随着中国加入WTO，企业业务的不断拓展，越来越多的家具企业管理者感觉到需要一个强大的企业管理信息系统，以满足加快信息交流、降低成本、提高客户响应速度的迫切需求；而且随着市场竞争加剧，行业利润空间，已不再像几年前那么高了，特别是去年美国开展家具反倾销调查以来，市场竞争更加剧烈信息化的应用程度更成为企业间在市场竞争中的一个致胜武器。 目前，在国内外的企业管理软件市场上有许多ERP产品，如何评估及选择
现在很多的家具企业都有这样的共识--市场就是战场。过去的2007，中国家具市场容量、品牌集中度、品牌竞争态势、竞品市场份额、渠道模式、终端型态、消费者需求、区域市场特征都发生了一系列深度变革。在愈加激烈的市场竞争中，企业用什么样的功夫去出奇制胜？谁能在激烈变化的市场横刀立马？作为立志做大做强的品牌家具企业，在08的竞争格局中，唯有一切从市场的需要出发，始终把营销作为家具企业战略管理的核心，才
大家都知道，一个驰名商标，一个优秀的品牌决不是空穴来风的东西，而靠的是许多人不断创新、发展，经历的是一代或几代人努力锻造出来的结果。所以，这些品牌在市场有极强的生命力。 家具品牌的诱惑力在哪 家具品牌与其他品牌在一定意义上概念是不一样的。陕西省家具协会秘书长李玉林深有感触地说，经过七、八年的发展，陕西的家具行业强大了，而企业已经进入市场化、品牌化、专业化发展的道路，各企业先后
随着国内家具的蓬勃发展,近年来,涌现了一大批国内家具品牌,内销家具行业的竞争越演越烈,利润越来越薄;如何在渠道上胜人一筹,强而有效的管理分销渠道,提升团队的执行能力及工作效率,加强分销渠道的信息化,已经迫在眉睫;
世界经济翻云覆雨,变幻无穷,但万变不离其宗。企业的效率和质量已经占据企业的首位 。“大鱼吃小鱼”的时代已经滑进历史的长河,取而代之的是“快鱼吃慢鱼”的时代,一个中小企业能快速得到信息,占据有利地势,能以四两拨千斤,使经营几十年的集团大企业在顷刻间瓦解已不是童话故事。在家具行业中，无论大、中、小企业同样也面临着前所未有的考验和竞争压力，降低成本、提高管理，加强企业核心竞争力，是经营家具企业的老板
实际上，通过这20多年的发展，中国的家具企业已经在某些方面跟上了世界先进企业的脚步。中国人已经能够做出高品质的家具。但在中国，始终还是没有真正的强势品牌。有人说，中国的家具老板只会造家具、不会卖家具。卖家具、品牌建设、企业管理这些事情，应该交由谁去做？笔者带着这些问题，走访了多位业内人士，希望能寻求到答案。 目前多数中国家具企业在经营管理、市场竞争上还是停留在追求短、平、快的意识，把消费者定位
信息是存在的资源，信息是知识的源泉，信息是决策的依据，信息是控制的灵魂，信息是思维的材料，信息是实际的准绳，信息是管理的基础，信息是组织的保证。改革开放以来，中国家具行业在薄弱的工业基础上，涌现出大量包括个体、合营、股份等类型在内的家具企业，它们一度成为了促进国家经济发展的最活跃因素之一，同时也焕发了在中国具有悠久历史和不朽成就的家具行业的光彩。事实表明：我国的家具企业生产能力的已经提高到了
家具业内外局势的变动使家具业的竞争更为激烈，洗牌在所难免，未来家具企业七成以上会被淘汰。那么，要成为剩下三成中的一员，并且在它们中崭露头角，就需要品牌的力量。如今家具业品牌呼声越来越强烈，不做品牌家具企业更难在市场上立足。消费者信赖品牌，而且品牌意识不断增强，所以家具企业就需要紧跟时代大潮塑品牌。家具企业做品牌，最首要的一点就是把自己推广出去，把知名度打响，所以广告宣传是极其必要的手段。远卓品牌
从珍爱到收藏、从收藏变投资、从投资变投机，直至最后在疯狂炒作中泡沫破灭，这就是从07年到现在的一年多之间，市场对红木家具暴涨暴跌的总结。各路投资者在这短短的时间里，跟着持有的红木家具在市场上坐了一回过山车。 缘起被暴炒的概念 红木实际上又被细分为紫檀木、花梨木、香枝木、红酸枝木等8大类，自古以来，红木家具都被老百姓当作是家里的传家宝、收藏珍品，可为什么如今短短两年不到的时间里，红
中国家具制造业的发展在近十多年来可谓是突飞猛进，势不可挡。有产必有销，家具制造业的发展迅速而直接带动了家具营销的发展，而内销家具销售的主途径就是卖场。 回顾家具营销的发展历程，纵观国内家具专卖模式，家具销售经历了从无营销到有营销，从无专卖店到有专卖店，从小店到大商场，从局部地区到遍布全国，从低档家具到高档家具，从家具产品到家居用品，从一级市场到三级市场，从单一产品到系列产品，从抓品
在销售渠道日益“扁平化”的今天，销售终端的涵义也变得越来越广：包括店面、导购员、产品、标示、陈列等，其中，只有终端导购人员是唯一能够与消费者进行语言交流的，能够在现场直接改变消费者购买想法的，虽说你的品牌好，你的店面装修气派，但是如果没有导购人员的“巧舌如簧”，没有消费者对导购人员的信任，产品销售就会成为一大难题。 通过实践研究可知，在消费者的消费行为过程中，大约有60%—70%以上的顾客
2007年，黄继毅被邀请成为上海特奇家具企业的营销顾问后，为这家名不见经传的家具企业特别设计了几场特别的培训式营销活动，仅用一年多一点的时间，特奇家具的经销商从30多家增加到600多家，销售额从2006年的二千多万元增加到2007年的近一个亿。这不但出乎了特奇公司所有人的意料，也出乎了黄继毅的意料。 现在与大家分享其中的片段： 片段一：我们共同关注的是什么 钢材、木材的采购成
“1998年，我在中山四海家具公司的股份占65%，经历了从零到65%，再到12%这样一个抛物线数学曲线的巨变，但我却很开心，表面上看我虽然股份下跌了，所占比例小了很多，但我拥有的财富却在增加，而且还拥有比以往更多的精神财富与幸福感。” 4月25日晚上，在广东中山市板芙镇四海酒店，一位只有小学文凭的苦心经营了自己家具企业21年的54岁企业家何志雄，向记者坦露了四海家具公司如何步入“绩优股”行
何为SOKO？ SOKO源自德国柏林，主张极致的休闲理念。 SOKO•首格，自品牌建立以来便在德国柏林组建了首格沙发人体工学研究中心，并聘请国际权威人体力学专家和解剖学专家作为研究研究顾问进行专项课题研究，在人体与沙发之间寻找并论证最为舒适的角度。在长达三年的研究过程中，专家们奔赴全球对不同人类种族的身体结构进行了大量且细致的调研，共取的了5892
临沂小伙张忠友20岁退学创业，年销千万藤艺家具当寻十大企业网商” 张忠友刚过了22岁生日，他的工作方式让很多同龄人羡慕：早晨睡到上午9时，在家点鼠标上网统筹自己公司10个员工的工作，一个月只去几次公司，而他的藤艺家居每年有近千万的销量……但是，羡慕他的人不知道，仅仅3年前他还是为了吃饱肚子而到处流浪打工，为在网上开店透支信用卡买电脑，1个星期没钱吃饭，全靠喝水撑着。 上周，他的青岛“
在美国次级债危机、人民币升值、出口退税下调以及反倾销等多重利空下，一向埋头于生产的家具外销大鳄被迫调转船头，转战内销市场。但此时它们却成了新手，有些笨拙，甚至无所适从。 宜华木业（600978.SH）是广东汕头一家从事木家具、木地板等产品生产和销售的外销型公司。它从2006年在汕头建立一站式家居体验馆开始转内销，并以加盟的方式在各地建立专卖店。但不久之后就不断出现加盟商倒闭，2007年宜华木业