越来越清晰
,现在流行扩大的销售方式,在未来的几年后过时,越来越没有饭吃。我们应对方式是踏实做好每一件产品,踏实做好每一个服务,踏实培养每一个客户,我觉得是这样做的。我觉得这个行业要规范的是知识产权保护的问题。至于其他方面需要更高科技的东西把它导入进来,大部分的家具企业是手工,纯手工的工艺,我们可能需要像国外一样批量生产,把先进设备引入进来。现在很多的企业注重品牌推广,包装推广,我认为我们华琦的公司在从开厂到现在一直是品质取胜,没有品质的推广是会失去意义的,否则在市场站不住脚的。
【搜狐家居】:谢谢王总接受搜狐的采访。声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系
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