参展以外销为主
【搜狐家居】:感谢陈总接受我们的采访,首先给我们介绍一下斯可馨在这次展会里面的特色,包括跟前两届家居展有什么变化?
【陈盛】:这次上海展都是外销产品
【搜狐家居】:出口的产品?
【陈盛】:对,也是和以往的产品不一样。我们斯可馨一直做内销。我们斯可馨这几年外销上也升特别快,顺应我们企业趋势满足我们欧洲客户的需求,在展会上亮相出来,让更多人了解,把我们非常好的产品展示出来。
【搜狐家居】:我们现在斯可馨在外贸和内销这两大块上是怎么样的比例呢?
【陈盛】:比例怎么说呢,比例大概外贸是20%左右。
【搜狐家居】:外贸少?
【陈盛】:外贸少,但我们国内做的比较多。
【搜狐家居】:好象跟我们很多产生的家居企业,他们一般都是先做外贸,然后外贸难做开始做我们国内市场?斯可馨好想是反其道而行?
【陈盛】:是这样,我们斯可馨确实是以做国内为主的,一直是国内做的非常的成功。但是外贸也一直都是做的。现在外贸的份额也在加大。
【搜狐家居】:我们的产品特色上有什么样的不同?给外销的,这次参展的,针对外销的产品和我们国内的内销的有什么不一样?
【陈盛】:外贸产品和国内产品完全不一样,因为这些产品沉淀我们以前很多年外贸的经验,整合了我们欧洲的需要,欧洲比较看中的产品。本身如果了解外贸的话,其实外贸产品跟国内产品截然不同的。外国人会更加注重面料的舒适性或者它的低炭环保,国内的可能比较注重它的外形什么的?
稳步发展 将在三线城市开设专门独立店
【搜狐家居】:我们斯可馨在上半点市场发展中一个发展状况什么样子?
【陈盛】:我们斯可馨今年整个企业发展,还是跟去年预定的目标,比较理想完成的。我们还是比较乐观的。
【搜狐家居】:接下来我们在下半年有什么样的计划,包括外销上会上升还是会怎么样呢?
【陈盛】:也不是说下半年计划,我们11年国内和国外的,我们整个营销计划都是按照我们整个计划在走。
【搜狐家居】:现在因为我们很多家居企业他们都说今年2011年是家居企业进入了新世纪下一个10年,却遭遇了寒风,包括广州家居展人流也都比较少,你怎么认为?
【陈盛】:我也这么认为,但是有一点寒冬肯定会过去,也是因为我们斯可馨认识到寒冬到来,我们在营销上做了很大的调整。比如说先从国外这一块,我们也加大力度做我们的研发,跟一些国外的优质客户进行紧密的沟通。很简单的,我们这个服务上去,自然量就很快上去了,这只是取决于产品的服务。国内的我们斯可馨一直是店中店的模式在走,今年会有一块电子商务,电子商务是刚启动的,更重要的一块是独立店的运作,我们斯可馨独立店的模式在三级城市全面铺开。
【搜狐家居】:为什么没有在一线城市?
【陈盛】:这个也是跟我们的定位战略有关。
【搜狐家居】:我们定位比较大众化?
【陈盛】:不是这种概念,一级城市我们走店中店专卖店的形势,因为你三级城市没有大的卖场,没有大的卖场用我们的独立店弥补消费者的需求,像在上海这种城市,在上海的占有率,我们有30个商场有我们的专卖店,完全用商场这种形势可以满足消费者的需求。所以选择了三级形势,用不同的形势满足消费者的需求。真正这几个点对我们斯可馨的拉动非常大。人家说寒冬,我们是春季到来。
【搜狐家居】:目前三级城市有多少城市有独立店呢?
【陈盛】:我们这个独立店真正运营也是在6月2号开始的,6月2号到现在应该也是有20家差不多。
【搜狐家居】:还是很快?
【陈盛】:对。
【搜狐家居】:接下来还是很全面的铺开?
【陈盛】:对。也就是9月10号有两家开业,24号又有两家开业,非常快。独立店的感触非常深,它这个品牌能够在一个地方深入民心,因为你做大了规模做大了服务团队。
产品线长 可以选择不同定位的卖场
【搜狐家居】:刚才你也说到,在卖场有进驻,近两年我们家居流通业也是纷纷的跑马圈地,家居企业跟着卖场跑的时代,对于我们斯可馨来说在家居卖场的选择上它是怎么样的呢?
【陈盛】:说到这一点,其实我们企业自身的定位决定我们有很大的优势。简单的来说我们产品系列有8大系列,也就是说在任何一个大型卖场里面,我们有非常长的产品线,简单说可以在一个大卖场里面开8个系列的产品,真正可以把这个产品品牌影响力做到最大,可以把消费者生产采购买家居一站式购齐,沙发有,床有,你想要买的都有。
【搜狐家居】:产品线很长?
【陈盛】:很长。同样在一个卖场里面都是斯可馨,它品牌的影响力都不一样。真正为消费者提供非常方便的消费,同一家去服务它,同一家售后他,同一家给他对接这个产品。消费者一个服务上非常方便,另一个搭配的非常吻合。
【搜狐家居】:等于说我们家居装好以后斯可馨就可以一步到位全部给它做好服务,这一点基本上我们都有了?
【陈盛】:对。
【搜狐家居】:谢谢你。
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