有时候做生意，就像“赌大小”，买得大，就赚得大。 1993年，曹婉儿把前3年从做音像电视架赚来的数百万元，一口气押在经营办公家具，而且后来见资金不够周转，再向银行筹借几百万元，结果给她一搏成功。 2004年，Ultra（欧美集团）成为60多家国际大企业的主要办公家具供应商，分公司与经销点也遍及亚洲各地，成为亚洲最大的办公家具供应商之一。 “假如是现在我可能不会把过去挣的钱，
编者按：这是一篇由美国密西西比州立大学森林和野生动物研究中心为美国政府所做的研究报告。它从八个方面对全球和美国的家具生产和销售做出了战略性的分析，简要讨论21世纪家具制造和销售所面临的一些重要的富有挑战性的问题，帮助家具企业全面了解在国际竞争环境下该如何“着手进行改革”，具有很高的预见性和借鉴性。 1、在充满“全球竞争性”的家具市场中，“生存者”将会是那些具有创新意识的公司 “全球化”的过程
家具皇后袁玉苹
中国家具业自改革开放以来，从以手工业为主的生产方式迅速地向以机械化、自动化为主的工业化生产方式转变，成为了一个现代产业，在国民经济中占有一定地位。日前，记者采访了中国家具协会副理事长朱长岭。他对目前我国家具行业的现状和发展情况进行了全面的分析。 问：请您简单介绍一下目前我国家具行业的现状。 朱长岭：2007年，中国家具业拥有家具企业约5万家，从业人员500多万人，生产总
前言：随着时代的不断进步与发展，现如今广大女性在社会上的地位也已经日渐得到提升，从过去的“半边天”目前已经逐步演变为在各行各业能够举足轻重的关键角色。而辽沈地区家居行业当下更是巾帼英雄辈出，在辽沈乃至全国家居行业的发展中充当了中流砥柱的重要角色。正值“3.8妇女节”来临之际，搜狐网焦点沈阳家居网与辽宁省家具协会联合精心策划了一个“妇女节专题”活动，将辽沈家居界的巾帼英雄们进行了一系列采
2007年6月29日通过的《中华人民共和国劳动合同法》已于2008年1月1日正式实施。众所周知，该法从通过之日起，就因中央电视台解聘1800名编外人员、 “华为辞职门”等事件，使之成为广大劳动者、媒体、工商企业界人士、劳动部门等关注的焦点话题。
广东四大家具展会已相继落幕，它所带来的震憾和影响却经久不息。回眸这四大展会，依然可以清晰看到它高扬的灵魂，那就是创新。创新是我们这个时代恢宏的乐章，是人类社会发展的主旋律。 假如没有创新，那么人类只能停留在茹毛饮血的野蛮时代；如果现代社会没有层出不穷的新技术、新工艺、新材料、新发明、新产品，那么我们今天就不可能享受如此丰富多彩的生活。创新之树常青，它向人类提供着越来越丰富的新成果，推动着人
联想投资有限公司董事总经理王能光先生 中国居家行业顶级年度思想论坛--“中国居家新视角·第三届居家论坛”于今天在在杭州开启大幕。本次论坛由搜狐网、焦点家居网主办，邀请了国家相关政策部门、著名经济学家、著名投资公司、中国居家业精英，探讨全球一体化背景下的中国居家业未来新趋势，就中国居家产业如何应对风云变幻的国内外市场进行深度探讨、批判及群策群智。 主 办： 搜狐网搜狐财经
坐公交车出席晚会 买东西时讨价还价 家具都从大卖场里淘 身着一件褪色外套、一双磨损旧鞋，戴着一副老式眼镜，这名81岁老翁看起来就像是靠养老金勉强过日子的“穷汉” 而他的真实身份是瑞典宜家公司创始人。英瓦尔·坎普拉德，身家数百亿美元却始终过着节俭生活。 “吝啬”富翁 坎普拉德如今以约314亿美元身家排名世界富豪榜第七位，但这名亿万富翁却是出了名的
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”不是在写梨花 ，分明是在说品牌。强势品牌、弱势品牌，长期品牌、短期品牌 ，外来品牌、自有品牌，大众品牌、贵族品牌……单是改革开放后 ，中国这块热土上涌现出的品牌就看不完，数不清，绚丽缤纷 ，成为一道迷人的风景。 这是一个品牌竞争的时代。在这样一个时代，品牌充斥着人们生活的方 方面面，和人们的生活息息相关。品牌成为企业竞争的法宝 ，出击市场的利器。正如美国营销专
从央视频道出现越来越多家具广告来看，中国家具企业对品牌推广越来越重视。家具企业不惜在央视等媒体上投入的过千万的广告费，通过各种手段全力打造品牌，因为有高附加值的品牌才是家具企业做强做大的正道。家具品牌的建设已被家具企业纳入企业发展的战略规划。 那么家具企业如何做品牌呢？不少家具企业都有自己的一套方法，但从目前状况来看，很多家具企业在做品牌时都只是打了“绿色”、“环保”的旗子，用“绿色环保”来吸
联邦集团CEO杜泽桦阐述家具业国际化，直指OEM扼杀自主品牌 2008年3月，国家工商总局公布2008年“驰名商标”名单，多个家具商标位列其中，成为家具行业品牌突破的一年。但与此同时，人民币在升值，原材料紧缺和不断涨价，出口退税在下降，国际反倾销，美国次贷危机……当中国家具产业总产值在2007年突破5000亿元大关后，在2008年也面临着一场大考。 中国家具行业在全球化中如何才能
近年来，国内品牌的云集已使家具企业陷入了低成本竞争，加之国外品牌施加的压力，更使家具企业没有喘息的机会。低利润导致了家具企业品牌的低端化，偌大一个家具市场少有强势品牌。家具企业在完成了原始资本积累后却不知道如何投资，更不知道如何来塑造家具品牌。 可喜的是，近年来不少品牌专家已涉足家具品牌的塑造。为此，记者近日走访了远卓品牌机构策划总监、著名品牌专家谢付亮。谢付亮先生开辟了家具品牌塑造的新领域
毋庸置疑，21世纪的竞争是供应链的竞争，而销售环节是供应链中的重要的一环，中国是家具生产制造的大国，生产能力强大，因此关键是销售的问题。据行业分析报道，中国的家具企业的市场份额没有超过2%的，因此，现在家具企业面临着机遇与挑战。 生产企业与渠道商的新型关系 家具企业的销售渠道无非就是： 以前，还曾经流行过厂家直销的店面，逐渐过渡到厂内员工自营店，现在基本都是加盟商代理，专卖的形式。
浙江利豪控股集团董事长祝伟华 2008年5月4日，经中国家具经理人俱乐部第八次执委会议讨论通过，享有“中国椅业大王”之称的浙江利豪控股集团董事长祝伟华先生荣任中国家具经理人俱乐部的名誉会长。 “利豪”品牌现为中国驰名商标称号，99年获得了自营进出口权，仅椅业产品年出口额达6亿元人民币，在上海、浙江等地拥有多家全资子公司。公司目前以椅业、沙发为主营产品，2008年将投资两亿元
我在《家具内销策略系列一：认清三大障碍》一文中我谈到了家具内销的三大类型的障碍。这些障碍在企业的具体经营过程中，又会具体表现在诸多方面，这里重点谈谈“小木匠思维”。 实际上，关于“小木匠思维”，我在《家具内销策略系列三：十大 市场 规律》一文中已经有所提及。但是，到底什么是“小木匠思维”呢？“小木匠思维”的根基是“小农意识”，具体表现在以下六个方面： 其一，没有长远眼光，不做长期打算。很多家