2012年10月20日,深圳格兰帝家居制造有限公司(以下简称“格兰帝”)“品牌赢利创新思维高峰论坛暨新品鉴赏会”隆重举行。来自全国数百位经销商代表、加盟商代表、合作伙伴与协会、政府各界领导共同为深圳格兰帝沙发的发展及新产品出谋划策。对于格兰帝沙发经历短暂停产后快速高效的重新启动,引起了全中国及全行业的广泛关注。带着众多疑问,记者近日再次走访了深圳格兰帝沙发工厂,向总裁邵雷先生了解了此次重新启动背后的意义以及格兰帝未来的企业品牌战略发展规划。
水木清华 厚德载物
采访开始前,记者得知,自从上月10月20日格兰帝正式宣布重新启动,其后,格兰帝沙发总裁邵雷先生一直往返多个城市与当地经销商逐一商讨下一步的发展,而此时邵总也刚刚从江苏赶回来。刚进门坐下,邵总便与我们分享这次格兰帝事件的感受。他说这次事件最大的感受是两个字:感动,感动来自于格兰帝的团队,很多经销商及清华老师不离不弃的精神鼓励,才让格兰帝全面恢复。
事实上,在格兰帝还没正式恢复前,坊间流传了多个版本“所谓格兰帝倒闭”的传说及评价,邵总澄清这些都是杜撰的故事而已,并非真实。而这次事件发生后,了解总裁邵雷的人都知道,他是个非常善良并有个性特点的人,他对事业的敬业精神及对社会、对团队、对客户抱有高度责任感和使命感。诚信重于泰山,责任大于生命。“星星之火,可以燎原。”是邵总的座佑铭。他的事迹感动了他正在北京清华大学紫金中心学院的老师及中心领导。“水木清华,厚德载物。”是清华大学百年不变的清华精神。原来邵总正在清华大学紫金学院19班进修并且还是执行班长、班会委员、他为人正直忠义,乐于助人,他在班里是个非常有责任感和非常有胆识,魄力十足的企业家。由于邵总的忠义精神和人格魅力得到了清华大学紫金中心的领导老师和同学们的热情关心,特别是清华杨世茁院长、卞华舵教授、张主任、班主任章老师等,纷纷热心为格兰帝的发展以科学发展观出谋献策,清华紫金领导委派战略专家和投融资专家对企业先后多次进行了深入调查和咨询,包括品牌、企业的发展和后期的核心竞争力等方面,结论是:格兰帝一定是个伟大的品牌!邵雷是个魄力十足、胆识超群的企业家!最后清华大学紫金中心学院和华商19班以基金的方式在很短的时间内成立了北京和灵基金,快速地注资了3000万资金,投入到格兰帝,解决了复工燃眉之困。10月20日格兰帝隆重召开品牌创新论坛暨新品鉴赏会,借此机会清华大学紫金中心领导与和灵基金领导共同出席并牵手格兰帝重新启动。而这次重新启动意义深刻,包括经销商、行业协会领导及媒体的反映十分热烈,并且都强烈表示永远支持格兰帝品牌的继续发展。邵总相信这次事件能实实在在规范了整个公司的运作,让格兰帝品牌更加成熟,在今后的日子站得更高,走得更远。邵总特别强调,我对公司进行重启的目的不是为了活着,而是用实际行动带领团队服务于客户,做一个有社会责任感的幸福的格兰帝人。
调整战略模式 格兰帝科学发展经营
而当记者问到重新启动后的格兰帝将会作出哪些调整,邵总介绍到格兰帝将会从整体的企业战略,品牌战略,商业运营赢利模式及产品创新作出更有深度的战略规划。之前给予经销商的支持仅仅是价格上的折扣,而战略调整后,格兰帝希望能带给客户更多服务体系以外的东西,比如:“利润为王”商业模式和盈利模式,包括配套服务的标准化、系统化、体系化格局。对这些进行一对一调查研究,为其建立可行性报告,根据不同市场帮助客户用数据说话,让他们知己知彼,才能百战百胜。因此从11月1日开始,格兰帝让所有客户使用的系统化数据工程进行联网,让经营模式得到科学的发展。
用诚信与责任说话 格兰帝家居强烈呼吁行业健康发展
格兰帝的重新启动从一定程度上影响着家居行业的发展,对此,邵总认为有以下四点:一、通过这次格兰帝事件,体会最深的是“星星之火,可以燎原。”和“责任重于泰山大于生命”这个道理;二、企业不在于做大,而在于做强;三、强烈呼吁行业、商会及协会,规范行业的风气标准,规范行业不正当商业竞争及信息传播要理性,实事求是。中国家具行业需要和谐,健康的环境,中国家具行业需要责任感和使命感;四、希望行业、商业协会、包括媒体做到信息威权,正确引导行业的发展。
对于未来格兰帝的战略规划,邵总在人、财、物上做了详细讲解。人才战略上要科学创新,深度地把企业整个人力资源内控系统化地建立起来;在物上,产品差异化的创新上要有更大的突破,并且要务实创新,因职而异;在整体的财力方面,邵总认为其实格兰帝现在非常富有,因为真正体会了社会责任感和使命感精神,财富可以使人更强大,更健康。相信格兰帝今后的造血功能会更加持续。最后,邵总用“责任重于泰山大于生命”,“知己知彼,百战百胜”总结了格兰帝的重新启动。
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2012深圳格兰帝沙发品牌战略论坛暨新品品鉴会