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斯可馨陈盛:四大基地铺路 打造国际化家具品牌

https://m.biud.com.cn 2012年06月28日19:06 家居装修知识网  

  2012年6月26日,“馨福十三年”——斯可馨家具十三周年庆典活动在苏州在水一方大酒店隆重举行。来自全国家具协会和相城区政府的相关领导,以及全国各地的近千家经销商出席了庆典。搜狐家居搜狐记者在现场采访了斯可馨营销中心总经理陈盛。

斯可馨营销中心总经理陈盛
 斯可馨营销中心总经理陈盛

  “没有不好的行业”

  【搜狐记者】:你好陈总!首先给我们介绍一下,斯可馨举办这次大型的经销商庆典活动的初衷是什么?

  【陈盛】:我们工厂建厂是1997年7月1日,借这个苏州家居展机会,正好是和我们13周年庆的时间吻合,所以把我们的经销商聚到苏州来聚一下,让大家在经营思路上做一个交流和碰撞。现在这个大环境下面,生意要做得好,不是一个人做得好,要融合大家的智慧,结合大家的能力,才可以把业绩做得更好。这也就是我们举办这次庆典活动的意义所在。

  【搜狐记者】:行内的人都是说2012年不好过,您认为2012年对于家具行业来说给我们带来的最大问题和困难是什么?

  【陈盛】:就整个行业来说,我倒是觉得没有不好的行业。简单说,家具行业起码是不会倒的,要倒的也就是工厂、经销商、商场,行业是没有问题的,但是至于挑战和难度有可能是今年比往年高。竞争一年比一年更加激烈,这很正常,关键就是我们如何去取胜,这是关键。我们要不断用新的手法迎接新的挑战。所以我始终认为行业不会有问题,关键是我们用什么样的智慧和手法去挑战这个市场。

  【搜狐记者】:就2012年上半年来说,斯可馨的市场成绩如何?

  【陈盛】:我们的成绩还是不错的,我们三个基地都是在增长,而且增长规模都不小。

  【搜狐记者】:借着苏州家具展的契机,斯可馨在新品推出还有企业的运作方面有什么新的动作?

  【陈盛】:现在整个斯可馨是9大系列,这次在苏州展会也是做个全面亮相。另外,我们最大的力度还是企业的文化建设上面。现在做企业和以前不一样,我也是接触了十年的企业发展,以前的方法到现在已经不可用了,现在一定要用文化指路,用我们斯可馨的德文化,勤文化,合文化,来支撑我们整个斯可馨的发展。

  内销建设基地,外贸打造品牌

  【搜狐记者】:我看到今天来了非常多的经销商,是不是说明我们在全国的经销商的终端布局上还是非常完善的,接下来还有没有更进一步的扩张计划?

  【陈盛】:我们在经销商布局这一块虽然完善,但是我们还在不断地优化,因为我们整个中国市场是非常巨大的,我测算一下,斯可馨翻几十翻都是没有问题的,因为市场在那儿。

  【搜狐记者】:具体而言,我们的战略扩张会落脚于什么区域?

  【陈盛】:肯定是全国的品牌推广,因为我们四大基地的建设——包括即将落成的成都基地,会更好的把全国的牌铺好。

  国际形势上,我们外贸团队也是非常强大的,9月份上海展也是600平米的大型展会,所以我们现在是国际贸易和国内贸易同时在做。

  【搜狐记者】:外贸现在占我们多大的份额?

  【陈盛】:我们大概是10%到20%。

  【搜狐记者】:您认为做外贸能够为斯可馨带来什么?

  【陈盛】:我们斯可馨真正要做的是品牌的建设,要把这个品牌推得更好,成为一个国际化的品牌,我想外贸是缺少不了的。我们和一些其他国家接触,也可以学到很多的东西,一个品牌的建设需要健康的发展,所以只是做国内的还是成不了一个国际的大品牌。这个路还是必然要走的。

  【搜狐记者】:所以外贸本身也是一个品牌之路。陈总您在斯可馨多少时间了?

  【陈盛】:十多年了。

  【搜狐记者】:那可以说见证了斯可馨从小到的发展,您对于斯可馨十三年的成长,最大的感触是什么?

  【陈盛】:感触非常多,我始终认为,一定要把斯可馨这个品牌在全国、全世界大规模推广开来。

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