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新标黄东江：专一或集成在于品牌的取舍

https://m.biud.com.cn 2012年08月14日19:06 家居装修知识网

新标门业有限公司总经理黄东江

　　品牌即是力量。

　　2012年，在全球经济充满不确定因素的大变局下，处在胶着竞争状态的品牌家居企业如何崛起?已经做大的品牌如何达成高溢价效应，顺势做强?

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　　采访时间：2012年7月9日

　　采访嘉宾：新标门业有限公司总经理黄东江

　　【记者】：黄总，您好!这两天展会逛得怎么样?

　　【嘉宾】：逛得差不多了。

　　【记者】：有什么直观的感受?

　　【嘉宾】：很明显的就是，行业的发展非常快。

　　【记者】：因为现在展会越来越多了，有综合的、有专门性的，您觉得现在企业参展的性价比怎么样?

　　【嘉宾】：我觉得这是一个行业的盛会，它的性价比很难通过参展的成本来直接体现的，它是一种综合效应。从结果来看，一般都肯定是值得的。甚至说无论结果如何，还是要通过展会来推广品牌。

　　【记者】：您如何看待今年门窗行业的局势?

　　【嘉宾】：门窗行业正在蓬勃地发展，毕竟几种品类经过整合以后，整个行业会越来越大，可以说大家是百家争鸣。品牌营销和产品创新方面，都做得非常好。

　　【记者】：您认为在门窗行业，我们国内的门窗品牌做得比较好，还是国际品牌占据比较大的市场份额?

　　【嘉宾】：我们门窗行业还是自主品牌在国内市场占据比较大的优势。

　　【记者】：我们知道新标有请明星代言人，接下来在品牌营销方面会有哪些规划呢?

　　【嘉宾】：我们会坚持不懈的围绕品牌来做，会有一系列的相应的营销活动，比如说活动推广等，让我们的知名度获得提升。

　　【记者】：现在很多行业在扩充自己的产品线，那我们做门窗的有没有往大家居的方向拓展?

　　【嘉宾】：我们就是一个例子，我们从门窗往衣柜这一块发展。

　　【记者】：您是如何看待这个发展趋势?

　　【嘉宾】：这是必然的，家居集成一体化的趋势是必然的。

　　【记者】：会不会说专业性方面会有所折扣?或者说会分散企业的发展资源?

　　【嘉宾】：这是会的。

　　【记者】：那么如何去克服或者是取舍?

　　【嘉宾】：应该是互补的，因为你不可能同时专业化又集成化。集成化就是整合，对于产品的整合，注重整体的效果。专业化主要是各种品类的区分。做品牌就是有所取，有所舍。

　　【记者】：谢谢黄总!