网易家居年终策划之——家居企业2015年体检，我们邀请家居企业掌舵人站在企业发展角度，从“品牌、产品、渠道、管理、财务”五个维度给企业2015年做“体检”，一起来看他们的体检结果。

12月27日，“第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会”在北京国家会议中心隆重召开，网易家居在年会现场采访了传世嘉业总裁王斌，以下是他给企业的2015体检。

网易家居：请王总给我们简单讲一下，为什么你会给传世嘉业2015年打一个这样的分数？

王斌：我觉得产品是我们企业的生命线，我们这三年都在不断对产品进行迭代，所以产品方面我们一直是用工匠精神去打造，我在产品方面给自己打9分，还有空间。品牌是我们企业最重要的资产，品牌要做口碑，所以在口碑建设，在客户满意度方面，我们一直在研究，所以我们品牌建设给自己也打9分。

渠道是我们连接客户的通路，所以在渠道打造方面，我们这几年也是在不断深挖渠道、拓宽渠道，所以给自己一个满意分9分。财务本来我认为是我们比较弱的部分，所以给自己打了8分。管理，因为我们都是不会做管理的做管理，所以管理的空间我觉得有很多漏洞和黑洞，并且管理一定要看窗外，照镜子，我觉得我们做得不够，所以给自己打了8分。

网易家居：根据您刚才的这些汇报，您觉得明年要在哪些方面更努力？

王斌：明年我觉得第一个是整合，要提升我们的品牌力、产品力和渠道力。首先要整合，所以2016年要跟网易继续深化渠道合作，包括品牌合作。第二个是要强化管理，管理才会有效率。

网易家居：谢谢。

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