自招商大会宣布引入家具直销模式以来,欧华尚美国际家居从未停止创新的步伐和惊人的创意,继严格苛刻的选品大会、别出心裁的定价听证会后,欧华尚美直销广场还能给我们带来什么惊喜?8月11日,距离直销广场正式开业还有9天,笔者对直销广场所在的来广营店进行了探秘。
卖场装修接近尾声
照常理,今时今日卖场外面应该是彩旗招展,“即将开业,敬请期待”字样早已布满广场,各方诸侯道贺的条幅挂满外墙,但是笔者却意外发现来广营店广场如常,外观无任何变化,该负责人解释道:“我们做的是平价家居卖场,所以处处节省成本,比如我们的卖场外面不放升空气球、不做长条幅,包括前期我们招商大会选择在普通的酒店召开,都是基于这个原因。”
笔者还看到,来广营二层的直销广场的围挡还未撤下,从里面传出隆隆的机器声和响亮的敲击声,据介绍,欧华尚美直销广场改造已接近尾声,目前正在进行局部完善和卖场清洁、布置,笔者暂时无法感受改造后的实际环境,“我们的装修不豪华,以简洁、实用为目的,宽敞明亮、整洁干净就行,布局上以品类集中为原则,强调商品关联性,并将所经营产品进行了新的品类细分,共分出了10几个品类,以方便顾客统一选购。”
销售团队随时上阵
据悉,直销广场共招聘专业销售顾问100名,按卖场面积1.4万平米计算,则每140平米就有一名顾问,在该区域,每位顾客都在销售顾问视线范围内,销售顾问随时可以响应顾客需求。“销售顾问,我们强调的是顾问职责,弱化销售概念,我们会尊重顾客的购物习惯,如果顾客自主性很强,喜欢体验,我们每件商品上都有详细的介绍资料,供顾客了解商品信息,如果顾客需要专人介绍,我们的顾问就会发挥作用”,笔者随该负责人来到培训教室,正赶上今天试装走秀,每位员工看上去都精神抖擞,“我们的销售顾问已经集中培训2个月了,开了3类培训课程,包括团队建设、公共礼仪、产品知识,团队建设我们采用的是封闭式军训,公共礼仪我们以空姐的标准来要求,产品知识我们怎么学?上工厂体验!”在谈到销售团队的培训时,该负责人对这次特别的安排表示相当满意。
物流售后蓄势待发
近年来,服务逐渐成为企业的核心竞争力,如何让顾客买得放心、用得舒心,成为市场留给企业的命题。租赁模式下,售后服务无需卖场费心,而直销模式正好相反,由卖场负责送货及维修等一揽子售后工作,“质量、价格有保证了,售后服务决定不能拖后腿,北京的商品,由工厂送货,我们定时回访了解送货情况,外阜的品牌由我们自己的物流统一配送,我们还有专门的售后人员定期上门免费检修,我们制定了完善的退换货政策,这些政策会在顾客购物时告知,让他们放心。一句话,欧华尚美对所售出的商品终身负责。”
样品95%到位
常言道“巧妇难为无米之炊”,对于流通企业,尤其是即将开业的商场,商品就是米,其组织事关成败。
“我们组织了三轮选品会,确保了商品质量;我们还召开了定价听证会,听取消费者对价格的期望和承受能力;现在,入场的商品都已确认,定价也基本结束,而且95%的样品已经落实,北京的随时可以摆场,外地的也已在途中。” 据悉,这些样品预计将在15日全部入场。
系统测试顺利完成
对于零售企业,一套先进科学的管理系统可让企业发展则如虎添翼。2009年10月,欧华尚美与德国SAP公司签订战略合作协议,宣布启动ERP-SAP项目,自2010年4月全面上线以来,ERP系统已日趋完善,如今,欧华尚美直销广场也已经完成在系统内的业务输入和性能检验,商品信息全部录入完毕,测试显示各项指标正常,高速运转的系统、成熟稳定的管理队伍将为家具直销带来便利,并将为进一步实现差异化创新和市场发展奠定基础。
虽说各项工作齐头并进有条不紊,但是装修尚未完成,样品也还没到位,然而时间所剩不多,对于笔者是否能在20日如期开业的疑问,该负责人如此解释,“我们对直销广场模式很有信心,我们有六项能力体现我们的优势,那便是零售人才、管理系统、零售流程、成本控制、厂家直供、整合营销。只要最好了这些准备,就不存在万事俱备只欠东风的问题了”
而被问到是否会影响试营业时,该负责人称,“我们预计15号,其实基本没有试营业,没什么好试的,准备齐全后接受顾客、市场的检阅,我们已经做好准备。”
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