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直面强权与垄断,中国双反十年当自强!

https://m.biud.com.cn 2014年06月18日16:27 家居装修知识网  
  近十年来,中国地板企业与产品出口国家的“双反”战争一直硝烟不断。面对越来越苛刻的标准,越来越高的双反税率和专利费用,不少外贸企业一度出现“停产潮”。国内市场也受到一定的牵连和冲击。更有企业愤而反击,力挺“中国制造”;有的另辟蹊径,寻求升级转型。

愤怒:双反加垄断,历史上最严峻的贸易打击

自2004年加拿大根据其《进口措施法》对中国地板业征收反倾销税以来,十年间,中国地板业遭遇的世界各国反倾销调查难以尽述。2010年10月,由美国硬木地板商联盟(Coalition for American Hardwood Parity)向美国商务部(DOC)和国际贸易委员会(ITC)申请的,要求对原产于中国的多层木地板进行反倾销、反补贴调查,更是令中国地板行业面临“史上最严峻局面”。

有法律专家认为,美国“双反”案的胜诉,很可能对其他国家形成示范效应。世界各国对中国的“双反”力度只怕会越来越大,中国出口贸易或将遇到更多贸易壁垒。

而除了双反调查,锁扣双霸的联合打压也给中国地板行业雪上加霜。

2005年, Valinge和Unilin两家地板锁扣垄断公司提出,中国地板生产企业侵犯了其锁扣专利权,要求中国地板企业支付专利费,否则将禁止中国产品进入西方国家市场。随后,美国发起“377”调查,确定中国侵权成立,对在美产品进行销毁排除。2014年1月,德国汉诺威地板展期间,Valinge和Unilin再次联合,以产品侵权为名,申请德国法院发出临时禁止令,强行拆毁中国企业的展位、没收展品,并要求现场交纳高额保证金和垃圾处理费。

至今,他们对中国企业征收的专利费已经超过其他国家同行的6-8倍。不仅“中国制造”衍生出的最后一点廉价劳动力不受欢迎,这也深深地刺痛了中国地板出口企业。

经过近十年的反倾销、反补贴、垄断压制,中国输出的低端但是销量最大的产品,在北美市场几乎消失。倾销、专利,已经不再是一些国家维护权益的方式,而是成为了它们针对中国地板业的强权手段。

自强:多方尝试,永不放弃

面对欧美国家不公平的贸易保护主义,很多中国企业虽然力量微弱,却仍然敢于斗争。如轮胎行业,2009年,河北兴茂轮胎有限公司诉美国商务部反倾销反补贴调查案,终裁胜诉。

在地板行业,2009年,Unilin在德国诉讼燕加隆专利侵权,燕加隆斥资千万赴德应诉,确保中国专利授权不被“洋专利官司”扼杀于摇篮之中。

即便如此,也有个别企业,面对这种大面积全行业性困境,绕开枪口,另辟蹊径,获得突破。

由于欧美企业对抗的是廉价、低端的倾销商品,2008年,傲胜地板成功研发并推出高端产品LUXURY系列,在保证产品质量的同时增加产品附加值,即使价格不菲也大受海外市场欢迎。此外,傲胜地板还成功携手迪士尼、瑞典Berg&Berg地板,提高企业档次和知名度,保证了海外市场的占有率。

最重要的是,傲胜地板除了稳固海外市场,还在国内市场低迷时看到了未来,实现了以国内市场为基础的发展战略转移。2013年,傲胜成功获得基金公司风险投资,在市场中开拓出一片领地,也吸引了越来越多的加盟商,企业规模不断扩大。

有业内人士称:“中国市场并不缺乏‘隐形冠军’。他们之中有的是为国际品牌提供代工服务的‘国际工厂’,有的是直接出口完全外销的对外品牌。他们有着丰富的生产经验和供应链资源。一旦他们转向国内市场,在产品上将具有巨大的杀伤力。”

另外,也有专家认为,资本主义国家经历了经济危机,普遍会采取保护国内企业的手段,对国外进口设置更多障碍。中国劳动力廉价、产品成本低,在价格上很有竞争力,所以很容易成为打压对象。对国内企业来说,这是很长一段时间内都会存在的困难。而企业工作重心应该是审视自身发展模式,调整结构,积极创新。提供有价值的产品,不如提供有附加值的产品有竞争力。

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