【记者】:陈店长您好
,这次是您第几次来参加此类型的活动?【陈文增】:第二次。
【记者】:跟上一次相比,培训课程中有哪些更加吸引您的地方?
【陈文增】:首先是从会议的安排上,因为上次我们是跟领导来参加经销商会议的,这次是店长直接来进行一些经验的对话交流
,所以提供了更好的沟通机会。而且这中间设计了很多的环节,包括店长的竞选,对我们都会产生很大的一个促进作用。【记者】:很多人都说上半年受大环境的影响,陶瓷卫浴市场较往年有所回落,您是怎么看这种情况?
【陈文增】:对很多人也是一个机会
,毕竟在这样的环境下,很多人肯定会有一些机会。我们公司上半年销售还是保持增长的,我觉得这是我们做得不错的地方。第一,我们从人才这块入手,因为我们在这个大环境之下最需要的是人才,我们公司会举行很多的员工培训。第二,我们还会举行一些促销活动,我们基本上每个月都会进行促销来提升我们的营销量。【陈文增】:能不能列举一下给您留下特别深印象的大型活动。
【陈文增】:我们最早的是安华河南庆典
,7月3日、4日在郑州做的一个万人团购活动,我们的活动足足准备了20多天,各方面的投入,包括公司的财力、人力投入都相当大的,我们的每一个细节都做得比较到位,所以最终我们做得非常成熟,我坚信我们安华这个品牌在河南有一个好的发展。【记者】:安华一直都很重视服务
,那您是如何做好服务这一块的?【陈文增】:服务这块,安华有一个365服务,我这边会在售前、售中、售后做一些服务。目前我觉得比较重要的就是导购这块,导购最终代表公司,包括代表安华这个品牌,公司导购服务礼貌用语,这些对客户留下一个很深刻的印象。我们会给每个客户倒水
,看到客户在那里站着我们会送一把椅子,这是我们在导购服务这块的工作。其次,我认为销售最重要的不是在售前,而是在售后的服务,如何把客户的售后做好是最重要的。【记者】:安华在当地下半年有一个什么样的目标?
【陈文增】:下半年我们这边肯定有我们的任务
,但是最重要的任务是增加促销活动的量。毕竟我们与自己设定的目标还有一定的差距,但是我们在下半年会更多的有一些促销,再加上人才的培训,从而增加我们的销量。【记者】:能够谈谈您将如何带领一个团队实现这一目标吗?
【陈文增】:在团队这块我觉得最重要的是执行力
,我觉得执行力是一个团队最重要的部分。我给下面的导购分了一些事情,他们就要严格去执行,交待给他们到最终我要一个结果,到月底每天你就要给我想办法完成,每天有目标要完成,有什么要求可以跟我说,有什么我可以帮你的就一定帮到你,但是你一定要完成你的任务,我觉得团队要有执行力。【记者】:谢谢陈店长。
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