编者按

　　仿冒，一直是国内家具业的顽疾。自主设计的品牌产品往往成为仿冒产品的蓝本。近两年来，我国家具企业在国际上的大型家具展中很难拿到入场券，仿制已经成了中国家具企业不光彩的标签。目前，对于家具仿冒侵权行为很少有企业诉诸法律。但是与仿冒产品斗智斗勇的经验却值得借鉴。

　　“太累了，然而我别无选择”。 拿到上海终审胜诉判决的杨建伟，心情并不轻松。因为，这已是他自1999年回国创办北京依诺维绅家具有限公司(以下简称“依诺维绅”)以来的第三场官司了。虽然他打赢了国内第一起家具外观侵权官司，但是这并不意味产品仿制的停止。

　　家具企业大多对外观侵权保持沉默

　　依诺维绅打赢了外观侵权的官司，家具界褒贬不一。365家具网的一位内业人士认为，它给了仿冒企业一次警告，也让更多的家具企业对维权产生了信心。但曲美家具有限公司总经理赵瑞海却认为，家具行业外观侵权官司没有意义，即便是打赢了官司，获得的索赔也少得可怜，根本收不回打官司的费用，因此，打官司的投入产出不合算。他的观点代表着绝大多数家具企业的心态。

　　目前产品外观侵权案在IT行业、汽车行业屡见不鲜。但在外观侵权成风的家具行业却少有付诸行动者。主要是，企业维权的难度大。家具品牌由于产品种类多，被仿冒范围太大，难以顾得过来；二是仿冒者多，企业也打不过来；三是取证难、取证时间长。

　　赵瑞海更倾向于加快产品的研发和更新速度。他认为，淘汰掉被仿冒产品，比打官司更容易些。杨建伟也深知诉诸法律过程的曲折以及由此付出的巨大时间和金钱成本。但是在拓展市场过程中的遭遇让他不得不诉诸法律。

　　经销商需要更可靠的品牌

　　随着一线城市市场的日趋成熟与饱和，依诺维绅看到了二线城市的发展潜力。去年，依诺维绅针对二线市场开发出一套“都市生活”系列产品。但在二线城市做产品推广时，杨建伟吓了一跳，他们的产品还未上市，仿冒货已在二线市场上铺天盖地了。一个名为上海半日家居用品有限公司生产的仿冒产品比依诺维绅同类产品价位相差15%~20%。 “我们倒成了仿冒者了。”经销们纷纷诉苦。“卖正品还不如卖仿冒产品赚钱”。有些经销商失去了信心和耐心，纷纷提出终止合作的要求。

　　依诺维绅杭州经销商徐海岩就表示：身边的许多仿冒产品的零售价格比经销商们从厂家拿到的批发价格还要低，使他们这些经销“正品”的经销商日子很难过。

　　依诺维绅无锡经销商刘中生认为，他在选择品牌时很重视品牌的独特性，与众不同的产品价格再高也有市场。而且竞争压力小、产品附加值高。即便以后不想做了，转让出去也会增值，这才是真正的长期投资。但在记者采访中了解到，经销商们心目中理想的品牌少之又少，小品牌没有独特性，大品牌总是受到仿冒产品的困扰。

　　建立仿制壁垒

　　在国外家具行业，自主产品的专权保护一向被视为生存之本的大事儿，据杨建伟介绍，国外企业每年都会针对新研发的核心产品申请专利。在这一点上，国内家具企业能为家具申请专利，尤其是外观专利的几乎是凤毛麟角。主要原因是产品种类多、资金压力大；国家市场监管力度不大，企业看不到专利保护的作用。

　　不过，杨建伟也和赵瑞海的感觉一样，诉诸法律成本太高，没有什么便宜可赚。据北京天咨律师事务所、依诺维绅的代理律师邵先生透露，依平时向各个侵权厂家下发的律师函已数不胜数，聘请调查公司进行的明查暗访已成为日常工作，电话警告也如家常便饭，既不想打官司，又不想被防冒，唯一的办法就是抬高防冒门槛。比如，在国内谨慎进行OEM生产，有条件的可以投资自建厂房。另外，提高产品模具的造价，让仿冒者无法实现仿冒也是一个方法。

　　还可以在细节上让人难以仿效。比如，一些产品支撑结构采取复杂的拼装式设计，这样做并不是为了减少运输成本，而是要从拆装难度上加大设计的技术含量。拆散的产品装箱运输，这使仿冒产品在达不到一定量的情况下，增加了运输难度和成本。

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