网易家居年终策划之——家居企业2015年体检，我们邀请家居企业掌舵人站在企业发展角度，从“品牌、产品、渠道、管理、财务”五个维度给企业2015年做“体检”，一起来看他们的体检结果。 

12月27日，“第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会”在北京国家会议中心隆重召开，网易家居在年会现场采访了TATA木门董事长吴晨曦，以下是他给企业的2015体检。

TATA木门董事长吴晨曦

网易家居：2015年接近尾声，TATA今年的成绩，吴总满意吗？为什么会给出精致到小数点后一位的打分？

吴晨曦：TATA今年，我个人对我们的产品还是比较满意的，因为我们今年推出了一系列新型的、新研发的产品，比如说我们的防盗入户门、静音推拉门、重型推拉门，还有一些墙板，都是我个人非常满意的产品。因为我发现消费者对我们的产品很满意，所以我也很满意。第二方面就是我们的品牌，品牌方面我们以静音、时尚、环保的这种形象展示给我们全国的消费者，我觉得还是不错的，但是还没有充分展示。

网易家居：为什么会有8.8这样的分数？

吴晨曦：推广的数量还不够，但是自身做得很好，我们整体公司维护这个品牌所带的情感，和给这个品牌附加的很多东西，包括美誉度，我们都在努力做得很好，但是在传播上还是不太够，我觉得还是可以再加一些。

第三个就是渠道，我们通过各种渠道的综合，对TATA的系统来讲，我觉得有些系统还不太实用，比如说我们在工程渠道上，这些渠道我们都没做，做得很少，仅仅在零售渠道、互联网渠道做一部分。在工程渠道，在各种各样的合作渠道上，我们还是可以加大力度的。

第四个方面，财务状况，因为我们是定制类产品，所以现金流还不错，今年财务状况还是挺好的。所以我们计划给优秀的供应商，提前结款周期，这些所有的步骤，都是因为财务状况良好。

在管理方面，因为做企业其实都是在摸索中学习，未来还有更多的时间让我们更好地去学习，在这方面还需要进步的空间。

网易家居：您简单的聊一下2016年整体的规划吧。

吴晨曦：跟以往一样，2016年我们还是在产品上下功夫，努力做好更多的产品。对企业来讲，最终的比拼还在产品上，因为产品才是一个企业的核心，所以我们在这方面会加大力度。

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