面对日新月异的商业环境和如潮水般涌入的商业巨头，如何规划和建设一个与之匹配的新兴商圈，成为了产业界与政府关注的焦点。值得一提的是，家居消费正凭借其蓬勃之力在重庆商业格局中掀起一股“再造”浪潮。

　　在多年来的业态更替中，一个嘈杂、无序的交通动脉线，正在发生惊人的转变——红五路,短短两三年时间，十几家家居企业犹如珍珠一般分布在这条“带状”的大道上，逐渐发展成为重庆家居行业中高端消费的核心区域。

　　所谓“无商不成市，无市难为城”。红五路家居一条街的崛起，正用它独有的财富魅力影响着这个城市。

　　“黄金动脉”崛起家居大道

　　江北区作为重庆的老城区，已经经历了多年的发展历程，上世纪90年代初期，江北区周边成熟社区还很鲜见，处处是建设工地。随着重庆直辖之后的飞速发展，1998年，地产商全面探索城市“北进”步伐，江北才开始热闹起来。据老江北人周先生回忆，当时的红五路上发展起了一大批餐饮商家，在那个年代，红五路一线几乎被餐饮饮食业态所独占。

　　“事实上，家居业态的加入也就是近几年的事。随着经济发展，城市中心不断扩大，属于交通动脉线的红五路开始凸现其区位优势，越来越多的商业选择依附便利的交通环境入驻，作为新兴的朝阳行业，家居在短短几年的时间内，就实现了核心区域的抢占。

　　于是，一条“带状”的家居大道在交通“黄金动脉”上逐渐成形。从达芬奇家居（查看地图）、建玛特、富力·美居天下，再到檀香道壹号（查看地图）、亨利·戴、维尔维尔、欧亚达、一统家居，红旗河沟至五里店一线悄然形成了家居集群效应。

　　这个新兴的家居商圈与传统的家居商圈有所区别，它定位于中高端消费，除了综合卖场外，基本上大部分都是独立门店形式。再加上相互之间的错位经营，目前看已经有了很强的商业氛围，基本形成了一个区域商业中心。

　　特色经营满足消费需求

　　有商家认为，在这个时候提“红五路家居大道”这个词可谓是恰逢时机。这里说的恰逢时机有两点，一个是针对大环境，就是红五路上商业氛围渐成气候；还有就是该片区的入住率高，带来的区域消费力势必大幅度增加。另外，交通环境及居住情况就不用说了，临近的观音桥步行街日均人流量可达40万人次，所以说，天时、地利、人和红五路都已经具备。对企业来说，今后应更多注意细节问题，比如室内室外的装修设计，更多地应考虑市民的消费习性及服务功能性，在经营及服务上从细节入手，以此突出各家企业的中心特色。

　　放眼整个重庆的商业形态，各大商圈之间的竞争愈加激烈，而目前在主城五大商圈中，解放碑的“老大”位置还无人能够替代。不过，山城重庆的独特地理形态，决定了任何大商圈都很难做大做到“力压群芳”：重庆主城两江分隔，独特的地理条件，形成了全国少有的组团式区域环境——重庆的商贸重心不是面，而是点。“除了我市特殊地理条件外，五大商圈的业态同质化，也是导致竞争升级的原因之一。”江北区商委负责人说，“大家都卖一样的东西，各大商圈的核心商业形态也基本一样，千店一面，加剧了消费者就近消费的趋势，导致各大商圈竞争进一步剧烈。”他认为，主城的五大商圈应各自打造具有不同特色的商业街，体现差异化。

　　从这一点上讲，红黄大道的业态已经为江北商圈注入了“家居芯”，朝着专业商圈的趋势发展，并为大商圈的特色化经营尝试走出了探索之路。

　　区域消费号召力影响日深

　　红五路地区，既然家居项目如此多，再加之大多属于精品，共生共荣的想法在圈内越来越多地被提及到。“团结就是力量，先要想办法将市民的家居消费往这个区域拉，然后才是互相竞争的问题。”当这个思路打通之后，企业表现出了积极的“求和心”。这个区域的家居品牌如何联合，形成一个商圈的消费号召力，这将成为红黄大道的商家们共同探索的话题。

　　一位品牌商说，在这条大道上，不用去跟别人比谁的面积更大，追求的是在这个特定的商圈当中，坚持哪一种特色定位，把这个优势发挥出来。“我们如何把这些吸纳过来的客流有效地利用并让他们在这个区域消费；我们如何把蛋糕在这个新兴商业区域里做大，更多地满足不同人群的消费需求；跟临近的同行整合、联合，借助大家的力量把这个商圈做大做强，是红五路所有的商家共同思考的问题。”

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