2014年，是卫浴行业整体萧条的一年，整个行业经历了寒冬已是共识。曾经的销售渠道为王好像也有些不灵了，综合看卫浴企业现状，不仅仅是产品、品牌之间的竞争，而是立体化的，涵盖了成本、质量、服务、口碑等方面。

  节约成本成为社会共识

  节约成本、节能降耗是整个社会的共识，对卫浴行业来说也是未来新的发展趋势。如果不想落伍，各个卫浴厂家品牌就必须持续投入科研力量，加大投入来生产更环保的产品。因为对人体健康有益也是环保的一个重要方面，也是未来以年轻化为消费群体的首选。既要保证质量还要降低成本，也成为了不少卫浴企业比较闹心的一件事了，但是因为有竞争，就必须竞争，没有市场占有率，没有市场份额，就没有未来更大的发展前景。如果把市场份额拱手相让，倘若未来市场需求扩大，照样会处于劣势而失去竞争力，这也是要存活还是要发展的问题。

  能否挺过严冬，就看你有没有成本优势，假如死要面子活受罪的不计成本的硬耗着，企业分分钟都有垮掉的危险。因为市场竞争将愈加激烈，成本会直接决定目前卫浴企业的存活时间跨度。

  企业品牌价值越来越重要

  随着消费者品牌意识的提高，企业的品牌价值越来越重要。卫浴行业进入新的阶段以来，真到了拼脑子的时代。想要赢得市场取得客户信赖，脑袋就得不停地转才行，要比竞争对手更勤奋，走得更靠前。这都需要活跃的思维。包括山东瑞达卫浴在内的不少企业加大了对品牌的重视力度，从品牌形象、品牌理念、企业文化等各方面入手，着力打造品牌的知名度和美誉度。

  虽然卫浴销售市场难做，并不见得就没得做，在各个行业和圈子里面经常听到“颠覆”，实际上颠覆是个伪命题，颠覆的是落后，颠覆的是不愿意与时俱进的厂家和商家，更是颠覆了不愿意改变理念和思维的人。这就需要卫浴厂家不止在产品上要比别人好，还要在营销比别人更具人情味。企业有吸引力的前提，也需要经营企业的这个人要有人格魅力，感化和感召周围的同事和合作伙伴，才能发展的更快，走的更远。

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