家居装修知识网

首页 装修资讯 家居知识 家居百科
当前位置 >> 装修资讯 安华阮水雄:薄利时代 产品需以功能为卖点

安华阮水雄:薄利时代 产品需以功能为卖点

https://m.biud.com.cn 2011年08月15日12:07 家居装修知识网  

  【时间】:2011年8月9日

  【地点】:佛山高明凤凰酒店

  【嘉宾】:安华南区销售经理阮水雄  

  【搜狐记者】:阮经理您好!今年市场整体情况如何?是否达到年初预期的目标?

  【阮水雄】:家居暴利时代已经过去了17173,现在是一年比一年艰难,关键是挑战出现之后,我们如何应对。

  【搜狐记者】:都说今年很难,究竟难在哪里?为什么今年特别艰难?

  【阮水雄】:房地产调控、通货膨胀、包括80、90后消费习惯的改变,这些都让市场变得艰难。“达芬奇”事件之后,消费者回归理性,不像以前一样盲目消费。今年最难的不是卖不出货,而是运营成本的增加。有的经销商,销售额增加了20%,但成本增加50%,也就是说,在销售额增加的情况下反而存在亏本的情况,我们也在思考如何解决这些问题。

  【搜狐记者】:从今年市场情况来看焦点房地产网,全国哪一块市场需求比较旺盛?

  【阮水雄】:第一,今年华东、华南市场稍差,因为华东、华南是最早实行房价调控的,直接导致工程和零售的下降,所以华东华南的省会城市需求会受到抑制;第二,江浙一带消费者的进口品牌观念非常强,尤其是华东市场。目前市场竞争确实很激烈,还是要适当地实行让利促销,但是我们不希望打价格战,这是劳民伤财的事情。

  【搜狐记者】:进口产品是否等于奢侈品?在消费者进口品牌观念这么强的情况下,国内品牌如何打响品牌优势?

  【阮水雄】:进口产品不一定就是奢侈品www.focus.cn,尤其是卫浴产品,它与传统意义的奢侈品不一样,名包名车是大众关注的东西,消费者非常关注,而卫浴产品,即便是唯宝这样顶级品牌,消费者的关注度也不会很高。进口品牌要想在国内完全实现扁平化,难度很大,最根本的是生产成本过高。但是进口品牌技术要求非常高,国内一般的品牌达不到这个要求。我们的历史不如人家、品牌不如人家、文化底蕴不如人家,所以,我们只能靠拉开产品线、增加进口品牌没有的功能来彰显我们的卖点。消费者为什么买我们的东西?我们要在说服消费者之前说服自己。

  【搜狐记者】:很多国际品牌都在国内设厂或者贴牌生产搜狗,这是否会对国内品牌造成冲击?

  【阮水雄】:确实会有一定冲击,但是因为他们的运营成本远远高于国内品牌,管理制度也相对苛刻,所以我们还会有机会向他们靠拢,甚至超过他们的。国际品牌的发展主要依靠品牌影响力,但是现在的消费者越来越理性,所以大家在选购过程中也会更加看中性价比。在市场竞争不断加剧的情况下,我们的压力会越来越大,所以必须从观念和经营模式上进行转变,这是很有必要的。

  【搜狐记者】:今年看到不少关于卖场倒闭、大店撤出的报道,是否意味着卖场渠道走向下坡路?安华在卖场渠道建设这块目前进展如何?

  【阮水雄】:从08年开始焦点装修家居网,红星、居然等大型家居建材市场兴起,随后进入快速发展阶段。卖场之所以能够取得这么快速的发展,一是因为它们为消费者带来了全新的购物环境和体验,二是因为它们确实创造了较大利润。作为经销商来说,虽然经营成本高了,但是也得到了不少回报,所以就品牌初期来讲,进驻卖场是不错的选择。但在后期的发展过程中,由于卖场急剧扩张,导致厂家陷入被动,再加上运营成本越来越高,这对于品牌发展会产生一些不利因素。租金年年都在上涨,而且经营模式都越来越苛刻,很多经销商承受不住这种压力。在这个过程中goodfeel,商家和卖场只能寻求一个合作的平衡点。卖场未来如何发展?卖场渠道会否猥琐?我觉得关键还是要看卖场接下来如何发展,未来三年将起到决定性的作用。

  【搜狐记者】:那么我们也拭目以待,谢谢您接受我们的采访。

(以上内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯,相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。)

相关知识

安华阮水雄:薄利时代 产品需以功能为卖点
安华阮水雄:促销因地制宜 实行区域价格制
安华阮水雄:2011整合资源加强合作 达成目标
安华阮水雄:市场形势变化 关键要调整营销策略
安华阮水雄:品牌联盟抗“冷市” 资源共享节约成本
安华卫浴阮水雄:变化的市场考验经销商忠诚度
安华卫浴阮水雄:2012稳中有进 计划开发镇一级网点
安华卫浴阮水雄:没有服务才是最好的服务
阮水雄:针对电子商务开发独立产品线
2012信心最重要 访安华卫浴南区经理阮水雄

本文来自 家居装修知识网 安华阮水雄:薄利时代 产品需以功能为卖点 https://m.biud.com.cn/news-view-id-63344.html