2012年2月9日，安信伟光在银河宾馆举行主题为“同心相赢 共越天下”的第十五届全国经销商合作大会，来自全国各地逾700名经销商齐聚一堂，分享安信2011年的荣耀，规划2012年的发展之路。新浪家居在现场对安信副总回晓炜进行了采访。

　　【新浪家居】：您刚才在会场说了一下2012年安信作为品牌文化年来执行，能不能简单为我们介绍一下关于这个品牌文化年有哪些举措呢？

　　【回晓炜】：安信经过了18年的发展，我们希望能够有更长远的一个发展，首先要奠定一定的品牌基础，现在市场竞争不仅仅是竞争产品，更多的可能竞争的是品牌，所以说我们12年是一个品牌文化年，我们希望在12年有所发展，希望我们在很好的基础上，能够更加有序的发展。关于品牌文化年，我们跟经销商沟通最多的是希望他们能够跟着总部或者跟着公司的步伐策略，多在终端、在他们执行范围之内，能够了解和理解我们安信的品牌，能够用各种的途径向外宣传我们安信核心的理念，所以战略性统一性可能是和我们经销商要求做的更多的，因为一个品牌的话它的统一的一个传播是比较关键的，所以我们希望我们在我们将近有1500个安信门店里面希望能够传递出来一种声音，一种感官，这是一个统一的方向，所以我们定立的2012年品牌文化年是更多更深的谈我们这个方向。

　　【新浪家居】：在2012年我们安信总部有没有文化方面一些更深入更宽的拓展呢？

　　【回晓炜】：安信这边我们从总部来讲一直以来是比较重视品牌的传播，像去年我们投入了央视投放，在央视投放之前我们要消费者看到我们的品牌看到我们的广告，我们肯定做了一些基础的工作，所以在10年我们在品牌塑造方面或者重新定位方面，或者能够增加我们品牌核心力方面也有很多的动作， 12年我们在品牌商，希望能够在18年的基础之上能有延伸，去借助我们安信地板这样一个品牌，在品类、产品或者渠道上进行延伸，能够让我们通过2012年的品牌文化年，在坚定的基础上取得更多方面的延伸。

　　【新浪家居】：前两天看到微博上很多人在讨论相关产品多元化的问题，安信红木系列已经出了有一段时间了，您对相关产品多元化的问题有什么看法，安信接下来有什么规划？

　　【回晓炜】：刚才谈到品牌的延伸，既然品牌已经有一些资源的积累了，就要找更多的渠道拿这个品牌创造更大的价值，所以品牌的延伸发展是正确的，在我来看，地板行业对品牌的运作，或者是说我们每一个地板企业的规模来讲，我们更适于能够找到核心竞争力的延伸点延伸我们的品类，这样延伸必须是有核心竞争力的延伸，没有独特的地方是不会成功的，所以我们做红木家私也是从花梨木地板开始的，我们有一定的资源整合和资源优势所以我们才会延伸这个品类。

　　【新浪家居】：经过2011年市场的变化之后，对于2012年地板市场的变化其实业内外的人士还是有不同的声音，安信怎么看待2012的市场呢？

　　【回晓炜】：从08年的经济危机之后，建材行业也遇到了很多次的声音，每个问题都是今年经济不景气你怎么看待，虽然不应该非常的盲目乐观，但是我对市场还是比较乐观的，因为中国的发展改善居民的生活条件是必然的，中国的发展不会停滞，所以人均面积肯定会增加，人们对居住条件会逐步的提升，所以我相信地板没有卖不出去的，所以我们不缺乏地板消费群，而是这个地板消费群是喜欢哪个品牌，只是我们地板品牌或者建材品牌之间的竞争，谁更强大一点或者谁准备更充分一点，谁更有信心一点就会在市场上更有优势，我们希望我们经销商首先要有信心，在这种经济环境下希望他们做每一件事情要有力度，第三个希望他们要有速度，这样的话就可以抢到别人前面，市场还是会有的。

　　【新浪家居】：谢谢回总！

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