2016年常态热点词“跨界联合”，其意就是在互联网环境下，如何更大化的针对各界、各领域相互联合，共同营造价值的体现，所谓的”整合营销“就是在整合资源、整合渠道、整合用户、整合价值等等。

对于互联网跟实体的结合，大家一定是看得多，听得多，想得多，行动极少。根本原因还是实力不够，我觉得互联网水挺深的。作为传统企业，我觉得在如何拥抱“它”（互联网），首先要定义清楚，拥抱的目的、拥抱的方向、拥抱的行为、拥抱的执行等各方面。

比喻，中国的运输工具飞速发展，从80公里/h火车到当今的330公里/h的高铁，这就好比是互联网各个领域发展的历程，我坐80公里/h的火车，其目的就是我喜欢看沿途的风景，我想体验成途跋涉的感觉，或者说我不够费用去坐高铁，这就是我的目的。

如今互联网已经在“营”变，它从低端逐渐在往高端上走，而且互联网的特性也是变化速度比较快，而且是加速快。“营”变其重点突出是在精准、渠道、模式。所以传统行业在进行拥抱“它”的时候，先明确“势”的特性，

另外一点，就是定制行业的特性，现在很多企业都在向定制方向拓展。对于定制企业来说，开个网站，全国乃至全世界都可以覆盖，但是落地是至关重要的，一是尺寸测量，一是上门安装。这就相当于从广州到北京，原来没有高速公路，一条高速连在一块，中间有两个断点，这两个断点一个是测量，一个是安装。如果能把这两块打通，我相信再对接互联网应该更容易一些。

【本文属企业供稿，仅传递信息，不代表网易家居观点。】

相关知识

定制家居 互联网常态下如何拥抱“它”
“互联网+背景下的家居产业变革”高峰论坛
群英论道：如何实现新常态下的“突破”之道
段传敏专栏 | 2020，定制家居如何拥抱大未来？
定制家居2.0时代 谁能成为家居界的小米？
真言2015科凡林涛：定制家居未来像中国的高铁
孙维革：金牌厨柜魔盒G-BOX，开启定制家居移动门店时代
2018年度盘点：这一年，定制家居企业过得怎么样？
数据观市|2019Q1定制家居财报，“轻奢”将成行业热潮
变革当趁好时光 美时科技“共享模式”赋能定制家居中小企业战略转型