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盘点2011家居最事件 祥和之家胎死腹中最悲催

https://m.biud.com.cn 2011年12月16日17:49 家居装修知识网  

  市场大势不佳,企业动作却不少。以下这些事让人印象深刻,它们有的是市场动向的反应,有的表达了企业的无奈,还有的让人大跌眼镜。

  最意外 龙发悄然承包

  ◆事件:当初“家装行业四小龙”之一的龙发装饰,近两年来甚为沉寂。当别家公司都在积极准备家装展会,或为五一、十一黄金周促销忙得热火朝天时,龙发不仅没啥动静,还有诸多传闻:龙发将北京的多个门店承包给员工,由原来下任务、发工资的模式改为承包人上交规定利润的方式。这个消息龙发并没有对外公开,但记者从侧面了解到的信息证实了上述说法。

  ◆点评:果真如此的话,龙发实际上就是将门店从直营店变成了连锁加盟店,这与各家装公司急着将加盟店收编为直营店的做法,完全是唱反调。将主动权下放,倒是省了成本,没准儿也能调动员工积极性,但带来的很可能是各店服务品质的参差不齐,从长远来看却是伤害品牌的短视之举。虽然市场形势很严峻,但是一个老牌家装公司,采用了这种倒退式的方法应对,实在让人大跌眼镜。建立一个品牌如逆水行舟,毁坏一个品牌却如落井下石,大事面前还是需要三思而行。

  最悲催 祥和之家胎死腹中

  ◆事件:一开始就宣称要“走一条新路”的祥和之家,在数月的招商过程中,抛出了很多新概念:要建首个“全球品牌家居建材工厂店”,在细分市场中展开差异化营销,提供质优价廉的产品;开辟“智能家具馆”;制作集合各个品牌产品的情景间……招商动静也不小,隔三差五就在媒体上露面,召集了京派家具联盟、广东家协、天津家协等各路人马前往观摩。在祥和的宣传语中,低租金、朝阳地段成为了重要砝码,但似乎这一切都没有赢得足够的人心。本来称10月中旬开业,后来延迟到11月26日,后来就再也没了下文。

  ◆点评:实事求是而言,祥和提出的各种概念还是不错的,但是胳膊拧不过大腿,毕竟还是生不逢时――今年的市场已然惨淡,未来几年的市场大势很难说好,对于各家居品牌来说,旧地方尚且搞不明白,这个没有卖场经验的新地方谁也没底气。对于商业地产来说,核心的是“地段,地段,还是地段”,祥和位于东四环四方桥和东五环五方桥之间,地点不算忒黄金,地利上也差点意思。缺乏天时和地利,即使理念好、租金低也白搭,就像一位家具品牌老总说的“租金再低,卖不出货也没用”。

  最无解 家具以旧换新未解题

  ◆事件:同样都是以旧换新,家电以旧换新和家具以旧换新却是两个不同的境遇,前者为政府所办,一呼百应,商家、消费者皆大欢喜。而作为一个企业发起的活动,居然之家做起家具“以旧换新”后,虽然颇受消费者欢迎,自己也名利双收,但也把消费者面临的旧家具处理难题转嫁到了自己头上。辗转搜寻后,居然发现,这些回收的旧家具难以再利用,最后只能赔着笑脸央求人当垃圾免费拉走。

  ◆点评:居然之家做的这件事情受欢迎,主要还是切中了消费者的脉:旧家具扔都没处扔,处理起来就是个头疼的问题。但有时候,想做点好事也不是件容易的事情。记者当时还不太信这个“邪”,通过一番调查后发现,如果单凭一家企业之力,废旧家具再利用确实是个无解的难题。而即使多家媒体呼吁,也没有得到过相关部门的回应,仍然悬而未决。对于普通消费者来说,并不是每个人都能够去居然之家买家具,如果只有通过这个渠道才能给旧家具找个好去处,对消费者来说是件不公平的事情。

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